中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1003-9082 （2017） 04-0089-02
引言
新形势下随着我国社会主义市场经济建设的不断深化，我国电力企业的发展也越来越迅速，电力企业的生产经营环境面临着很多不确定因素，电力企业工会的工作领域不断扩大，工作对象也逐渐复杂，在这种情况下对员工的工作积极性有很大影响。职工在工作过程中很注重个人权益，随着人才市场的不断开放，员工在工作过程中的主体性越来越高，为了要确保员工基本权益得到保护，同时对员工进行激励，必须要积极发挥工会在企业中的作用，企业工会的主要作用就是组织职工活动，并且对职工的基本权益进行保护，在企业发展中占据十分重要的地位，在现代社会背景下，工会工作人员应该要积极发挥主动性，对员工的需求进行解决，满足员工的物质以及精神需求，减少员工权益受损的情况，从而促进员工对电力企业工会忠诚度的提升，为电力企业工会发展创造更大的经济效益。
一、工会的概念
工会原指基于共同利益而自发组织的社会团体，这个共同团体可以是一个组织中为同一个雇主工作的员工，也可以是在某个生产领域中的人。在一些大型企业中基本都有工会存在，同时，随着企业管理理念的不断创新，工会在企业中的地位越来越高，为了完善企业功能，都积极加强对工会组织的建设，对工会组织的功能进行拓展，从而使得工会能够积极发挥相应作用，促进企业的快速发展。在电力企业发展过程中，工会也是一个十分重要的团体，工会是面向企业所有员工服务的，在企业发展过程中应该要积极吸引员工，最大限度地将员工组织到工会中来，并且对职工的权益进行维护和保障，做好员工的积极性调动工作。在电力企业快速发展过程中，加强对工会地位的提升具有十分重要的作用，尤其是要突出电力企业工会的维护职能，并且强调工会在企业管理中的维护、建设、参与、教育等职能。
二、职工权益维护的意义
职工权益维护对于电力企业员工的工作积极性和满意度有很大影响，尤其是在新时期，必须要加强对人力资源管理的重视，将人的管理当做企业管理的重要内容，从提高人员的积极性和工作能力水平的方向出发，提高企业的经济水平。加强对职工权益的维护，是提高员工积极性的重要途径，在职工权益维护过程中，工会发挥了主要作用。具体说来，职工权益维护的作用主要体现在以下几个方面：第一，职工权益维护可以激发员工的积极性。科学合理的职工权益维护制度，可以对员工的工作进行肯定，也能给予员工一定的奖励，使得员工在工作过程中爆发出更强大的行动力，为电力企业工会发展做出更多?献。第二，可以促进电力企业资源的合理分配。在职工权益维护过程中，对于员工的基本权益进行保护，例如给予员工积极的奖励，通过合理地设置管理制度和管理方法，可以确保电力企业发展过程中的基本成本的控制，不断提高电力企业工会的成本管理水平。第三，可以促进电力企业的和谐发展。在职工权益维护过程中，由于对员工的基本权益进行保护，从而可以减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾，使得电力企业员工之间的关系更友好、更和谐，从而促进企业的快速发展。
三、电力企业工会在职工权益维护过程中的策略
1.加强对职工权益维护的重视
职工权益维护是电力企业工会职工权益维护过程中的一个十分重要的环节，可以直接影响员工的工作积极性，不合理的薪酬待遇体系、不合理的资源分配等，都可能会导致员工出现职业倦怠，进而对电力企业工会发展产生严重危害。虽然很多电力企业工会发展过程中注重对员工的激励，但是在职工权益维护过程中依旧没有形成系统的体系，因此导致职工权益维护水平不高，对员工以及企业的发展都产生十分严重的影响。针对这个问题，必须要积极加强对电力企业工会工作的重视、电力企业领导者要加强对职工权益维护的重视，尤其是在电力企业中，由于工作强度较大、工作力度较大，因此员工应该要得到应得的报酬，但是很多管理者注重电力企业质量管理、运营管理，在员工基本权益维护过程中存在一些问题，例如在人力资源管理过程中没有形成与工作强度、工作任务相匹配的薪酬待遇制度，导致很多员工觉得自己的基本权益没有得到保护，所以对电力企业工会员工的工作积极性带来很大影响。在新时期，电力企业快速发展的过程中也必须要加强对工会职工权益维护的重视，将职工权益保护与工会工作业绩进行挂钩，对工会业绩进行考核，使得工会组织能够更加注重职工权益保护工作，对各种侵权以及损害员工权益的行为进行处理。
2.与其他部门加强沟通，加强对员工基本权益的保护
在电力企业发展过程中，很多员工觉得自己的权益得不到保护，有一个主要的原因是体现在对薪酬待遇感到不满的方面，在电力企业发展过程中，各种高强度的工作得不到相应的报酬，会导致企业积极性受挫，在新时期，工会组织可以加强和其他部门之间的联系与沟通，对职工发展过程中遇到的各种问题进行解决。例如与人力资源管理部门进行沟通和联系，督促人力资源部门对员工的薪酬体系进行重新设计，使得员工可以获得应得的报酬，对员工这方面的基本权益进行保障，从而提高员工的工作积极性。薪酬并不是简单对员工贡献的承认和回报，而应该要将职工权益维护当做促进公司战略发展的具体行动方案，在电力企业工会管理过程中必须要加强对薪酬体系的合理设计，拓展电力企业工会薪酬的范围，要从职位薪酬体系转变为技能和能力薪酬体系，对于一些工作岗位的员工，只能适用于职业薪酬体系，比如一些行政工作人员、施工技术人员等，属于不同的职业体系，则要实行差异化薪酬待遇制度，从而使得不同岗位的员工能够对自己的工作待遇感到满意，促进员工实现自我心理期望。
3.加强对工会队伍的建设
工会队伍是工会管理的主要人员，主要对各种工会工作进行完善和落实，在企业工会发展过程中，应该要培养一支高素质的人才队伍，对企业发展过程中的各种员工权益问题、员工组织问题进行解决，提高员工参与生产经营工作的积极性。例如在新时期，企业工会人员应该要积极加强与员工之间的沟通和交流，采用人性化管理方式，经常与员工进行沟通和交流，对员工的心理诉求进行了解，工会人员应该要参与到企业管理中，传递企业的发展精神，并且将员工的诉求转达给上级部门，从而使得员工的各项基本权益能够得到保护。另外，在企业发展过程还应该要加强新媒体平台、信息技术的应用，促进各种沟通机制与反馈机制的完善，落实职工权益保护工作。
结语
综上所述，职工权益维护是企业发展过程中的一项重要任务，能够积极调动员工的工作积极性，减少员工与企业、员工之间的纠纷与矛盾，是企业工会的主要任务。在企业发展过程中要加强对工会作用的发挥，对职工权益保护过程中存在的问题进行解决，加强对职工权益保护工作的重视，结合其他部门对员工权益进行保护，激发员工工作热情。
