中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）013-0-01
一个国家的强盛，?x不开精神的支撑；一个民族的进步，有赖于文明的成长。一个企业的发展，需要有文化的滋养。今天，在全面推进企业改革发展的进程中，我们需要怎样的价值观来引领思潮、凝聚共识、团结带领广大职工开展生产经营，创造企业更美好的未来，是国有企业经营者急需思考和解决的课题。党的“十八大”把“三个倡导”确定为社会主义核心价值观，即：富强、民主、文明、和谐”的国家价值目标，“自由、平等、公正、法治”的社会价值取向，“爱国、敬业、诚信、友善”的的公民价值准则，为建设有中国特色的社会主义指明了方向，为发展国民经济，全面深化改革提供了精神引领。国有企业要积极响应党的号召，结合本身的企业文化，全面践行社会主义核心价值观，把它当做引领企业改革发展的精神旗帜，提升员工队伍的抓手，增强企业软实力的重要途径。具体要做好以下三个方面的工作：
一、广泛宣传，认真学习，深入员工，内化于心
价值观是人们评价认识客观世界的标准，是人类大脑思维的过程和结果，是人的灵魂。宣传、倡导一种价值观，必须得到人们内心的认可，而不是强制灌输。企业践行社会主义核心价值观首先要得到员工的认同，在此基础上形成统一的价值观标准，形成大众的价值观自信，因此，企业对于社会主义价值观的宣传不是简单地文字宣扬，标语口号，而是要树立员工的价值观自信，有自信才会有自觉，有自信才会有定力。我们的价值观自信，根源于马克思主义科学理论指导下凝聚的“胆气”；根源于中国特色社会主义实践伟大成就奠定的“底气”；根源于中华传统文化滋养的“志气”。宣传社会主义核心价值观就是要着力宣传马克思主义中国化的创新成果，大力宣传有中国特色社会主义的建设成就。大力宣传中国人独特而悠久的精神世界和传统文化。使员工从根本上确立以马克思主义科学理论为指导，以当代中国特色社会主义建设实践为基石，以历久弥新的优秀传统文化为滋养的社会主义核心价值观。并落实到“三个倡导”，“二十四字”标准。
在宣传方式上要多种形式并举，积极创新。充分利用企业现有的资源优势，如报纸、板报、内刊、内网、电子屏幕、手机、互联网、微博、微信公众号等各类新媒体资源，突出主题，持续刊播宣传社会主义核心价值观有关作品，形成规模声势。其次，可通过专文阅读、学习讨论、专家辅导等方式，组织员工深入学习，让员工真正掌握核心价值观的内容和内涵。第三组织开展以社会主义核心价值观为主题的征文、演讲、学习沙龙”、“专家讲座”、“道德讲堂”等多种形式开展宣传，帮助干部员工树立正确世界观、人生观、价值观。使社会主义核心价值观深入员工，内化于心。
二、落实载体，精心培育，深入生活，外化于行
结合员工工作和生活，组织开展形式多样的教育活动，通过活动载体，深入员工生活，使员工在潜移默化中接受企业核心价值观念，把培育社会主义核心价值观外化为职工的自觉行动。如开展“四德教育”（社会公德，职业道德，家庭美德，个人品德），开办道德讲堂，从培育员工良好道德品质入手，培养员工诚信友善品德；开展为邯钢争光，岗位明星评比活动，培养员工爱岗敬业精神；开展“讲邯钢故事，讲邯钢品牌”活动，将邯钢企业发展、邯钢品牌形象化、故事化，培养员工爱厂、爱国情怀；利用节假日开展爱国主义红色游，祭奠革命烈士，继承光荣传统，培养员工爱国精神和艰苦奋斗的传统。结合邯钢创建文明岗活动，开展先进典型选树、学习活动，挖掘劳动模范身上的闪光点和高尚的价值观和无私奉献精神，评比岗位明星、金牌员工、销售能手、创效状元等生产经营中的先进典型，组织员工学习，弘扬正能量。结合员工生活，评比道德员工，如好丈夫、孝贤模范，诚信典型等，开展“做事先做人，做好六种人（做一个谦卑的人，做一个礼让的人，做一个宽厚的人。一个合作的人，做一个道义的人，做一个感恩的人。）”评比活动等。选树生活中的好人好事人，使员工感到亲切可学。通过以上活动载体的落实，使社会主义核心价值观教育深入员工生活，外化成员工的自觉行动。
三、融入工作实践，贯彻核心要义，深入企业，引领发展
社会主义核心价值观是我国建设有中国特色社会主义的精神引领，国有企业作为中国特色社会主义建设的中坚，要认真领会和全面贯彻社会主义核心价值观核心要义，将其融入企业工作实践，引领企业改革与发展。一是融入生产经营。“富强、民主、文明、和谐”的国家价值目标，也是国有企业的发展目标，实现国家富强，国有企业承担着义不容辞的责任，为国家创造经济效益、实现人民的富裕是我们生产经营的最终目的。同时还要积极创造社会文明，实现企业文明生产，倡导绿色发展理念，创造内部和谐，实现国家、企业、员工共赢共享。二是融入企业管理。“自由、平等、公正、法治”的社会价值取向。也是企业内部管理追求的目标。首先要贯彻“人本”理念，企业管理要从关心员工，为员工创造宽松舒心的工作环境入手，为员工根本利益着想。其次要充分发扬民主，实行管理公开化，厂务公开化，通过职代会或股东大会吸收员工参与企业管理和重大事项的决策讨论，充分保证员工的民主合法权益。再次要建立公正平等的企业内部法规和各项管理制度，严格企业管理，确保制度面前人人平等，依法治企，建立法治、平等、公正、和谐的企业内部环境。三是融入企业文化建设。以社会主义核心价值观作为企业文化建设的指导思想，将社会主义核心价值观内化成企业核心价值观、企业精神及理念体系，把爱国情怀转化为爱企业和爱岗敬业的无私奉献精神。将诚信落实到企业提高产品质量和品牌创建上来，倡导优质高效，诚信经营的企业文化，引领企业员工队伍建设。通过将社会主义核心价值观融入企业工作实践，规范企业各项经营、管理行为，提升员工素质，引领企业改革与发展。
