现代企业的用人理念是保证现代企业常规工作质量的关键，因此，对古代用人思想实施完整的研究，并从现代企业用人理念方面实施优化方案的执行，是当前很多现代企业管理人员高度关注的问题。
一、古代用人思想
1.人治思想与重视人才
古代社会并不同于当前的社会环境拥有人格尊严对等的平等意识。因此，古代的用人思想主要按照人治社会的模式加以推进。在我国众多文化典籍当中，人治思想一直以来是主导用人思想的关键。此外，尊重人才是很多古达用人者或用人单位高度关注的因素，虽然尊重人才也是建立在人治模式和理念的基础之上，但加强对人才的重视和利用为很多团体和个人的发展提供了良好的机遇，也促进了我国文化的发展。在我国传统社会的政治领域，尊重人才是很多领导者的核心理念。而用人之道也一直是统治者在历次政治或军事竞争中直升的重要因素。例如，在楚汉争霸当中，刘邦的用人之道远胜于项羽，能够大胆的启用萧何等一大批人才，使得各种人才能够在自己的统一利用和协调之下发挥自己的专长，并共同促进事业的发展。尊重人才的理念建立在重视人才的基础之上。在我国传统社会的人才应用方面，统治者降低自己的身份而尊重人才，会使统治者获得更高水平的尊重。例如，在三顾茅庐的过程中，刘备合理的把握了尊重人才的正确方式，最终得到了诸葛亮的倾力相助，也为用人思想的发展提供了很强的借鉴意义。在我国传统社会重视并尊重人才的优良风气影响下，人才观念在我国社会影响深远，很多具有高度责任感的社会精英也将发现并推荐人才作为自己的重要使命。
2.唯才是举
唯才是举的理念是我国传统社会在用人理念方面的一次重大突破，也是保证我国传统社会的发展得到很大促进的重要原因。虽然我国传统社会对血统思维的重视度较高。但是，很多的人才选任理念当中，早已经举贤不避亲等思想作为核心理念。我国传统社会将唯才是举的思想作为完成重要社会事业的基础，因此，任人唯贤一直以来是保证我国社会精英阶层质量的关键。但是，我国传统社会在执行唯才是举理念的过程中，并不能很好的进行任人唯贤思想的理解，造成很多的重大利益分配方面难以实现唯才是举理念的有效运用。例如，我国传统社会的最高权力皇权，就是在相当长的时间内奉行嫡长子继承制，并没有面向社会其它群体进行人才的选拔。但是，除了具备政治需求而神化的皇权以外，其它高层权力的掌握者已经将出身因素降到很低。尤其是科举制度发明之后，虽然影响了很多文化的健康多元发展，却为平民阶层创造了通往尚有社会的渠道，使得唯才是举在理念在中国传统社会拥有了切实可行的制度性保障。此外，唯才是举理念的推进还使得我国传统社会的特权阶层能够产生一定的危机意识，避免特权所带来的利益仅仅在小范围内周转而难以实现社会机制的健康发展。如果唯才是举的理念并不能在社会的某一定于得到顺利的推进，将很有可能造成社会的某一组成部分出现严重的混乱，造成严重的政治腐败问题。因此，唯才是举理念虽然具备一定的局限性，但在我国传统社会的用人思想发展中依然具备很强的积极意义。
3.不能求全责备
人才虽然能够保证社会事业运行质量的提高，但是，如果对人才的品质和能力过于苛责，则难以有效的保证人才得到合理的运用。因此，在我国传统社会的用人思想当中，不能求全责备是保证人才的突出优势能够得到充分运用的关键。在我国传统社会的政治领域中，统治者对人才运用的重视度很高。因此，在进行人才选拔的过程中，具备直接战略决策权的统治者往往将人才安排到更为适合的岗位发挥影响，而对人才的缺点加以规避。在进行人才缺点判断的过程中，我国传统社会也具备较为现实和清醒的认识。保证所有人才的缺点都能得到合理的规避，也是保证一个领导者事业成功的关键。在我国传统人治社会当中，将功补过是一种常见现象，虽然这并不符合现代社会的法治要求，但这也充分体现了我国传统社会在面对人才缺点方面具备的很强现实性的特点。我国古代的成语鸡鸣狗盗就是不求全责备的应用人才的典型。尤其在应对一些重大社会事务的过程中，如果盲目的实施人才品质或能力的挑剔，则会很大程度上危害到人才的发展前景，并使社会的关键性事务难以得到高质量的人力资源的支持。而具备较高能力的人才如果不能在体制的指引下进行常规社会事务的实施，将会造成人才难以在社会当中发挥正常的影响，最终造成人才走向体制的对立面而争取自身价值的实现，不利于体制的健康运行。因此，不能求全责备是我国传统社会争取人才支持的重要思想。
二、现代企业用人理念
1.以人为本的思想
以人为本是思想是我国在政治指导思想的重点，也理应成为现代企业实施管理工作中的基础性原则。首先，应用以人为本的思想必须保证所有的管理人员具备对人才的关注，使所有的人才都能在自身潜力的有效开发过程中实现个人品德的优化。此外，以人为本的思想并非一成不变。因此，人才潜力的有效开发能够很大程度上增强以人为本思想的贯彻深度，使人才可以实现更加科学的任用。现代企业要根据企业的规模特点，对以人为本思想的应用要求加以设计，使全部的以人为本理念可以在合理的应用过程中进行执行细节的优化，确保所有的管理理念能够应用于制度的具体执行当中。
2.以能力为本，任人唯才
现代企业必须从事业发展的现实需要和可持续发展需求入手，对任人唯才的机制进行完整的构建，使现代企业当中的人才能够获得更加宽广的发展机遇。企业要结合经营发展的特点和要求，对任人唯才的机制实施研究，保证所有的现代企业管理工作可以从企业模式的特点出发进行人才选用机制的建设，保证后续的人才管理机制可以从制度的层面实现更多价值的实现。
3.包容创新的理念
创新是保证人才价值得到更高水平实现的关键，也是为现代企业创造高水平经济效益的基础。因此，要将包容创新理念作为提升现代企业发展质量的重点。要明确认识到不同类型人才的具体特点，使人才可以在包容创新的环境下实现更加优越的发展。此外，要结合不同工作岗位对人力资源的实际需要，对人才的价值进行科学的判断，保证人才能够在其适合的岗位发挥积极影响。必须采用开放的姿态进行人才的任用，使全部的人才聘用机制都能在包容创新机制的影响之下进行任免价值的实现，保证存在缺点的人才也能将其优势在现代企业中进行完整的发挥。
三、结论
提升现代企业用人理念的科学性，能够使现代企业在应对各项业务的过程中具备更强的应对能力。因此，对古代用人思想实施完整的分析，并从现代企业的发展角度入手对全部的用人理念实施研究，对提升现代企业经营质量十分重要。
