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试析中等职业学校教学管理中的问题及应对策略

  中图分类号:G71 文献标识码:A 文章编号:1673-9132(2016)29-0031-02
  DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.29.018
  为了适应现代化建设对人才的需求,中等职业学校面临着深化教学改革,提高教学效益和教学质量的问题,这也是职业教育的重要任务。虽然中等职业学校在为学生培养技能型人才方面发挥着重要的作用,但是受传统教育理念、教学模式的影响,中职学校的教学管理出现了教学管理机制不完善、缺乏实践教学、教学评价模式落后等多方面的问题。为了提升中等职业学校的教学指质量,使其为社会输送更多优秀的人才,我们应当认识到中职学校教学管理中的问题,并积极探索有效的措施,改善这些问题和不足,促进教学管理水平的提高。
  一、中等职业学校教学管理中存在的问题
  (一)教学管理机制不完善
  完善的教学管理机制是学校顺利开展各校教育教学活动的保障,但是纵观当前的中等职业学校的教学管理活动,大部分学校存在着教育管理机制不完善、管理方式不科学的问题,这在一定程度上限制了学生的学习和发展空间。首先,职业学校的教学管理方式单一粗暴,学校各级领导是发号施令者,教职工只能按照要求完成教学任务和班级管理工作,久而久之,学校的教职工就不愿意提出建议或意见,这种“一言堂”的管理模式非常不利于学校的管理和发展。其次,不少中等职业学校把重点放在了培养学生技能、技巧上,很少开展教学研究和教材开发活动,更缺乏对教职工科研工作的奖励机制,再加上长期采取命令式管理方式,因此,导致大多数教师缺乏进行科学研究和开发校本教材的热情,这在一定程度上影响了学校教学质量的提升。
  (二)缺乏实践教学活动
  中等职业学校的目标是培养复合型人才,教师在教学中要注重培养学生的动手能力、实践能力,这样才能够充分体现职业学校的育人特色和办学宗旨。但是,当前很多中等职业学校缺乏实践教学,一方面是因为从专业院校引进的年轻教师有着丰厚的、完善的理论知识,但是缺乏实践经验,导致他们在教学中缺乏对学生的实践指导。另一方面是因为中等职业学校的资金比较紧张,操作设备、实践平台的建设都要花费不少费用,资金投入不足导致了实践场地的缺乏,进而使实践教学活动无法落实。此外,中等职业学校也缺乏与企业的结合,未能有效整合社会资源促进实践教学的开展。种种原因导致了中等职业学校的实践教学无法完全落实,既没有突出职业教育的特色,也影响了学生综合能力的提升。
  (三)缺乏完善的教学评价体系
  通过考试成绩来评价学生的能力和水平仍然是大多数中等职业学校最主要的考核评价方式,而学校也主要通过学生的成绩来评判教师的教学水平、教学成果,虽然也会有听课制度,但是往往=听完课就了事,没有针对听课结果展开研讨会,这种走形式的听课制度对教师的教学和教研起不到实质性的指导作用和帮助,而且,学校仅凭听一两次课也无法判断出教师教学能力的高低。没有压力便没有动力,学校缺乏系统的教师评价制度,教师缺乏全面的学生评价方法,不完善的教学评价体系不仅不利于学生的全面发展,也不能让教师及时发现自己教学中的问题,这给中等职业学校的教学管理工作造成了一定的困难。
  二、加强中等职业学校教学管理工作的对策
  (一)建立完善的教学管理体系
  要解决中等职业学校教学管理中的问题,首要的一步是打破中等职业学校单一的教学管理模式,采用民主化、科学化的管理方式,构建完善的教学管理体系,这样才能使职业学校的教学管理活动顺利开展。首先,不管是学校的管理者,还是班级的管理者,都不应当采取命令式的管理方式,而应当引导广大教职工和学生参与到学校管理中,要鼓励他们建言献策,对学校现有的教学管理模式提出意见和建议。比如,学校可以通过开展听证会或者设置投票建议箱等方式,使更多的学生能够参与到学校教学管理体制构建的过程中,广集建议和意见,使更多教师的建议、学生的建议能够融入到教学管理体制中,推进教学管理的民主化水平。其次,学校也可以邀请一些相关专家、学者参与到中等职业学校教学管理体制制定活动中,保证中等职业学校教学管理体制构建的科学性、有效性,真正凸显中等职业学校教学管理的价值。
  (二)加强实践教学活动
  当前,社会对复合型人才的需求量较大,而达到复合型人才的标准之一便是具备实践操作能力,这也是用人单位在招聘人才时比较关注的一方面。为了达到企业的用人标准,作为以培养复合型人才为主的中等职业学校自然要加强实践教学活动,给学生提供更多的实践操作的机会,使每个学生在毕业后都具备一定的实践能力,这样才能体现出职业教育的特色。中等职业学校加强实践教学活动可以从以下几方面入手,首先,加大实践课程的课时量,充裕的时间是有效开展实践活动的基本保障。其次,学校可以邀请一些具有丰富工作经验的人员定期到校为学生进行技能知识指导,将学生的理论知识学习内容、实践技能发展情况与实际工作活动相结合。再次,构建“校企合作”模式,学校可以借助企业为学生提供实践平台,而企业可以借助学校的科研力量,为企业的创新提供一定的帮助,这样能够实现学校、企业、学生的互动合作。
  (三)完善教学评价体系
  合理的、科学的教学评价体系非常有助于提升学校的教学质量和教学管理水平,因此,中等职业学校应当进一步完善现有的教学评价方式,从多个方面来观察和评价学生,进而促进学生综合素质的提升。具体来说,中等职业学校可以结合学校的实际教学活动开展情况,创新教学评价体系,如学校可以将学生的出勤率、课堂表现、实践成绩、合作意识、创新意识等内容融入到学生的综合成绩评价活动当中,按照适当的比例进行分配,适当降低学生的期末考试成绩所占比例,更多的关注学生课堂表现以及综合素质。另外,学校也要建立完整的教师考核制度,对教师的教学水平、出勤状况、教学态度、责任意识等进行较为全面的评价。
  以上只是笔者根据自己的教学实践和经验总结出的几点粗浅看法,有很多不足,也不够全面,而且中等职业学校教学学管理中的问题远远不止以上几个,希望本文能够抛砖引玉,使更多的同仁参与到对这一话题的研究中。

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