伴随着我国经济新常态的发展格局，多数企业发展的方向由经济效益转为提高企业管理水平，企业平稳的有序发展，是企业内部规模化管理的集中?w现。因此，企建设企业有效的管理团队，这就需要企业建立一个科学合理的企业培训体系。在激烈的市场竞争力下，现代化企业要想立足脚步，取得长远发展，就应该加强工商管理培训，提高企业整体的管理水平。
一、企业加强工商管理培训的重要性
企业的工商管理培训，被广泛的定义为通过企业管理人员在金融、商务、法律等方面的系统学习，提高其管理能力。为增强企业的市场竞争力，提高企业的管理水平是其发展的重要手段，对其今后的发展道路具有深远的影响。而企业提高管理水平的主要途径就是加强管理培训，在这其中，工商管理培训有其重要的意义。加强企业的工商管理培训，一方面，能够有效提升我国企业管理人员的综合素质，由于国内大部分企业内部管理人员学历较低，企业管理的专业能力不足，导致企业内部出现管理分散、结构不合理等多种现象。通过企业的工商管理培训，能增加企业管理人员的相关管理知识，提升相应的管理技巧，提高其管理能力的运用水平，使企业的内部管理得到有序合理的开展。另一方面，能够增强企业的竞争力，随着社会日新月异的发展，在经济全球化的发展格局下，我国企业的发展形势严峻。在全球市场经济中，企业要想占有一席之地，需通过加强工商管理培训，提高企业管理人员的自身素质，掌控经济发展的脉络，帮助企业在经济发展道路上遇到问题时，能采取有效的解决措施，促进企业提升自身的竞争力，并有利于企业的可持续发展。
二、企业在进行工商管理培训中遇到的问题
（一）对工商管理培训重视不足
加强人才培养建设工作是保证企业长久稳定发展的基石，实现对企业人才的全面培训对促进企业发展有重要价值。但是，企业发展过程中往往忽视了对人才的培养问题，普遍表现为对工商管理培训重视不足的问题。首先，企业过于强调管理，把工作的重点主要放在提高生产经营效率上，很大程度上在没有开展必要的集中培训，导致企业经营人员缺乏科学的管理意识与能力。其次，还有些企业对促进人才发展不重视，没有建立必要的培训制度，认为工商管理培训工作是浪费精力，导致企业人员不能有效提升自身素质，这样不仅不利于提高管理效率，而且导致人才流失现象。
（二）工商管理培训师资力量有限
工商管理培训是促进企业发展的一向长期而紧迫的工作，不仅要求企业建立必要的定期培训制度，而且要求企业保证培训质量，针对企业存在的问题有针对性的进行培训。由于师资力量的缺乏，导致培训效果大打折扣。首先，没有建立高素质的工商管理培训队伍，企业工商管理培训主要由企业领导兼任，培训内容不系统，培训方法不科学问题普遍存在。其次，工商管理培训内容老生常谈，缺乏必要的形式创新，无法起到促进企业发展的实际效果。第三，还有些企业的外聘讲师过于注重形式，没有针对对企业实际情况做调查研究，导致工商管理培训流于形式，不仅没有起到促进企业发展作用，而且对企业员工造成了错误的影响。
（三）工商管理培训考核形式简单
必要的考核是保证工商管理培训有效性的重要手段，由于有的企业工商管理培训形式和内容都较为传统，不能激发员工参与培训的主动性与积极性，导致工商管理培训考核也流于形式，没能通过考核起到发现人才、总结不足、制订计划、全面促进提升的作用。首先，工商管理培训考核没有引起足够重视，考核结果没能与绩效工资，员工综合评定挂钩。其次，在考核过程中考核人员与企业员工没有积极必要的交流，不能实现考核信息的有效传递，定性考核发挥不出实际作的用，定量考核又难以有效开展。
三、企业工商管理培训问题的解决措施
（一）企业提高重视力度
企业应该提高整体的管理水平，对管理人员进行综合的培训，加大培训管理措施和制度，让全体管理员工重视起来管理培训。第一，企业的领导，应该端正员工培训的态度，让员工重视起来培训内容，重视培训过程，努力学习培训内容，发自内心的正确对待培训。第二，领导要做好带头的作用，只要领导端正态度，潜心的进行培训，员工才能够端正自己的态度。第三，企业领导和企业管理人员，要改变传统的管理观念，学习心得管理模式，要明确认识管理培训对企业的重要性发挥出管理培训的作用。
（二）建设培训师资队伍
要想加强工商企业的管理水平，就要重视工商企业的管理培训。企业一定要加强培训师资队伍的建设。第一，企业要建立起工商管理师资队伍。随着企业数量的增加与企业的发展，培训师资队伍的建设也显得尤为重要。第二，要循环的对培训教师进行培训。社会在发展，也在变化，培训内容和方式也在不断变化，机会是留给有准备的人的，只有不断强化管理员的管理水平知识水平，才能够满足企业的发展，满足社会的发展。
四、结语
工商管理培训是提供企业员工素质的重要途径，对提升企业管理水平有重要意义。为了做好工商管理培训工作，必须建设稳定的培训教师队伍，形成有效的定期培训制度，促进企业人员有效培训培训，最终达到良好培训效果。
