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咨询服务企业财务风险与防范措施分析

  一、咨询服务企业财务风险的现状
  (一)企业的资本结构不完善
  企业应该结合自己的经济实力,合理控制负债规模,建立健全科学、有效的财务管理和资本结构。有的企业在初期投资利率较高,不加判断地、肆意、盲目地扩大负债规模,并不能良好地控制和掌握企业的投资利润率和利息率之间的关系,使企业的还债压力越来越大,进而导致财务风险的发生,影响企业规模的正常运作。
  (二)企业的财务风险防范意识较差
  在有些情况的影响下,企业的财务风险是由于企业主观的防范风险意识较差造成的。有些企业的管理层人员缺乏良好的防范意识,对市场的了解不够深入,缺乏有效的科学依据,盲目进行经营管理。再加上复杂多变的市场环境的影响,很有可能导致负债经营和财务风险的发生。更有甚者,即使出现了财务风险,仍然不加重视,缩小风险的范围和危害,不采取及时的、合理的防范风险措施,任由风险的肆意传播。
  (三)企业的资金组织运作不合理
  资金组织的合理运作是企业正常经营的发展需要,降低资金的使用成本,减少财务风险的发生。有的企业资金运作组织极为不合理,不仅导致企业的使用成本上升,而且因为资金的周转不灵也会影响企业的正常运作和投资效益。
  (四)负债经营
  负债经营作为导致企业财务风险发生的重要原因,是影响企业正常运作的潜在威胁。据调查分析,在市场经济环境的影响下,企业负债经营的现象时有发生。负债经营在一定程度上能够为企业创造经济效益,但是如果负债经营中债务利息不断增加,极有可能导致财务风险的出现,进而引发风险危机。
  二、导致企业财务风险的成因
  (一)企业的资产流动性不强,负债过于沉重
  有的企业实施借贷债务,在有限的时间内用足够的资金偿还本金及利息,这种做法风险性极强。如果企业的资产流动滞后、变现能力不强,一旦没有资金偿还债务等,极有可能影响企业的诚信与信誉,对以后的借贷活动会造成一定的威胁和阻碍。企业的负债过多会造成企业偿还债务的能力降低,引发财务危机或影响企业的正常运营。
  (二)企业财务管理尚未很好地适应复杂多变的市场环境
  复杂多变的市场环境是影响财务风险发生的导火索,环境处于不断地变化中,市场局势也在不断与之发生变化,常常令人猝不及防。这提醒企业在进行经营管理时,要不断结合市场环境进行分析与研讨,深入市场,了解市场,让企业的财务管理更好地适应市场环境。
  (三)企业的相关理财人员缺乏风险的安全意识
  有的企业内部的财务管理人员缺乏一定和专业技能和业务水平,对防范风险的观念也比较薄弱,欠缺足够的能力和水平来应对突发状况的发生。
  (四)财务决策不尽人意,不够合理
  目前,有的企业在进行财务决策时过多地形式主义,且决策人员主观意念较强,将个人的主观判断强加到财务工作中去。同时,还有的财务决策人员,没有充分掌握市场环境,缺乏行之有效的科学依据,对于决策内容欠缺全面的商讨与分析,盲目投资,扩大企业规模,进而导致财务风险的潜入。
  三、财务风险的特征
  (一)不确定性
  企业的财务状况的不确定性极大。具体的风险会受到不同因素的影响,如果对其因素进行控制与管理,就可以有效地控制风险的发生概率。
  (二)并存性
  企业的财务风险是一把双刃剑,风险与收益并存,收益越大,风险程度也就越高。
  (三)客观性
  财务风险是必然存在的客观事实,人们无法禁止、消除它的发生,只能运用各种对策采取控制和防范
  (四)激励性
  财务风险的客观存在一定程度上会加强企业进行的财务管理,促进企业进行经济结构的最优重组,扩大企业的经济价值。
  四、企业财务风险的表现
  (一)投资风险
  投资风险的致成因素有很多:投资项目无亏损,但盈利及利润跟正常水平相比较低;投资项目不能按照规定时期投产,或者有的是已经投产但出现亏损,企业的盈利较低。
  (二)筹资风险
  企业资金结构不尽合理:负债规模较大;负债结构不合理;筹资决策失误。
  (三)收益分配风险
  导致收益分配风险的产生因素:股利分配政策不科学,欠缺系统性;股利支付比例偏不合理,比例标准失衡。
  五、企业财务风险的主要组成部分
  在市场经济环境的影响下,企业的财务风险是企业各项活动开展的重中之重,是企业整体发展的重要组成部分。以下主要针对财务风险的组成部分进行分析:
  (一)流动性风险
  金融资产的流动性和变通性较大,企业在特定情况下无法提供融资,进而导致企业经济损失、风险的发生。
  (二)违约风险
  它是企业金融风险的重要类型之一,是指在交易过程中违反契约中的规定,交易双方不能很好地履行个人的职能和义务,或者不符合企业的发展前景和规模效益,进而导致经济损失的发生。
  (三)投资风险
  在一定程度上,投资与风险是成比例的,企业在进行经营活动时,有投资就会有风险。
  (四)筹资风险
  企业在进行生产经营活动时,都会有风险因素的存在。企业的筹资风险主要表现在筹资成本利用过大、债务结构不合理以及利率过高等方面。
  六、企业财务风险的防范措施
  (一)加强对宏观环境的重视程度
  企业要结合当今的宏观环境,掌握市场的变化趋势和规律,制定防范风险的对应、防御措施,及时调整,使企业的财务管理与宏观环境相匹配、相契合。以降低因环境原因而带来的财务风险。
  (二)建立有效的防范风险机制
  受到经济政策的影响,市场的发展状况瞬息万变。为了让企业能够安全稳定的运营,就需要建立高度的风险意识,企业内部的防范风险机制,能有效地掌握企业的资金状况,进而将财务风险的危害降到最低规避企业财务风险的发生。
  (三)优化资本结构
  制定合理的负债数额,保持合理的负债比例;?m度运用财务杠杆作用,充分发挥其财务杠杆效益;合理安排资本结构,结合实际情况进行优化,将资金的成本降到最低。
  (四)健全科学的财务决策制度
  在进行财务决策时,要运用行之有效的科学依据作为论证的要点,要系统、全面地分析,切忌将自己的主观意识加到决策环节中。要最大程度地做到公正、公开,保证财务决策的透明度和清晰度。
  (五)建立健全岗位责任制
  使各岗位权责明确,分工协作,相互配合,最大程度地提高效益,降低风险。岗位的人才要定时进行业务培训,提升个人的工作能力,将岗位职责放在首位,增强个人责任感。建立明确的奖励惩罚制度,能够激发员工工作的积极性与创造性。审计监察部门要发挥部门的监督作用,强化职能。
  七、结束语
  综上所述,企业在进行经营发展中,要加强财务风险的防范工作。只有加强防范工作的能力,将防范风险工作做好,才能提高企业的经济效益和核心竞争力,将企业发展致力于另一高度中,在激烈的市场环境中永葆特色。

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