中图分类号：F239 .22 文献标识码：A
0前言
现代市场经济，企业是市场的主体，作为市场经济中最活跃的企业，其与外部经济联系也越来越密切和频繁，企业的财务活动也随着企业的发展变得复杂，目前我国企业的财务管理普遍面临着挑战，有一些亟待解决的问题。
1财务管理面临的挑战
1.1管理体制改变
改革开放前，我国一直实行计划经济体制，长期的计划经济体制使得企业的性质属于国家，企业的运作受到国家的监控，企业毫无自主可言，因此在当时的经济制度之下，企业也没有财务制度，企业财务活动比较单一，都是在国家的安排计划之下进行，按计划生产，按技术销售，企业财务只需分析计划完成情况即可。但是在改革开放之后，我国经济体制发生了变化，转向市场经济制度，企业与外部联系加强，企业财务活动也变得复杂起来。例如投资项目决策管理、成本费用的评估、企业留存和权益分配，企业股东权益等等都成为企业财务管理的方面。
1.2外部财务管理环境改变
经济体制的改变，市场的发展，企业财务管理面临的外部环境也自然而然的发生了改变。主要体现在两个方面，（1）法律环境的改变，（2）金融市场环境的改变。
财务管理法律环境是在经济交往中，企业与其他经济体、个人发生经济活动所需要遵守的相关法律法规。在市场经济发展中，创造良好的法律环境，使得经济活动有法可依，经济主体的权利义务明确，受到法律的保护，有利于企业的发展和经济活动的顺利开展。
财务管理金融环境主要体现在企业投资和融资发生变化，多样化的融资渠道和方式为企业资金来源提供了保障，企业可以在金融市场上找到适合自身的筹资方式，如果有多余的钱进行投资也可以选择多样化的理财产品。
1.3经济发展对财务管理的影响
整体宏观经济的发展对企业财务管理也会产生影响。整个宏观经济形势对企业的发展有着重要的影响。例如目前我国过热的房地产业，很多都是受到国家政策扶持，企业财务管理者要准确判断这种形势，具有预见能力，结合国家政策和市场形势对企业项目留有余地，在市场发生变化时，能够游刃有余的面对挑战。
2我国会计服务面临挑战的应对措施
2.1提高财务管理者的综合素质
企业财务管理工作归根到底还是要人来做，相应的财务管理人员素质对企业财务管理有很大的影响。要坚持“以人为本”的理念，面对日益复杂的市场形势，公司要开展定期培训，开阔财务管理人员的视野、提高财务管理人员法律意识，增强其风险观念和驾驭风险的能力，准确判断市场预期，防范市场风险，灵活制定企业防范风险措施，合理预估企业项目的未来发展趋势，把控企业的投资方向，把企业市场经营风险降到最低。
2.2处理好经营者、股东和债权人之间利益关系
企业经营的好坏不仅仅关系企业经营者，也与企业股东和债权人有密切关系，他们为企业注入资金，间接的参与企业的日常经营活动。经营者更多考虑如何将企业做大，而股东和债权人更多考虑自身的利益回报问题，因此二者之间存在着矛盾，也会做出基于自身出发的决策。这时候企业的财务管理人员就需要平衡三者之间的关系，根据专业风险评估和预期收益，真实的提供财务报表为三方做出决策提供依据，在遵循会计原则的前提下，合理安排企业股东权利和留存收益的分配，切实维护不同的主体权益。
2.3科学合理地创新企业财务管理指标
企业财务管理指标通常可以分为三类，分别是：留存指标、投入产出指标和网络指标。随着市场经济的发展，企业资产结构也在发生着变化。企业资产结构的新变化趋势是出现很多知识产权，例如商标、著作权、专利等。传统的财务管理指标已经难以满足新的资产机构的变化，因此财务人员要灵活创新企业财务管理指标，更高的应对新的资产结构变化，预期企业经济利益流入和经济利益流出，对企业的经营决策提供实质性的帮助。
3结语
市场经济的发展，为我国企业的发展提供了更多新的机会，但是同时企业财务管理也面临着更多新的情况和挑战，作为财务管理人员，提高自身综合素质，处理好企业各方之间的利益关系，灵活创新企业财务管理指标，为企业经营决策的制定提供财务方面的可靠保障，这是我国会计服务面对挑战应作出的合理的决策措施。
