石油企业的能源供应是其重要的、不可或缺的生命线，在油田企业建设过程中，有依据油田划分区域不同而设置的供应站以及其下属库房，这些基层供应站库是油田企业开发建设的物资供应枢纽和基本单元，在基层供应站库之中要涉及种类繁多的物资，如：大型钢材、工具、化工、建筑五金、管阀配件、消防器材设施等，还有数量庞大的专用器材，如：抽油机、油管、油杆、螺杆泵、压力容器等油田企业的专用设施，石油企业基层供应站库要对运销物资的装卸、验收、搬运、保管、出库、交付、结算等诸环节负责，保证石油企业运销数据的准确统计，为油田企业的效益核算、决策提供重要依据。
1 石油企业基层供应站库运销的职责阐释及工作流程分析
石油企业基层供应站库运销专职即是以石油和天然气管道为运作对象，对石油和天然气运营过程中的生产动态加以把握，在原油调运的各环节中进行统筹布控，并以“账物相符、账据相符、账表相符”为原则，对石油运输和调度过程中的运销数据进行整理、分析、汇总，对各类票据实施分类、统一的管理，并对基层供应站库内的物资进行盘点清库工作。石油企业的基层供应站库，对每天发生的运销数据都要及时进行把握，并提供每日的运销数据，保证其时效性功能，为油田企业的效益核算提供依据，推动国民经济持续、稳步地增长。
随着原油生产规模的日益扩大，石油企业基层供应站库的原油供应量也呈攀升态势，以中石化公司天津某输油站为例，它作为原油输送中转站，内设有21座储罐，负责接收附近原油进站的任务，并向燕山站等附近终端油站输送原油。在这一供应站中转的过程中，要对石油进行计量交接，在计量交接的过程中分别产生了相应的运销数据，即：收油数量、输油数量、销油数量。如下图所示：
天津油站的运销数量显示表
[年份＼&收油数量＼&输油数量＼&销油数量＼&2014年＼&2300万吨＼&1130万吨＼&1200万吨＼&]
在这些输油数据的背后，是每天繁忙的输油站运销工作，在油田企业不断扩大的态势下，输油站的运销工作必须严格按照相关的流程进行运作，其工作流程如下：上午上班领取集油报表和计量凭证――进行集油报表和计量凭证内审工作――收油外审和输油外审――所有数据登录系统进行整理分析――汇总而成每日的运销数据日报表――整理上报日报表。油田企业的基层供应站库内的运销员每天要按照上述工作流程进行工作，在每一个关键步骤阶段，都要进行仔细而全面的核对和交接，待核对和交接无误之后，才能输入运销数字化系统，集成为输油站的运销凭证，再利用数字化系统对数据进行自动化处理，以作为收油和输油的审核凭证。最后，在各种油种收发的过程中，经过最终确认和核对，完成当天的运销数据上报过程。
2 石油企业运销数据上报的时效性不强的因素分析
2.1 油田基层供应站库的运销专业人员变动性较大，影响了运销数据的及时上报。
石油企业的基层供应站库在不断发展的规模下，人员也呈现频繁的变动态势，在基层供应站库的原油输运过程中，其主要的运销负责人员为了弥补各站点人员不足的劣势，经常要进行人员调剂和补充，这样，就导致了油田企业基层站点的运销工作不连贯，新运销专业人员对业务不熟悉而迟滞了运销数据的上报过程。
2.2 油田基层站点的运销专业的人员存在计量不规范的问题。
在油田基层站点中，对石油和天然气的计量交接过程是一个非常重要的衔接部分，这一衔接的准确性和稳定性如何，直接关联着接收油单位和输送油单位的经济利益，因而是一个非常重要的阶段步骤，然而，在现实的石油和天然气计量交接过程中，存在计量、化验等手法不规范的问题，依据《原油动态计量油量计算》规程办法，计量、化验相关人员要以此为原则，对石油、天然气输送过程中的温度、压力、密度、含水率等数据进行准确的计量和计算，对其中含有的纯油量要进行精准的计算，必须将密度和含水率的误差降低到最低，而计量、化验人员的手法不规范，将会对原油的纯度造成关键性的影响。
2.3 现有的边收边付计算方法不适应高时效性的要求
在石油企业之中，各种油种品种繁多，输油工艺也相对复杂，存在普遍的边收边付的现象，在同一个储罐里会发生十多种边收边付的状况极不利于运销数据的时效性。由于储罐在收油、出油的计量过程中有不同的计量参考依据，即：超声计量、泵排量计量、储罐液位计量等方式，这些不同的参考依据会在计量人员计算的过程中发生偏差，再加上化验手法不规范而产生的误差，将极大地影响运销数据的准确和及时提供。
3 增强石油企业运销数据时效性的对策研究
在石油企业的基层站点中，输油站每天都要有大量的进油和出油过程，在这些过程中会产生相应的数据，并要生成报表上报。针对石油企业基层站点运销数据时效性较差的问题，进行对策研究：
3.1 加强石油企业基层站点运销专业人员的队伍建设工作
在石油企业的基层供应站库中，要针对其业务状况和工作特点，进行以岗位为重点的人才培养工作，要重点加强运销专业岗位的人才培养，在实践中考量和提升运销专业人员的业务素质和工作水平，在输油的全过程中获取岗位所需的专业知识，以增强对运销过程的实践认知和操作技能水平。同时，石油企业还要针对内部运销人员调动频繁的现状，进行调动转岗人员的提前培训工作，必须对转岗前的运销专业人员进行基础知识的培训和相关操作技能的培养，使他们能够迅速地进入角色，调整自己的工作位置和工作心态，用准确、认真、细致的工作态度，实施运销岗位的专业操作和各项输油任务操作，提高专业水平和素质。 3.2 提升石油企业基层供应站库运销人员的计量水平
对于石油企业基层供应站库中的石油、天然气计量、化验等工作，要健全计量标准，在统一的计量标准之下，组织运销专业人员进行计量规范性操作，为了实现运销计量数据的准确性，可以通过举办计量人员、化验人员的岗位技能操作考核等形式，对计量、化验人员进行岗位考核技能操作，对于岗位中的关键部位要进行现场校验，对易出现误差的失分点要进行及时的纠正，以规范计量、化验人员的操作水平。同时，要在日常工作中与岗位实践相结合，采取日常考核方式，以增强对计量、化验人员的工作规范化，可以对计量工作中的油样进行抽查或留存油样复样审核。这样，通过岗位技能操作考核与日常工作抽查考核相结合的方式，可以极大地提高计量、化验工作规范性和标准化，并将考核结果与个人的激励机制相挂钩，可以进一步地促进标准化的实现。
3.3 统一油量计算参考依据，调整计算误差
由于油量计算有三种不同的参考依据，因而，针对油量计算的参考依据不同的问题，要采用统一的油量计算参考标准，即：用泵排量标准为计算依据，计算出某一时间段内的付油量，并以此计算出收油量，最后再调整误差，制订出相应的上报报表。
3.4 开发输油站运销系统的数字化软件，满足时效性要求
由于输油站的运销人员日常所读取的数据是各储罐的初级信息，而对于较复杂的信息却无法准确获取，如：储罐位、温度、压力、体积等，运销人员为了得到高级的数据需要进行查询并计算才能获得，而数字化的软件开发应用，则较好地解决了这一日常需求，可以极大地提升运销数据计算的时效性。
基于LabVIEW图形化编程软件平台的运销系统软件，就可以用于输油站的运销过程，在该数字化系统内，可以有四大界面内容，即：储罐容积查询界面、信息存储界面、历史信息查询修改界面、报表生成界面，在这些不同界面之下，可以实现完成日常烦琐的工作，通过最终报表的生成，可以反映出基层供应站库内的各班组内的储罐进油出油情况，并且可以盘点出每日的油库总库存量，制作出盘点报表。这样，在对该数据库软件进行访问的前提下，最终生成每日需要的上报报表，简单直观而高效，有利于提升运销数据的时效性。
4 结束语
在石油企业的石油、天然气的基层供应站库中，输油的进出运销专业工作繁琐而复杂，为了保证运销数据能够及时、实效地上报，需要针对其中存在的问题原因进行分析，并采取针对性的对策措施，从专业人才队伍建设、计量、化验规范化和标准化、技能考试和日常考核、统一油量参考依据等方面，进行健全和完善，并以数字化软件为基础，开发应用于输油运销的全过程，从而增强运销数据的时效性。
