人们的两大支撑点就是工作和家庭，生活的基点就是家庭，工作的主要动力也是家庭。绩效激励额主要目的就是将员工的组织承诺和忠诚度进行强调，但是企业对于员工的家庭责任和制度安排不够重视，员工的家庭责任问题不够重视，中国的企业员工受到很大的工作压力、工作和家庭的冲突，这就需要对于员工的工作―家庭需要进行平衡，从而塑造出良好的劳动关系。
一、工作―家庭平衡问题与企业制度的讨论
企业对于工作―家庭平衡问题与企业制度并没有给予重视，员工对于工作―家庭平衡缺乏一定的权力感，他们没有认为工作―家庭平衡是自己的问题，缺乏共享信念，那么相关的制度设计就会缺乏思想认证。
通过相关的调查，利用弹性工作制度只是将工作―家庭之间的冲突进行减弱。弹性工作制度是家庭的需要，从而对于工作来说也比较方便。利用弹性工作制可以将员工的满意度直接进行提高，将工作压力近些年构建地，避免产生离职意向。但是员工的旷工率并不能由此得到降低，利用弹性工作制，可以将中间变量家庭给予间接的影响，政府应该为人民的家庭照顾提供更多的福利，承担更多的公共制度。
利用经理支持也无法将二者的冲突进行减轻，经理支持和工作―家庭冲突具有密切的关系，经理支持可以将工作满意度进行提高，从而将离职意向进行减弱，但是工作压力和矿工率缺乏得到减轻。我国的经理支持是不一致的，也是不够稳定的，属于一种有效的非正式制度，可以将工作压力直接增强，并且利用两类冲突，将工作满意度进行提高。
二、政策建议
（一）我国需要设计出良好的家庭福利供给制度
政府需要加大力度宣传工作―家庭平衡观念。将企业家庭伦理的理论问题进行解决。将企业家庭伦理的边界进行明确，使其不断发展，成为管理实践的成熟理论，增强员工的应得权力感。如果对于应得权力感遭到违背，那么就会改变诱发行为。培养重视家庭责任的社会价值观，使社会政策变得的有效性得到保证。员工个体应该将家庭责任当成工作的负担，多久自身工作满意度造成影响，家庭责任应该比工作责任要高。政府需要不断引导员工对于家庭责任给予重视，对于宏观文化结构造成影响。社会规则和价值观的演进是比较缓慢的，要树立更好的生活的理念，生活并不是为了工作。
政府需要为全社会提供家庭照顾的福利制度，主要由政府对于福利供给进行承担。企业需要对于家庭责任的复杂程度进行减轻，从而对于工作―家庭冲突进行预测，将员工家庭负担进行减轻，使工作的满意度得到提高，将组织绩效得到有效的提高，使工作压力得到有效地减轻，使员工自身的生活满意度得到提高。以此家庭照顾福利作为一项社会政策是非常有效的。政府扮演的是监督者的身份，对于休假制度和岗位安排进行明确的规定，并且提供具体的法律补救路径。
（二）企业以家庭伦理责任制度工作核心
企业需要充分利用企业家庭伦理理论，使其作为管理哲学对企业的工作―家庭平衡管理形成指导，和其他的理论和管理哲学具有一定的区别，实现工作―家庭平衡制度，需要改造组织的挂历哲学，从而对于企业的愿景进行重新界定，在企业发展战略当中融入家庭理论责任，企业需要建立良好的企业问题，使员工照顾家庭可以具备支持性的环境。管理者需要以员工家庭人伦为基础，将内部员工之间的社会关系进行优化，从而培养出和谐的人际关系，这样才会获得员工的有组织绩效。
（三）培育工作―家庭平衡的合法性
工作―家庭平衡制度需要成立合法性的机制，这样其他的组织才可以利用这项制度对于企业的行为观念进行规范，利用组织，将社会地位得到提高，并且获得承认。使组织之间可以实现资源交往。反之就会引起社会的公愤，对于今后的发展造成一定的阻碍。利用效率机制，可以对于资源进行有效的分配，对其合法性给予保证。合法性压力和效率是存在一定矛盾的，那么就无法实施平等制度，使其成为象征性的内容，组织内部就会利用非正式的规范，对于员工的工作―家庭平衡给予约束，因此需要利用组织和组织之前形成的依赖性，从而将工作―家庭平衡制度问题得到有效的解决。
结束语
对于工作―家庭平衡理论的概念进行归纳，但是没有界定这个理论的边界，需要加大力度进行研究，并且在研究框架当中加入家庭生活满意度和企业绩效等各种各样的变量，其基础就是报告的实际数据，在研究的过程中也要考虑实际发生的离职率、矿工率以及生产率等各个方面的数据。使工作―家庭平衡问题得到有效的解决，促进我国社会的发展。
