交通运输业由于我国经济的快速发展，已经能够在市场中占据一席之地。不过由于目前的经济环境过于复杂，同时还要面对来及自国际上的竞争，若想让交通运输业得到更好地发展，加强交通运输业的财务管理势在必行，那么下面我们就来具体讨论一下。
一、形势以及现状
1.交通运输业的发展形势
在“十一五”期间，我国的交通运输业所取得的进步有目共睹，这也因此让交通运输业的发展处于乐观的状态。不过国际经济形势错综复杂，我国在这样的经济环境下也应该有所警惕。所以，无论是从国际还是从国内的形势下去分析，都会有一定的风险在里面。那么怎么样才能够在激烈的市场环境下求得生存，则成为了我国交通运输业一个重要的工作内容。而在降低风险的同时，还要加强财务管理方面的工作。
2.现状
目前的经济环境，风险与机遇共存。很多的交通运输业在激烈的市场竞争中感受到了加强财务管理的必要性，而且也逐渐将这种意识转化成了实际工作，开始研究如何提高交通运输业的财务管理水平。不过我国目前财务管理的体系还不是特别的完善，无论是投资还是对于资金的管控，在管理水平上都不是很高。特别是在审计工作方面显的过于表面化，而且财务状况也面临着很大的风险压力。而正是由于这些难题，导致交通运输业根本不能适应新的经济形势对于财务管理的要求，而且也对企业的未来发展带来了一定的隐患。所以，要从目前的经济形势与财务管理状况去分析，才能够加强财务管理的水平。
二、发生财务风险的原因
避免财务风险的出现是检验财务管理水平的重要标准，同时也是避免企业受到经济损失的重要保证。那么出现财务风险的原因有：
1.企业财务管理能力薄弱
由于我国经济的不断发展，交通行业的投入也进一步加大，但随之而来的确是由于各个交通运输行业过分看重经济利益，从而导致营业额的增长过度。而且还因为赊销政策没有在企业内部进行实施的原因，导致有关应收账款的工作没有处理好，于是便出现了财务安全隐患，所以只要加强财务管理工作，确保每个财务管理细节得到完善，这样才能够避免财务风险的情况出现。
2.企业财务管理的环境较为复杂
目前理财环境也是非常的复杂，而交通运输业面对这样的环境尽管能够创造出一定的机遇，但是风险同样存在。目前我国的一些交通运输行业还无法适应较为复杂的理财环境，对于风云突变的市场行情缺乏足够的应变能力，企业运转起来也不是特别的流畅，而且所创建的各种应对市场突发情况的措施也起不到很好的效果，因此造成了财务风险情况的出现。
3.风险评估的缺失
目前，交通运输行业只是根据自己的意识来做财务决策。所以在一定程度上缺乏合理性，而且很多决策者并没有财政风险意识，关于经济方面的信息掌握的也不是非常的全面，有关财务管理的方案制定的也不完善，缺乏对财务风险进行有效的评估，而以上情况的出现，正是发生财务风险的主要原因。
4.管理体系落后
财务风险之所以出现，和不完善的管理制度有很大的关系。尽管如今的交通运输业得到了很大程度的发展。但是，也有一些企业无法适应市场需求而最终倒闭，而之所以出现这种情况，主要是因为管理体系落后，工作人员没有制定出一套科学合理的财务管理方案，而且在一些有关财务审核方面的工作太过于形式化，并没有落实到实处，从而造成了财政风险情况的出现。
三、优化与完善
上面我们通过分析关于交通运输业所处的最新经济形势可以了解到，只有适应了当前的经济形势，才能够让交通运输业的财务管理水平有所提升，而具体的措施主要有以下3点：
1.加强管理制度
首先，优化财务管理制度。若想让交通运输业的财务管理水平得到进步，优化财务管理制度是非常重要的工作。相关工作者要意识到应该将提高经济利益当做最重要的工作内容去完成。财务管理人员应当尽快的了解企业的运行模式，然后再与财务制度有机的融合，这样对于尽快的实现财务管理制度的优化非常的重要。
其次，优化预算管理机制。交通运输业的产品与其它行业的不同之处在于，它有一定的“溢出效应”，因此受益人是存在一定的经济风险的。所以为了让受益人降低经济风险，从而确保企业能够获得更多的利益，交通运输业优化预算管理机制的工作目标一定要完成。而具体的工作内容在于要加强财务运算的编制、监督等工作，这样就能够保证运算运行机制能够在一个正确的轨道上运行。
第三，对资金管理制度的优化。若想让交通运输业能够有一个良好的运营机制，那么就必须要确保资金能得到有效的供应。所以在财务管理的工作过程当中，一定要加强对于资金管理的控制。企业要根据自身的特点来创建资金管理制度，而且也要强化筹资机制，这样回笼效果才能够得到加强。从而才能进一步的避免企业运营所带来的风险。
第四，财务调节机制的优化。若想加强资金管理制度，如何对资金进行筹划至关重要。所以，根据目前的市场形式，想要降低企业资本所存在的风险，则一定要在交通运输业里创建一个完善的财务调节机制，这样的话就能让整个财务管理的运行机制都能够得到提升，从而确保了财务管理的水平。
2.财务风险防范机制的优化
加强财务风险的预防措施对于提升财务管理的水平非常的重要。由于确保财务管理能够顺利开展的根本原因在于风险管理和防范措施的加强，所以在优化财务管理的工作期间，一定要让相关的工作人员意识到财务风险对于交通运输业财政管理的重要影响，一旦在工作期间出现失误，那么就会给企业带来巨大的经济损失。因此要在交通运输企业内创建一套完善的财务风险警报系统，这样就能够确保及时的获得有关财务的最新情况。而且一些交通管理运输企业对于财务管理并没有足够的重视。因此，一旦出现财务风险根本来不及防范。如果企业创建了财务警报系统，能够在风险到来之前，就可以获得相关的风险信息，企业就能够提前的做出有效应对，进而降低了财务风险发生的概率，也因此可以让交通运输企业避免蒙受较大的损失。 3.加强财务管理的信息化建设
目前的经济环境由于受到信息经济的影响，因此加强企业财务管理水平非常的重要。而若想实现财务管理工作的水平，企业应当引入信息媒介，这样才能够迅速的加强企业的财务管理水平。而且还要在增加信息投入的同时，在交通运输企业里创建一套科学合理化的财务管理机制，这样财务管理就能够实现自动化的办公模式。同时，通过信息系统所分析到的数据，能够准确的得到目前的财务状况。这样就能够有效的避免财务风险情况的发生，从而让财务管理的水平能够进一步的得到提升。
4.加强决策者的水平
交通运输管理企业若想得到可观的经济效益，决策者的水平至关重要。一个科学合理的决策，能够让企业获得丰富的经济利润，同时也能够顺利的完成企业的经营目标。所以，工作人员在对一个财务进行决策的时候，一定要从科学合理的角度出发，同时对于有关资金的管理、筹集等工作要进行系统化的管理。并且在对经济周期进行决断的时候要保证一定的精准度，同时还要加强有关的实践工作，这样在做决策的时候才会更加的理性，从而能够进一步的避免误判的情况发生。
四、结束语
通过以上内容我们能够了解到，加强交通运输业的财务管理，能够有效避免财务风险情况的发生。同时，也能让企业的经济效益有所提高。因此相关工作者要积极努力，刻苦钻研，争取制定出更加完善的加强财务管理的方案，从而让我国交通运输业的财务管理水平迈向一个新的高度。
