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浅谈财务报表分析对企业经营决策的影响

  通过对企业财务报表的有效分析,企业的经营管理者能够了解企业近期的经营状况,能够获得真实的企业财务信息,为企业投资、筹资、经营活动提供准确的依据。现阶段,市场经济环境下,企业面临的竞争力越来越大,加强对企业财务报表分析对经营决策影响的分析具有十分现实的意义。
  1.企业财务报表分析内容概述
  企业财务报表主要包括利润表、资产负债表、现金流量表、所有者权益变动表等等。其中,资产负债表能够对企业某一段时期拥有经济资源进行合理判断;利润表则能够反应企业在一定期间内所有的经营成果,这是企业财务信息中最为主要的信息,能够帮助企业经营管理人员对企业净利润以及财务风险的判断;现金流量表则反映的是企业当期资产变动情况。
  财务报表分析包括对企业偿债能力、运营能力、盈利能力、发展能力的分析。通过对企业各项能力的分析,对企业下一步运营管理、投资活动等提供依据,帮助企业在激烈竞争中占据主动,提高企业的核心竞争力。
  2.财务报表分析对企业经营决策造成的影响
  2.1 财务报表分析对企业内部管理的影响
  企业财务报表能够直观地反映出企业运营、收支情况等,还能够通过报表分析得出企业一定时期内的盈利能力等,为企业经营决策提供更加准确的依据。例如,如果通过报表分析发现,企业销售、采购环节的成本费用所占比例过高,则说明这两个方面上很可能存在不合理现象,需要通过采购协议、对比询价等方式,缩小企业在这两个环节的成本支出。也可以通过优化企业内部管理的方式,降低采购环节开支,保证企业整体的经济效益。
  通过对企业财务报表分析,可以发现企业在运营过程中存在的风险因素,以便提醒企业运营管理者减少存货,同时强化对企业固定资产的管理。同时,财务报表分析还能够提醒企业管理者清楚地了解企业的应收账款,做好必要的资产回收工作等,降低应收账款变为坏账、烂账的可能性。为了保证企业财务报表分析能够发挥强化企业内部管理的作用,需要建立有效的背部财务分析系统,保证财务报表内容的真实性、有效性。一方面,需要根据企业整体的发展战略,制定明确的财务分析工作任务,为企业经营管理者提供必要的依据;另一方面,企业需要和下属分公司以及各个单位之间建立相互对接的财务管理工作,保证企业整体财务信息的协同性。最后,企业相关领导,需要对财务报表分析工作给予足够的支持,加强各个部门单位之间的联系和沟通。
  2.2 财务报表分析对企业投资管理的影响
  通过企业财务报表分析,能够对企业现金流量、负债情况以及资本结构进行了解,同时真实地反映企业资产状况以及偿债能力等。企业的经营管理者,能够根据这些内容,对企业某一时段资产运动状况进行判断与评价,以便能够更好的掌握企业的流动资产,保证企业拥有一个正确的资金运转效率与速度,对提升企业综合竞争力具有明显的优势。
  由于企业资产负债水平对企业筹资计划会产生较大的影响,而财务报表分析能够帮助企业对负债水平做出正确的评估,这对提高企业筹资计划合理性具有特殊的效果,也能帮助企业提高对筹资风险的管控。在企业投资领域中,通过对财务报表分析,还能够有效的反映整个投资过程,实现对投资过程的有效控制,规避投资风险。
  2.3 财务报表分析对企业绩效考评的影响
  企业经营过程中,财务管理人员定期需要向企业决策层提交财务状况报告,以便为企业做出重大决策提供依据,保证决策的合理性。财务状况报告其实就是财务报表分析的结果,决策层通过报告能够了解企业预算执行情况、经营整体现状、面临风险等内容。通过财务报表分析,企业运营管理者更加能够看清对企业运营造成影响的因素,包括国内外经济变化、财务政策变化等。根据具体的报告分析内容,帮助企业做好业绩考评等工作,帮助企业实现对财务管理的目标,提升企业财务管理的水平与质量。企业经营管理人员能够根据财务报表分析内容,分析实际和预算之间的差距,不断地完善预算执行考评内容,促进企业业绩考评激励机制的形成。
  3.财务报表分析的局限性分析
  财务报表分析能够为企业经营活动、决策等提供必要的数据信息依据等,但是财务报表分析也存在一定的局限性。如果企业仅仅依靠财务报表分析做出决定,由于财务报表相关信息存在一定的滞后性,有时候不能完全表现当前价值等。加上企业中不同财务会计人员选择的会计处理方式各异,这些都会对分析造成影响,继而影响整个决策过程。
  总结
  通过上述分析可知,企业财务报表分析内容包括了企业负债能力分析、运营能力分析、偿债能力分析、盈利能力分析以及发展能力分析。通过这些分析内容,能够为企业经营管理者提供真实的财务信息,为其做出重大的经营决策或规避风险提供必要的依据。值得注意的是,必须保证企业相关财务信息的真实性、及时性以及完整性,这样才能发挥其对企业运行的积极作用,促进企业健康发展。

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