在当前这个市场经济不断进步的大环境下，企业也应该根据自身的运营特点，进行不断的革新，而思政工作恰是企业发展的根基，所以对于此，煤矿企业的相关领导，需要给予高度的重视。近些年信息网络发达，也导致一些员工的思想出现了波动，这为管理工作也增加了挑战，所以在对煤矿企业的思政工作进行发展时，不仅要结合社会情况，同时也要对员工的真实工作想法进行深入的掌握，这样才能针对企业思政工作中存在的不足点，展开具有针对性的改善工作。
一、展开针对性较强的思政工作方法
在思政工作上展开具有针对性的改进时，那么首先应该对企业员工的真实想法进行了解，并通过其实际的需求，改善企业思政管理工作中的不足之处。在对思政工作进行评价时，相关领导也必要过于局限，不仅要从员工的考核成绩、出勤情况等方面入手，同时也要定期举办工作交流会议，了解员工的真正需求，看企业在下阶段的发展中能否对其愿望进行满足。采用这种方法，能够减少员工的抱怨，提升其工作的积极性。
在具体的工作中，不妨从四个方面入手：首先，针对那些过于重视利益的工作人员，要在思想层面上进行教育，帮助其建立合理的集体主义思想，纠正自身的错误观念，同时也可以综合其工作表现，如果确实比较积极，那么也可以进行适当的物质奖励；第二，对于那些喜欢抱怨的员工，思政工作的管理人员，要了解他们抱怨的内容，是不是有利于煤矿企业工作制度的进步，如果是，那么要进行及时的采纳，如果不是，那么要在适当的场合下进行批评，端正其工作态度；第三，针对那些缺少风险精神的员工，要先在平常的工作中对其思想内容展开教育，其次要召开培训会，对他们的工作思想进行“回炉”，帮助其认识到自身的问题。
二、对新型的思政工作观念进行运用
在对煤矿企业的思政工作进行改革时，企业要对职工的工作意识，展开任务型的教育。在工作中，需要对那些新颖的工作观念，进行合理的利用，结合员工的工作心理，端正员工的工作态度，帮助他们树立起为人民服务的意识，并且在工作中，将社会的形势，和煤矿行业发展的基本态势传达给职工，帮助他们对工作的发展，建立一个全面化的认识，这样既能够提升员工工作的积极性，同时也可以帮助他们对煤矿企业产生更为稳固的信赖。
在煤矿企业中对新型思政管理制度进行运用的过程中，不妨从以下这几个方面入手：首先，要加强典型事迹的宣传力度，将那些为企业发展做出过重要贡献的员工立为榜样，对其先进事迹进行宣扬，这样可以鼓励更多的职工，在工作中抱有更为积极的思想情绪；其次，要在思政管理工作中引入以人为本的管理理念，对人文关怀的内容，给予高度的重?，只有确保了员工的利益，在思政工作的教育中贴近员工的思想，站在员工的角度考虑问题，才能对那些棘手的问题进行妥善解决；最后，为了强化思政工作的改革效果，企业领导不妨利用思想政治会议的形式，和员工进行积极的交流，了解他们在工作中存在的问题，增加员工对企业的归属感。
三、健全与落实思政工作的各类机制
要想落实思政改革工作的内容，达到与时俱进的目的，那么仅仅依靠专职的政工人员是远远不够的，还应该结合当前煤矿企业的发展现状，和实际的社会情况进行有效结合。在工作上，负责思政工作的人员，必须要具有多方面的工作技能，既要对煤矿企业的运转特点进行了解，同时也要具有较强的思政教育能力，这样才能对思政工作的机制进行健全和落实。
在工作中，首先要帮助员工对其自身的工作价值进行实现，对思政培训工作的内容进行多元化的拓展，争取工作重心可以贴近于员工的真实生活；其次，在思政培训工作中，要了解员工的家庭情况，对他们出现的困难给予恰当的帮助。其次，要建立相应的监督机制来对思政工作的内容进行监督管理，查看一些思政工作管理机制是否得到了落实。对于那些做的优秀的内容，要给与表扬；而对于那些存在问题，或者是敷衍了事的情况，则要进行深刻的批评，督促相关人员进行改进。
四、结语
总而言之，在煤矿企业的思政管理工作上，相关领导需要对自身的工作思想进行端正，对企业当前的思想风气，进行深入的了解，针对存在的问题，从根源上寻求解决的方法，这样才能对基层员工的实际需求进行满足，提升他们的思想政治意识，为企业的发展，做出更多的贡献。
