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如何做好企业党政管理队伍建设工作

  一个企业的政党管理队伍成员在工作中通常都是起到先锋模范作用,为企业的其他成员指引工作方向,带领企业成员推动企业向更好的方向发展。尤其是在困难与挑战面前,更好勇于担当,冲在普通群众之前。但现在的很多企业党政管理队伍还存在一些比较常见的问题,比如:“四风”问题在很多企业的多个部门都比较突出,引起了很多普通员工的不满情绪。为了让企业党政管理队伍起到其应有的作用,企业必须加强对当前党政管理队伍存在问题的重视程度,针对存在的问题提出有效的改进措施。
  1 党政管理队伍建设面临的问题
  1.1 考核机制不完善
  很多企业现行的党政管理队伍考核机制都存在明显漏洞,让本应约束管理队伍成员的机制不够完善,使得党政管理队伍中出现了一些“歪风”、“邪风”,这些不良的风气已经严重阻碍了企业的长远发展。想要彻底清除企业中存在的不良风气,就必须从根本入手,建立更加科学完善的政党管理队伍考核机制,严格按照科学的考核机制选用优秀人才。
  1.2 管理队伍的整体素质水平偏低
  企业的政党管理队伍专业水平是衡量企业综合竞争力的一项重要指标,然而现今的很多企业政党管理队伍整体的专业素质水平偏低,导致企业的综合竞争实力难以提升。管理队伍的整体专业水平偏低主要体现在这样两个方面,一是企业在选用管理队伍成员时,对其专业素质的考察不够严格,使得部分进入企业政党管理队伍的人员自身水平达不到应有标准。二是企业对政党管理队伍的建设意识不够,没有对管理队伍的日常学习与提高给予充分重视,使得整个管理队伍的专业素质偏低。
  1.3 管理?伍内部人员结构不合理
  政党管理队伍人员结构不合理应该是大部分企业内部都存在的一个重要问题,这个问题的存在不仅制约着企业管理队伍的建设,同时也制约着企业的创新发展。这里所说的管理队伍内部人员结构不合理主要指的是大部分企业的管理队伍都是由老同志组成,管理队伍内的新鲜血液所占比例非常小。老同志对新鲜事物的接受能力差,对当前的新兴技术了解很少,知识储备难以跟上时代发展的步伐,因此限制了企业的未来发展。
  2 加强企业政党管理队伍建设的措施分析
  加强政党管理队伍建设是企业改革创新的首要任务、密切联系群众的主要途径、坚持科学发展观的必然要求。企业必须大力着手建设一支作风清廉,能够积极推动企业发展的优秀管理队伍。下面针对企业的政党管理队伍建设提出几点具体措施。
  2.1 建立健全企业管理队伍考核机制与岗位竞争机制
  建立科学完善的考核机制与岗位竞争机制才能从根本上杜绝管理队伍中存在的懒政、怠政等不良风气。首先企业需要推行公平、公正、公开的岗位竞争机制,对企业政党管理岗位采用面向全体成员竞争,择优上岗的制度。做到以才选人,让真正有能力的人担任企业的管理职务,从而实现企业内部人力资源的最优配置。为企业员工提供公平的竞争环境就是为员工提供积极向上的动力,激发员工工作的积极性,逐渐完善企业的用人制度。但在推行岗位竞争机制的过程中,企业一定要明确竞争上岗的具体要求,避免员工之间因为竞争岗位出现摩擦。其次就是要完善管理队伍的考核机制,科学完善的考核评价体系能够激励管理队伍成员积极努力工作,做到用考核机制约束管理队伍成员的日常工作与言行,以此来提升管理队伍的工作效率。每个企业的实际情况都有所不同,所建立的考核机制也应该是不同的,具体的考核机制细节需要因地制宜,在实践中寻找最科学合理的考核机制。
  2.2 提升管理队伍成员综合素质水平
  企业政党管理队伍的专业素质与思想政治素养对企业的正确发展有重要意义,所以企业需要培养一批德才兼备的管理队伍,不仅重视管理队伍成员的专业水平提升,还要重视对管理队伍成员的思想道德教育。首先,对管理队伍成员的专业素质培养需要以时代的发展需求为导向。让管理队伍成员紧随时代的脚步,学习新知识、新技术,不断更新自己现有的知识储备,这样才能不被时代淘汰,有能力做好自己的本职工作。其次,对管理队伍成员的思想道德教育也是不容忽视的重中之重。很多企业中存在的违法乱纪、贪污腐败等不良现象与风气都是由于企业管理队伍成员的思想道德水平不高,没有在日常生活中把控好自己的言行,不能为其他员工起到好的带头作用。所以,企业管理队伍成员的道德素养对企业的整体风气有非常大的影响,企业需要经常对管理队伍成员进行思想教育,定期开展管理队伍成员的批评与自我批评工作,并借助普通群众的力量对管理队伍成员进行监督,避免企业中不良风气的盛行。
  2.3 对企业政党管理队伍的成员结构进行优化
  对企业的管理队伍人员结构进行优化是让管理队伍保持活力的主要手段,所以企业必须做好管理队伍人员结构调整工作,建设一支更强有力的管理队伍。管理队伍人员结构的优化可以从两个方面入手:一个方面是在管理队伍人员的数量上做调整。企业政党管理队伍的人员数量过多或过少都会降低企业的整体工作效率,所以企业需要控制好管理队伍人员占所有员工的比例,让管理队伍的人员数量符合企业发展需求。另一个方面是在管理人员的年龄上做调整。年龄较大的领导因为其管理经验与社会阅历都比较丰富、心理素质比较高,所以有其管理优势所在。但很多青年人对新的技术与知识掌握的更加扎实,对时代发展的敏感度更高,看问题的想法上也更先进一些,也有其独特的优势。所以,企业的管理队伍应该既有经验丰富的年长领导者,也有学习能力较强的年轻领导者,并且两者的比例应该持平,只有在数量占比与年龄分布上都合理的管理队伍结构才算是科学合理。
  3 总结
  综上所述,企业的政党管理队伍就像是一个火车的火车头,需要在不断前进的道路上起到引领大方向的作用,良好的企业文化与形象都需要依靠政党管理队伍来带头树立,所以一个企业的政党管理队伍建设与企业未来发展的好坏密不可分。企业必须对政党管理队伍的建设给予高度重视,积极学习国家出台的相关政策方针,不断提升政党管理队伍成员的思想认识与专业素质,进而带领整个企业不断发展壮大,经济效益与社会效益都能有所提升。

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