一、企业政工管理的重要性
企业的思想政治工作是企业管理工作的核心构成环节，在所有管理工作中占据极其重要的地位，为企业的前进制造强劲的精神动力和超强的团结力。想使企业每一项工作都能顺利展开，首要任务就是积极开展企业思想政治方面的工作，将思想政治工作和企业的实际情况有效统一，分析企业现存的具体的问题，坚持贯彻落实思想政治工作，为企业的有序发展打下坚实的地基。企业内部一系列工作进行的是否顺利、怎样促进企业每项工作和谐发展，提高企业的良好形象，这些从某种意义上看都来自于企业思想政治工作带来的直接影响，思想政治观念是推动企业发展的一种积极性和前进的动力，不但能优化调整企业的的经营理念，同时又能协助企业完成管理方式的创新，给企业提供一个全新的发展契机。
二、企业政工管理中常见的问题和不足
（一）对政工工作缺乏认识
新时期企业还是停留在忽视政工管理工作的层面，这是企业政工管理中当下表现出的尤为严峻的现实问题，甚至将在某种程度上延缓企业的发展步伐。还有一些企业为一味强调经济收益为大，更是完全不重视管理员工的思想政治工作，政工部门被形同虚设，于是容易发生一连串的员工勾心斗角、搞小团体的恶性事件，这也是对工作和企业极其不负责的表现，已经严重制约了企业正常有序的发展节奏。
（二）政工管理的组织架构不完整
以往的绝大多数企业并没有专门的政工管理部室，更没有专职的企业政工管理人员，一个能够蓬勃发展“常青树”类型的企业，政工管理才是企业管理的真正主导。企业政工管理组织架构不全是一个企业对政工管理工作漠不关心的最直接且具体的表现，未能坚持以服务社会和客户的宏观角度思考，完全忽视了对政工管理组织建设以及专业人才的引进和培养。很多企业往往以综合管理部或者综合部的形式形式企业政工管理的职能，加之没有专职的政工工作人员，极容易导致一身多职、一人多岗的现象，工作专心完全不在政工管理上面。
（三）政工管理方面创新思维模糊
如今很多企业的领导在过去一段时间里并没有真正的意识的企业政工管理的重要性，“任人唯亲”的情形还很常见，部分企业的政工管理模式还是继续传承陈旧落后的企业政工管理方法和制度，导致企业实际的政工管理工作一本“糊涂账”加之企业创新思维模糊、领导的不重视、不关心，直接导致了企业失去了政工管理引用新模式、新方法、新思维的先决条件。最终使政工管理形同虚设，企业管理混乱、正确、先进的管理理念无法得以落实终将导致企业走向衰亡。
三、新形势下企业政工管理的创新与发展
（一）深化政工管理的理念
在新时期的企业环境下，需要改变企业经营管理工作的观念，推动政工工作与企业发展、与新的社会形势匹配，加大推进企业的发展力度。在企业政工管理工作中，要坚持贯彻“以人为本”的管理理念，通过综合考虑员工的实际情况而完成管理，有效的解决员工在思想上、实际上的困难。同时，企业在政工工作中，要引导全体员工共同参与，使每一个职工都参与到政工的管理工作中，有效的提升管理工作的实效性。
（二）创新政工管理人才团队建设方法
对于企业来说，需要持续加大人力、物力和财力全面投放，绞尽脑汁此发展企业的政工管理人才团队，即要大大增加张政工管理人才的数量，还要从根本上扭转员工对以往循规蹈矩、死气沉沉的企业管理观念。培养政工管理人员的“主人翁”意识，提高政工管理人员的知识储备和管理水平，不定期组织政工管理人员进行学习、培训，并引入先进的管理思想和管理方法及管理模式。要做到从企业的根本上促使“生产力和成产关系和谐统一”。要使企?I的政工管理工作真正意义上的落实到每个政工人员头上，提高员工综合管理素质大力调动员工工作积极性继而提高团队水平，提升管理效率。
（三）创新企业政工管理的方式方法
企业的政工管理工作具有重要的意义，要选择恰当的方式方法，加强企业领导与下级员工之间的联系。在政工管理的工作中，领导要积极加强和员工之间的有效沟通与密切交流，全方位洞察员工的思想政治状态，满足员工的各种生活需要。企业在自身的发展中，要坚持与时俱进，把握企业的组织结构和企业改革的未来趋势，深入把脉企业发展中的管理方式和变化的讯息。新的企业环境下的管理内容一定要做到从“从员工中来，到员工中去”的这一指导思想；将正确的、积极的人生观和价值观融入到企业管理的指导思想当中，激励员工不惧挑战，大胆创新，努力做好政工管理工作。
（四）实现企业党建管理的信息化
加强党建管理信息化建设也属于新时期企业创新政工管理的主要途径。信息化是当今社会科技发展主流趋势，企业党建管理引入信息化的管理手段亦是大势所趋。利用远程教学、视频会议等先进的技术和方法完成企业党建工作全面的信息化建设，摒弃原有的枯燥、单一的思想政治教育模式。利用新的网络技术和各类的移动网络传媒平台精准细致的执行党建工作中的每一个工作环节，从技术、资金层面上彻底实现党政管理的信息化。
四、结语
在社会进步的新时期，我国的众多企业不断跻身成为社会发展中的中流砥柱。企业也随之迎来了激烈的市场竞争，在市场经济持续进步下，企业自身的产品竞争力也有了极大的提高，但是想获取更多经济收益，企业管理人员要开始从内部着手，调整和完善各项工作的同时，尤其要高度重视好政工管理工作。只有不断优化和创新管理方法、手段，提升政工工作的科学性和规范性，将创新的元素切实融入到政工管理工作当中，才能提升企业发展的高效性。
