一、引言
数字油田是数字地球概念的演化，也是一个分支。数字油田是指油田实现全面信息化，通过信息技术把油田数据导入企业信息管理，与多种数据相融合，将庞大的工程融合多个学科和技术使油田数据可以用多媒体和虚拟技术进行直观表达。企业引入“数字油田”带来的效益与优势是非常可观的。
二、“数字油田”在石油企业中的运行
（一）“数字油田”建设核心
企业应结合自身实际情况并秉承“数字地球”的三要素，坚持把油田资源数据作为基础，把信息网络作为共享平台，把信息技术作为操作渠道建立数据与信息管理体系，并在此基础上以石油为对象进行有条理的勘察、开发、提取、储存和运营销售。达到推动企业石油文化、加速石油行业发展、创新石油技术的理想目标，最终实现石油数据方面信息化表达。而在实现石油数据化的过程中，主要有三大步骤，即数据的采集，数据的管理以及数据的应用。这需要建立一个庞大统一的信息库，将地质研究部门，生产部门与经营运行部门等各职责部门相关联，使整个企业具有一套清晰，有条理的系统。
（二）“数字油田”的建设运行方式
油田数字化同时也意味着一线用工量和劳动强度应极大减少和减轻，一线人员整体应减少一半以上，其中用工人员应减少到30%，技术人员则不会减少太多，但也是将近到达一半的数量。在直接作业中，应当建立严格的流程管理的“作业区”，创造新型劳动有组织的进行，将实时数据如实录入系统，缩短管理距离与准确的网络服务，通过网络技术将实时作业与管理要求沟通起来，加快老旧油田数字化改造、升级、淘汰和维护，将新老油田进行数字化全面管理。数字化管理搭建的平台系统不仅能使管理者一眼明了，还能优化劳动组织行动力，达到数字化管理层次高要求。在技术方面，企业可以充分利用油田管理技术、自动控制技术、数据分析整合技术、计算机科学技术、电子系统技术、结合油田所在的地理条件和企业优势，全面分析现有资源状况创新改革管理方案，建立规范的生产管理运营模式，提高油田采集技术，提升生产过程回收利用率，从而达到安全、合格节约、省力高效益的目标。在信息管理层次上而言，通过构建直观可视的全方位工作平台，用生动形象的方式动态地体现各项数据的指标与升降趋势。并遵循数据采集规章制度，彻底改变传统逐级上报的方式，由部门通过企业数据管理系统上传准确，唯一的数据。同时应实现信息监控全面化，即在生产环节中做到信息真实有效、及时可控。对于生产人员，要实现人员信息登记齐全无误、可靠真实，便于统一管理；对管理者而言，生产进程与问题都应了解全面，指令下达及时无误；对运营销售人员之间，高度集成融合的数据使各部门在同一平台上实现数据共享；生产器备也是数据库纳入成员不可或缺的一部分，器械的生产状态、使用频率以及老化程度都应时时更新记载，方便企业进行及时发现与更替等操作，保证勘探过程中的安全性，防止其他意外或事故的发生，降低伤害或成本损失发生的概率。
三、油田数字化的建设作用
（一）运用“数字油田”的必要性
企业利用数字资源运营和管理油田，高度集成了信息，让整个企业在一个规范系统下进行运营，不同于传统运行管理方式，将整个企业的生产过程与后期销售等进程实现整体融合，使资源变得可视可控可管理。将一体化应用作为油田数字化建设的技术保障，通过数据的共享性实现了各部门之间的无缝结合，快捷有效地实现了业务互联互通，平稳提高了经营管理动态可控性。在企业现代化建设进程中，同其他使用传统管理方式的石油企业相比不仅简化了管理方式，提高了运营透明度，降低了管理难度，还规范了管理操作，提高了管理效率。所以建设油田数字化对企业而言，是面向世界推进整个企业创新与发展过程中必然全面施行的一个重要举措。
（二）数字石油给企业所带来的利益
数字石油给企业带来的利益固然是可观而且明显的。就实行后的短期之内，对企业自己而言，内部所需的人力，物力，劳力都得到了极大的缩短与减少，降低了企业用工的成本，减弱了管理者及时下达指令的难度，营造了一个高效规范的工作环境。更是使得整个企业在油田数字化建设下有条不紊、方便安全的运行，也是降低了出现错误、失误的概率。对外而言，进行数字化油田的企业要比那些尚未进行数字化建?O的油田企业在整体上显得更加规范化、便捷化，方便化、准确化和及时化，凸显公司行业竞争优势，加速了企业核心竞争力的高速发展。从长远的方向来看，将石油数字化建设的潜在作用无疑会日益明显，不仅推动企业实现可持续发展的长远目标，为公司后续创新提供了借鉴方案与丰富经验，更是极大地推进了石油行业发展进程，将油田管理带入了一个全新的时代。
四、结语
数字油田是对油田生产这一复杂工序进行的程序化优化，在整个石油行业历史上都有深远而重大的影响。我国的“数字油田”建设目前尚未发展成熟，数字油田的建设实施还需要更对企业的参与。企业应认真贯彻并实施“数字油田”建设，“数字石油”是我国石油行业信息化必然的发展趋势，也是石油企业可持续发展和提高自身竞争力的重要保障，能极大地帮助企业应对市场变化时做出快速准确的反应，执行相应的运行方式和操作，很大程度上提高了企业经营、管理、决策和效率运行的水平。建设石油数字化是石油企业迈向现代化、信息化管理方式的重要一步。
（作者单位为中国石油集团东方地球物理公司）
