【中图分类号】F279.2 【文献标识码】A
自对外开放深入实施后，我国各企业均在社会主义市场经济体制下取得了显著的发展。同时，在国民经济水平不断提升的基础上，逐渐加强了对国外企业的并购。但是，面对巨大的企业跨国并购浪潮，不少中国企业在跨国并购中，受诸多因素的影响，无法完全消化海外并购的企业，在一定程度上影响了我国企业跨国绩效的发展。因此，对我国企业跨国并购绩效的影响因素进行深入分析，以此为我国企业跨国并购绩效提升提供基础。本文在研究中通过对企业跨国并购绩效的经济、政治、管理和文化等影响因素的分析，能够为日后促进我国企业跨国并购绩效的发展奠定基础，具有现实的研究价值和意义。
一、我国企业跨国并购绩效的经济影响因素分析
1.并购规模与股权结构的影响
我国企业跨国并购绩效的经济影响因素，是其绩效发展的主要影响因素之一[1]。通过对具体经济影响因素的分析，能够发现当前我国企业并购规模与股权结构，是其经济影响因素的重要组成部分。在企业并购规模方面，我国企业在实施跨国并购过程中，其并购的基础和前提是企业的经营发展规模，企业具有一定的经营和并购规模，能够使其在跨国并购中有效地降低并购成本，从而充分提高企业的生产经营效率，最终提升企业的绩效水平。在企业股权结构方面，过于分散和过于集中的股权结构，对企业跨国并购绩效具有较大影响。过于分散的股权结构在企业并购中将会导致监督成本上升，不利于企业并购绩效的提升。过于集中的股权结构会在一定程度上提升企业的盈利能力，从而保障企业的并购绩效。
2.交易价格和汇率的影响
在我国企业跨国并购绩效影响因素中，交易价格和汇率也是经济影响因素的组成部分之一[2]。从某种角度而言，交易价格主要是指我国企业在跨国并购过程中，给予被并购企业的并购成本费用。汇率则是在各国银行利率变动的情况下产生的汇率资金影响因素。在交易价格方面，我国企业跨国并购中所支付交易价格的高低，将在极大程度上影响到企业跨国并购的资金支出情况，关系到我国企业的跨国并购利益。我国企业并购资金支出越多，其对外反应能力就越低，从而影响并购后的绩效发展。在汇率方面，企业跨国并购后若银行利率存在变动，将会在一定程度上加大企业的储备资金变动情况，最终直接影响到企业的跨国并购业绩。由此可见，当前我国企业跨国并购绩效中，以交易交割和汇率为主的经济影响因素，是影响其绩效发展的重要因素。
二、我国企业跨国并购绩效的政治影响因素分析
1.政策因素的影响
我国企业跨国并购绩效发展进程中，其政治因素也是影响其并购后绩效能力的重要因素。在探究企业跨国并购绩效的政治因素过程中，主要从政策因素方面展开分析。政策因素主要是指我国企业在实现跨国并购后，被并购企业所在国家的政策方针，针对国外具体的经济情况而实施的相应政策。此类政策包括国家投资政策和国家贸易保护政策等，主要是为了应对国家对外贸易的发展[3]。就目前影响企业跨国并购绩效的政策因素而言，在我国企业实施跨国并购后，被并购企业所在国家的相关投资委员会若根据企业并购情况，以诸如收购项目会对其国家安全造成威胁等原因，要求收购企业撤离对其企业的收购。此种政策性因素，将会在一定程度上影响到我国企业跨国并购绩效的发展。
2.政府违约与战争因素的影响
在我国企业跨国并购绩效的诸多政治影响因素中，政治违约因素与战争因素，也是当前我国企业跨国并购绩效发展的影响因素之一。政治违约主要是指收购企业所在国家的政府，出于对其自身国家利益的考虑，毫无根据地撕毁企业并购双方合约，以此实现对国外企业的跨国性并购。我国企业在跨国并购过程中，其并购后的绩效发展情况，与政府违约有十分重要的?P系。我国企业实施并购后，在发展中为了进一步提升其综合竞争实力，通常会对企业进行创新，加大对企业的资金投资力度，而被收购企业所在国无故违约，将在极大程度上影响我国跨国并购后的绩效发展。此外，如果两国在外交沟通方面存在较大的差异，最终会影响到两国的邦交，甚至引发战争，也是影响我国企业跨国并购绩效的重要因素[4]。
三、我国企业跨国并购绩效的管理影响因素分析
1.并购前的管理影响因素
通过对我国企业跨国并购绩效的影响因素的分析，能够发现当前企业跨国并购发展中，企业的管理情况也是影响其绩效发展的重要因素。在我国企业实施跨国并购前，企业的管理能力和水平对于企业并购后绩效的发展十分重要[5]。在跨国并购前，并购企业的管理层需要通过对企业财务报表和现金流量表等诸多与财务有关的数据加以分析，明确当前企业发展的现状，并根据相应的数据明确企业的未来发展前景。通过分析结果为整个跨国并购事件奠定基础，并做好市场调查研究，对即将要并购的企业进行资料收集，明确被并购企业的价值，制定科学合理的并购计划。如果企业能够在并购前做出相应科学的分析，对于日后企业跨国并购绩效的发展具有重要影响。
2.并购期间与并购后的影响因素
我国企业跨国并购绩效的发展，在企业并购期间以及并购后的情况，均对其绩效产生较大的影响。在并购期间，企业管理层要展开与被并购企业的进一步谈判，对并购企业的产权进行交割。同时，针对交易价格的谈判，并购企业要根据被并购企业的实际发展情况和应用价值，给予相对合理的交易价格。而在并购期间企业是否能够进行科学的价格交易谈判，对于其并购后的绩效发展具有重要影响。此外，在并购后，通常情况下，企业在提升其绩效的过程中，因加强对企业的创新经营管理，因此企业并购后能否实现对被并购企业的科学管理，是其绩效发展的影响因素之一。 四、我国企业跨国并购绩效的文化影响因素分析
1.国家间文化差异的影响
文化差异是我国企业跨国并购绩效的又一重要影响因素。在分析具体的文化影响因素过程中，能够发现国家之间的文化差异，对于我国企业跨国并购的绩效具有重要影响。主要是由于不同的国家企业在发展进程中，其拥有不同的语言环境、宗教观念、价值观念以及风俗习惯等。我国企业在经营发展中，其所遵循的企业文化通常是以我国千年的优秀传统文化为主，具有一定的奋斗、拼搏和坚持不懈的精神。而国外企业由于与我国的发展背景不同，风俗文化等均具有一定的差异，因此我国企业跨国并购后受文化的影响，其在绩效方面的发展受到极大程度的限制。
2.企业间文化差异的影响
文化影响因素不仅体现为国家之间的文化差异，同时也体现为企业间的文化差异。在我国企业跨国并购过程中，企业之间的文化差异对其日后绩效的发展，具有十分严重的影响。主要是由于企业文化是企业能够赖以生存和发展的重要基础，企业员工对企业文化的认同感?c归属感，能够促进企业的全面发展。而不同的企业在发展中具有其独特的发展文化，并与企业的创办者具有一定的联系。比如我国阿里巴巴企业的文化为坚持客户第一、团队合作、诚信与激情等。欧美等发达地区的国家，诸多企业在树立文化过程中，多以人为本，注重人文，通常从顾客的利益和职工的利益出发。因此，企业间的文化差异也会影响我国企业跨国并购后的绩效发展。
五、结束语
在当前世界发展日益连成一个整体的新形势下，我国经济文化均得到显著的发展，各企业也获得了较为突出的成绩。目前，我国不少企业在发展中，均提升了自身的综合竞争实力，并实现了对国外企业的并购。但就现阶段我国企业跨国并购的现状而言，其在跨国并购中的绩效能力仍有待进一步提升。针对当前我国企业跨国并购绩效的发展情况，本文展开对我国企业并购绩效的影响因素分析，并从不同角度对实现企业跨国并购绩效的经济、政治、管理和文化等影响因素进行探讨。期望通过本文关于企业跨国并购绩效诸多影响因素内容的分析，能够为提升我国企业的跨国并购能力提供宝贵的经验。
