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论新企业会计准则下的企业财务成本控制的理念和方法

  对于企业来说,获取更高的利益是至关重要的一项目标,要实现此目标,企业需要对经营管理机制的转变做到足够的重视,对当下的经营管理过程中存在的问题和不足进行全面的改善,不断提高经营管理的效率,所以,需要做好采取成本控制方面的工作,为企业在新企业会计准则下的健康、长远的发展提供重要的保障。
  1 财务成本控制的重要作用和意义
  在企业的财务成本控制方面,终极的目标是从中获取更高的经济收益。对于企业来说,财务成本控制发挥着重要的作用,主要体现在四个方面。
  财务成本控制起到了一定的促进作用。在企业的日常经营过程中,财务成本控制可以对系统工程的原理进行充分的应用,实现对多种费用的计算和控制等,对经营管理过程中的薄弱的环节进行及时、有效的发现,给企业的提供更大的帮助,实现企业经营机制的转变,不断提高企业的核心竞争力,从中可以发现,财务成本控制对企业有很大的促进作用。
  财务成本控制起着一定的保证作用。在企业的生产经营的过程中发生了多种成本费用,需要对其进行科学、合理的调控和监督,要实现这方面的操作和目标,需要从两个方面入手,分别是时间和空间,主要对财务成本控制的方式进行充分的应用,对其中存在的问题和不足进行及时、有效的发现,在此基础上,采取有效的措施和方法对其进行全面的解决和处理,为成本费用在规定的范围中得到有效的应用提供重要的保障,在更大程度上实现企业的经营目标,财务成本控制的方式可以为企业目标的快速实现提供重要的保证。
  财务成本控制可以起到一定的协调的作用。财务成本控制的水平和质量对企业的多个方面的利益有着很大的影响,同时,利益协调的水平对于财务成本控制也有着一定的影响,两者之间是相互作用和影响的。将企业的财务成本目标作为重要的依据和参照进行相应的研究和分析,从中可以发现,多种客观原因对其有着相应的限制和影响,导致了不公平的现象的出现,对采取成本控制的方法进行充分的应用,可以对各方面的利益进行全面、有效的协调,实现多个子系统的统一。
  2 新企业会计准则企业成本控制遵循的原则
  2.1定量和定性相结合的原则
  对财务成本控制的实施是在定量的方向上的,对企业的经济活动所采取的是量的控制在对定量财务成本控制的方法进行应用的过程中,需要与企业的成本控制的目标和要求等相符合。从定性财务成本控制方法的角度来说,将企业成本的开支范围在大方向来衡量,衡量的主要的内容是衡量成本节约和浪费、与国家的相关的规定和制度是否相符合等,与实际情况相结合进行相应的分析和研究,从中发现,要使企业的成本得到全面、有效的控制,只是依靠定性和定量的财务成本控制是不行的,所以,在新会计准则的条件之下,企业的财务成本控制需要将定性和定量进行充分的结合,从更加全面的角度下对企业的成本进行有效的控制。
  2.2全面和重点相结合的原则
  在进行财务成本控制的过程中,企业需要注意全面的实施,重视全方位财务成本控制体系的建立,这对于企业的财务成本控制目标的实现是非常有利的。主要是由于财务成本本身就是一个综合性非常强的、涉及面非常广的价值指标,如果不做全方位、全过程的考虑,根本无法达到控制的目标。此外,企业在全面控制财务成本的基础上,还要有所侧重,针对企业当中占据份额比较大的财务成本项目等进行有针对性的控制,而对于那些占据份额不是很大的财务成本项目进行全面控制,实行粗线条管理方案就可以。
  3 新企业会计准则企业财务成本控制的改进措施
  对财务内部控制制度进行充分的完善,?@是企业内部管理制度工作的关键内容。在进行完善的过程中,需要与企业的实际情况进行充分的结合,对财务控制效益和控制成本之间的关系进行有效的处理,为财务内部控制制度的有序运转提供重要的保障。同时,需要做好两个方面的工作,其一,对内部组织结构进行进一步的强化;其二对日常的会计处理手段和程序进行记录和总结。
  重视高素质财务成本控制人才的培养。在新会计准则之下,对于企业的财务成本控制来说,高素质的人才发挥着关键性的作用,所以,需要对其进行全面的培养,制定与企业实际相符合的人才培养的目标,对多种有效的培训方法进行充分的应用。同时,不断拓宽财务人员的知识技能方面的广度和深度,运用岗位轮换的方式。
  从企业财务成本控制理念的角度进行相应的研究,对其进行科学构建。随着市场经济的迅猛发展,市场竞争不断加大,在此情况下,企业面临着重大的挑战,商品销售的难度不断加大,很多的企业通过降低成本来获取更多的效益,在此过程中,需要建立科学、合理的财务成本控制的理念,为实现财务成本控制的目标提供重要的保障。
  4 结束语
  在企业的财务管理方面,财务成本控制有着至关重要的作用,能够在一定程度上降低企业的成本,为经济活动的有序开展提供重要的保证,同时,对于企业的竞争力的提升也有着非常大的帮助,进一步推动企业的健康、长远的发展。所以,企业需要对自身的实际情况进行全面的分析和研究,对多种有效的措施进行充分的应用,提高管理和控制的水平。

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