本文将分别从：供应链融资模式分析、供应链融资风险分析、供应链融资风险防范对策，三个方面来阐述。
一、供应链融资模式分析
在供应链管理中，采购管理和销售管理是其中的主要内容，从20世纪80年代开始，逐渐提升了对采购管理和销售管理的重视，大部分企业都相应的建立起采购与销售管理组织，采购与销售管理的思想理论得到逐渐广泛的传播，随之产生了企业同供应商之间的融资、企业同客户见的融资或者有第三方参与的融资，这些方式可以认定为供应链融资。笔者将对供应链金融模式加以探讨。
（一）供应链融资定义
供应链融资是指在供应链内部运用自偿性贸易融资的模式，通过资金流导等对策来对供应链不同节点实施资金融通服务。
从中不难发现，供应链融资逐渐脱离了传统银行借款融资等融资范畴，并形成了一个专门的业务门类。供应链融资与企业单纯银行借款融资、股权融资均有相似点，同时也有不同点。
相同点是，这几种融资的目的都是要获得资金。不同点是供应链融资一般有供应链上下游的企业参与了融资，而传统企业在商业银行的借款融资没有上下游企业的参与；股权融资会改变融资企业的股权结构但可以降低融资企业的偿付压力而供应链上形成的自发融资也会为企业带来资金资源但是偿付压力可能随时发生变化。
（二）供应链融资的特点
1.自发性特点
供应链融资中供应链的上下游企业往往在业务的运营当中就会相互之间提供了资金融通，比如：应收账款、应付账款、预付账款、预收账款的存在。
2.参与性特点
在供应链融资中，上下游企业往往不是割裂的，而是互相参与其中的，比如：融资租赁。在融资租赁实务中，资产的出售方出售融资租赁的资产后，往往业务并没有就此结束，而是要对提供融资服务的融资方提供余值担保、销售回购担保等事项；资产的承租方则要相应为资产的出售方提供反担保。
二、供应链融资风险分析
供应链融资风险通常包括：供应链融资市场风险、供应链融资信用风险、供应链融资操作风险、供应链融资法律风险，若不对这些风险加以处理的话，便会导致供应链融资各项风险的产生，不利于企业发展。笔者将从四个方面来阐述。
（一）供应链融资市场风险
市场风险是由质押物或抵押物的价值波动引发，如果融资企业无法及时归还融资款，资金融出方便可以对其物品进行拍卖。因为供应链的不同，质押物或抵押物的品种也是多种多样，其价值会受市场供求关系、技术、利率、期货价格变化而变化，如若质押物或抵押物价格下降，便会导致巨大违约风险的出现。
（二）供应链融资信用风险
信用风险又被称为违约风险，是指交易对手未能履行相关义务而导致的风险，是供应链融资面对的最大风险。信用风险产生的主要原因还是归咎于融资企业，其原因如下：
中小企业信息披露不够充分，财务透明度相对较差，导致资金融出方难以实施正确的信用风险评价，最终导致企业决策失误。就目前来看，中小企业管理缺乏完善的管理制度，难以提供全面、真实的财务报表，部分中小企业不愿意对财务信息进行披露，最终导致各种道德风险的产生。中小企业融资成本相对较高，融资规模相对较小，且信息披露不够充分，资金融出方的审查成本便会相对较高。另外，中小企业经营风险相对较高，企业治理结构不够完善，企业决策通常只是由某个人来决定，难免会引发经营风险。
（三）供应链融资操作风险
就目前来说，我国企业缺乏完善的信用体系，中小企业信用披露缺乏完善，这些因素便会导致资金融出方及担保方缺乏一定的能力，无法正确获得准确资料。
操作风险是在操作结算中的流程因素引发的风险，在供应链融资业务中，商业银行、融资租赁公司应对融资企业授信支持性资产加以监控。另外合同缺乏完善的设计，条款中存在的风险会对银行及融资租赁公司造成不利，操作流程的复杂性会导致实际工作难以开展。
（四）供应链融资的法律风险
在供应链融资中也存在一定的法律风险，特别是在提供售后销售回购担保的大型专用设备的融资租赁中。一旦承租方违约，目前对于租赁合同指向的标的物的法律性质的认定就存在不同的定义。有认为设备归租赁公司的、有认为设备归承租方的、也有认为设备该归回购方的，不同的法律解?会造成不同的法律风险。
三、供应链金融融资风防范对策
综上，笔者对供应链融资风险进行了分析，为促进融资工作的开展，应采取多种行之有效的对策，构建完善的供应链融资信任机制、构建信息共享机制、加快资信管理的发展、提高管理人员的素质，笔者将从以下四个方面来阐述。为我国供应链企业融资提供科学对策。
（一）加强市场调研，随时了解市场信息
对于市场风险而言，主要产生于标的物的市场价值的变化。为了防范该风险非发生，就需要随时监控标的物的市场价值的变化，特别是对大型专用融资租赁设备的市场价值的监控。一旦市场价值发生大幅变化，应及时采取措施，如：增加担保物或其他增信措施。
（二）构建科学合理的供应链融资信任机制
为促进供应链融资风险的有效防范，首先应构建一个完善的供应链融资信任机制，从外部环境来看，应构建一个合理的信任保障体系，对社会信任评价体系加以完善，并对中小企业资信加以评估。从供应链融资参与方来说，中小企业应加强与银行、融资租赁公司间的合作，并形成稳定的紧密型关系，并获得更多供应链。从最大限度来说，能降低供应链中企业的道德风险，并构建激励机制，为供应链融资的发展提供支持，这对中小企业而言具有一定应用价值。 （三）建立全面的控制体系
第一，在金融时代的推动下，不管任何资金形式均能转化成现金，且随着现金流速加快，会使现金发生较大改变，从而加大现金风险管理。从中小企业当前的资金循环角度分析，做好现金流的风险管理，首先要合理控制企业资金占用成本，尽可能地缩减资金于企业经营各环节占用量及占用时间。其次，需严格控制企业资金管理成本，做好中小企业信息化构建工作，运用互联网金融的快捷支付、信息量大等特点，合理控制现金流成本，以进一步降低管理风险。
中小企业要加强资金管理，提高资金的使用效率，能科学的规划资金。因此，中小企业应该建立完善的资金预算管理体系，预算方案要科学，从而保证企业合理的运用资金；企业落实和完善审批制度，面对重大事项应该严格按照制度来支付资金，而应收账款也要注重管理，以此提高资金周转率。企业要减少资金的使用成本，就要提高企业本身的优势，降低贷款利息的支出。企业也可以利用闲置的资金来进行科学合理的投资，有效的提高资金的利用率。
（四）提高管理人员的素质，严格审查合同条款
企业管理人员只有掌握扎实的专业知识和先进的管理观念，并且对商务合同有深刻的理解才可能为中小企业的发展提供相应的对策，因此管理人员应该具备灵活的解决突发性问题的能力。企业必须注重培养管理人员的素质，建立管理人员学习的环境并且要定期安排财务人员学习，鼓励员工提高自己的专业水平，企业还可以开展培训工作，比如岗位培训，让企业管理更加专业化，让员工考取相关的证件也很重要，有利于实现专业化管理。企业也应该注重对管理人员的创新能力，让管理人员多接触先进的管理理念，从而激发管理人员的创新思维。中小企业应该制定相应的管理制度来进行监督合同工作，避免合同中潜在法律风险的发生，提高员工参与的主动性和积极性，并且注重培养管理人员的个人思想品德，这样工作职能才能得到有效的发挥。
四、结束语
为促进中小企业供应链融资工作的有效开展，企业应加融资管理手段，构建科学合理的供应链融资信任机制、构建信息共享机制，提高信息交流与传递的效率、加快供应链企业发展，从多个方面来实施，促进中小企业融资工作的有效实施，解决中小企业融资难等问题。
