中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）23-0046-02
1 概 述
进入21世纪以来，社会经济迅猛发展，尤其是我国加入世界贸易组织以后，国外很多企业开始涌入中国市场，企业之间的竞争变得异常激烈，如何实现企业的经营目标，坚持可持续发展的原则就成为了企业探讨的核心。众所周知，企业在管理过程中，提高资金的使用效率，不仅仅是要靠开源，还要从节约上加以考虑。随着我国构建资源节约、环境友好型社会概念的提出，我国的企业必须结合当前社会的发展趋势，坚持走新型的工业化道路，实现资源的综合利用，并转变粗放型的经济增长方式，提高企业的核心竞争力。财务与审计是企业经营的关键组织，相关人员的活动和工作涉及到审计管理与财务管理工作，具体的管理制度是企业实现资源节约的重要环节。
因此，在新时期的社会发展背景下，我国企业中的财务和审计部门必须完善自身的观念，建立资金节约的管理体系，并突出财务与审计的作用和优势，切实加强企业的建设和经营水平，促进企业在竞争中立于不败之地。
2 财务、审计的概念以及关系
从经济学角度而言，财务是企业资金管理的部门，指的是企业在生产与经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。从企业资源管理的角度来看，财务工作是通过对企业各项资源的取得、消耗、转化和收益过程的归集、管理与核算，能够促进企业的全面发展和管理的完善性，减少资金的耗费与资源的消耗。
审计是企业内部中的管理和监督机构，从经济学视角来看是由专职人员构成的，对企业内部财务活动、收支状况、经济流动做出的真实性、合法性的监督，属于一种独立的管理环节。从企业资源管理方面来说，审计也是对企业各项资源的取得、耗费、转换和利益过程中的监督，然后对企业资源的消耗做出修正，最大限度的减少浪费。
财务与审计是企业经营过程中两个重要的环节，是管理不可或缺的一部分，两者相互联系又相互区别，既有矛盾又相辅相成。两者的工作都是基于资金进行的管理与审计活动，工作的目标都是促进企业经济效益的提高，帮助企业实现经营目标，且都涉及企业的内部管理体系。当然，财务与审计的不同点也非常突出，两者的工作重点不同，监督的范围和内容也有巨大的差异。财务对企业资源管理侧重于日常管理和监督，审计则侧重于企业资源运动过程中的监督、管理和评议。
3 财务部门在企业实现资源节约中的作用
3.1 财务管理的目标
财务管理是在一定的整体目标下，对资产的购置、经营中的现金流量以及利润分配等进行管理。它是企业经营管理中的一个重要组成部分，是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理本身的重要性以及复杂性，使其在企业管理中，并不是一个部门的事情，而是需要众多部门共同协作，是与其他部门相互依存、相互作用的。特别是企业生产中，它融人到企业生产中资源利用的每一个环节，并通过信息反馈，使生产者对生产经营状况进行分析和改善，使生产工艺有效改进，生产效率明显提高，而资源消耗显著降低。
因此财务管理最主要的目标便是使得企业利用最少资源获得最大价值。在很大程度上，与企业实现资源节约目标是一致的，都是为了实现经济效益与社会效益的有机统一。
3.2 财务管理是实现资源节约的主要方式
财务管理作为企业经营的核心部门，在实际工作中担任重要的职责，通过对资金的有效把控，有助于实现资源的节约。
其一，财务管理中的财务预算工作作为资金使用的基础，能够实现对企业的全面分析，做好精准的预算，从而有效的控制企业的资源使用率，降低资源的消耗。该种财务管理方式实现了对企业的精细化管理，把企业经营的各项规划、制度、目标有机的结合在了一起，从而起到统领企业的目的。
其二，通过对财务的分级管理能够分配好资源节约的职责。也就是说，由于财务工作的重要性和基础性，财务管理会渗入到企业经营的各个环节，通过对资金管理任务的层层分解，突出每个机构的作用，将资金使用控制在合理的范围之内，调动各个部门参与到资源的节约之中，从整体上推动企业的发展。
其三，完善企业的管理制度。财务管理是内部管理的重点，主要而言是对资金进行的把控。也就是说，采用制度的方式，将财务管理控制在合理的范围内，控制好资源的消耗，对生产环节做出管控，防止浪费现象的产生。
4 审计工作在企业实现资源节约中的作用
4.1 审计管理的目标
企业进行审计管理，最主要的是通过对经济效益的审计，从而得到相关方面结果的分析、监督、评价以及反馈等。企业审计管理中对总体经济状况实施审计主要表现在看企业在资源消耗之后，是否能够完成企业原先预定的生产经营目标。对主要的经营业务进行审计，主要是对企业生产经营过程中，对实际消耗的资源的使用效率进行专项分析和评价。对企业主要经营业务资源利用进行审计，主要是对生产材料、能源、资金、劳动力等方面的利用效益进行审计。 虽然企业审计管理没有财务管理对其资源进行分析、评价等明显和直接，但不难看出，进行审计管理最主要的目标是对企业生产经营活动的合理性进行评价，以实现企业经营状况的改善，提高资源的利用效率。这在很大程度上与企业实现资源节约的目标也是一致性。
4.2 审计是实现企业资源节约的重要方式
从企业经营管理上而言，完善企业的审计职能，发挥审计的监督功效，是促进企业资源有效控制的保障，也是非常有效的办法之一。企业在实际的经营与生产过程中，审计管理工作的实施具有几项重要的措施：
首先，对企业的采购业务和经营合同做出审计。及时监督企业的采购工作和资金的支出情况，判断采购工作是否合理，有没有满足企业的资金使用标准，采购计划的完成顺利与否都能够通过审计工作加以考核，从而分析企业在资源采购中的合理性，进而做出预防与监督工作，为企业资源的节约做铺垫。
其次，审计企业的生产业务。所谓的生产业务审计工作，是对企业经营的核心开展的审核，它能够通过查看企业的经营计划对具体的完成情况作出分析，在保证资源消耗较少的情况下，确保产品的高质量生产，实现企业的精细化管理。
最后，审计企业的销售业务情况。企业生产出的产品质量再好、科技含量再高的，都需要销售的方式获取利益，只有保证购买者的数量，才能获取更大的利益。
因此，在对企业的销售情况做出审核也是工作的重要内容之一，通过对销售合理性、科学性的判断，提高企业资金的回收率，避免资金的外流，为企业的再生产提供资金保证。
简言之，通过对企业全面活动进行的审计，有助于规范企业的工作，精准的分析企业的资源消耗情况，结合实际降低能耗。
5 财务与审计工作质量提高的有效办法
从上述内容中，我们已经直观清晰的认识到了企业财务与审计部门对企业实现资源节约的重要作用。要进一步发挥这些优势，突出它的作用，就必须找到正确的方式完善财务与审计工作。
5.1 要不断提高相关人员的节约意识
通过积极的宣传，树立企业领导的新思想，将资源节约纳入企业管理的重要内容之中，然后调动全体职工的节约意识，从上至下做好工作。
5.2 制定完善的资源节约制度
制度是企业资源节约、职工工作的主要参考依据，根据企业的经营实际和内部管理情况，要制定科学合理的制度规章，明确企业财务、审计部门的主要工作方式，从而做好资源的节约。
6 结 语
总而言之，在市场竞争越来越激烈的大背景下，我国企业想要立于不败之地，就必须明确资源节约对企业经营的重要作用。对此，企业要制定完善健全的资源节约办法，转变人们的固有思想，突出财务与审计部门的作用和优势，提高资金的利用效率和审计能力，真正实现资源的节约，促进企业的全面发展。
