企业行政管理在企业发展中的作用主要体现在内勤和外联两个方面，它主要是指对人力、物力、行政事务及办公事务等的管理。企业的行政管理工作能够确保企业的正常运行，对企业发展中的多项活动进行有效的管理。虽然，目前我国大多数企业已经认识到了行政管理对于企业发展的重要性，但是在实际工作中，仍然存在一些问题，比如，行政管理人员的专业素养有待提高，行政管理模式有待更新等多方面的问题，为了有效的提高企业的经济效益，企业必须从多方面对企业行政管理工作进行一定的改善。
一、企业行政管理相关问题
（一）行政管理人员的专业素养有待提高
企业行政人员有些是通过招聘会进行招聘的，这些人的学历普遍并不是很高，加上行政专业的学生很少，甚至有些还没有专业知识的学习。由于行政人员缺乏相关的行政工作?验，并且没有接受过相关的工作培训，导致行政人员在进行行政管理过程中，以自己的意志作为自己工作的指导，从而降低行政管理的效率。即使是专业行政人员，但是在学校只学习到了理论知识，遇到实际问题还是不会解决。这些都导致了企业矛盾越来越突出，行政效率越来越低。
（二）行政管理模式有待更新
我国目前处于社会主义发展的初级阶段，有些企业领导还受到计划经济的思维管理的影响。计划经济虽然有其优势，但是有着很多不合时宜的缺点，即使经济体制改革已经完成了很多年，但是不少企业在发展过程中仍受传统思维的限制，这就造成了企业在行政管理过程中，延续使用过去的行政管理模式，忽略了对企业发展实际情况的考虑，进而导致企业行政管理模式严重脱离实际。在这样的行政管理体制下，很容易造成企业内部人力、物力和财力资源的浪费，而且无法对经济体之间的利益关系做出合理的调节。落后的行政管理模式产生影响企业员工的工作作风，不良的工作作风直接影响员工工作的积极性、主动性，从而直接降低了员工的工作效率。这种落后的行政管理模式，不仅造成了企业内部资源的巨大浪费，而且极大的影响了员工的工作效率，对企业的经济效益产生了严重的不良影响。
二、企业行政管理的改善措施
（一）提高行政人员的整体素质
人才是企业发展的核心因素，所以企业在发展的时候应该重视提高行政人员的整体素质，只有提高行政人员的整体素质，才能够更好的确保行政管理工作的进行。第一，企业应该积极引进专业的行政管理人才，只有综合能力强的行政人员才能够提高行政管理效率，所以，在对行政人员进行招聘时，应该综合考虑笔试与面试的成绩，进而选择出综合素质高的员工；第二，企业应该进行上岗培训，在培训中重点强调企业文化，让员工对企业有较好的了解，并且对新员工相关行政管理知识及实践能力的培训，确保员工能够熟悉公司内容，有利于企业的良好发展；第三，加强对企业行政人员的相关培训活动，不断的提高其行政管理理论知识与实践能力水平，进而提高企业的市场竞争力。
（二）构建科学的行政管理模式
就当前企业行政管理模式而言，由于缺乏科学性，严重制约了行政管理工作的实施，企业行政管理并没有从根本上发挥作用，因而造成了企业行政管理部门和其他部门之间的矛盾愈演愈烈。因此，企业为了更好的发展，必须建立科学的行政管理模式，加大企业行政管理力度，并且确保行政管理工作落实到企业发展的每个环节。科学合理的行政管理模式是行政管理工作开展的有效依据，它是企业进行行政管理工作的重要前提。科学的管理模式应该包括沟通和协调，监督和管理，有效的奖罚机制等一系列整改措施，通过对科学的行政管理模式的运用，使行政管理人员能够清楚了解本身所肩负的责任和义务。
（三）制定完善的管理体制
若想改变企业行政管理工作的不良现状，企业应当针对企业的经营的特点，结合实际，制定出科学完善的管理体制。企业加强对行政管理体系的建设管理工作，利用科学的管理手段解决企业行政管理中存在的问题。通过制定完善的管理体制，能够更好的确保企业行政管理工作顺利进行。同时，还应该对企业内部的各项管理工作做出明确的分工，实现企业管理层的合理有序，完善管理体制，使企业的行政管理部门能够切实地为企业服务，积极推动企业的发展。
三、结语
本文通过对企业行政管理相关问题、企业行政管理的改善措施的研究分析，明确了企业行政管理在企业发展中的重要作用。为了更好的提高企业行政管理水平，企业需要从提高行政人员的整体素质、构建科学的行政管理模式、制定完善的管理体制等多个方面开展工作，只有这样，才能够真正的通过行政管理提高企业的竞争力，促进企业的快速发展。
