现阶段的金融企业财务管理完全是按照国家所进行制定的相关方针与政策，通过采用价值的形式分析与预测之后，从而来对该金融企业的财务目标与利润分配以及经营方针等等多个不同的方面进行确定，实施有效的监督与控制管理职能的经济活动。通常情况下来讲，财务管理贯穿在了金融企业业务活动当中的多个方面，其自身所具备的综合性非常强。金融企业活动管理的好坏与财务管理效果之间有着直接密切地联系。在最近几年当中，由于在金融领域当中对于计算机技术进行了广泛的应用，金融企业实施有效的监督管理显得更加重要。
从根本上来说，当前金融企业之间的竞争其实也就是管理水平之间的竞争，如果想要使得金融企业的经济效益在一定程度上有所提高，那么前提就是必须把企业的财务管理工作做到位，把财务管理的地位与重要作用全方位体现出来。所谓财务管理指的就是企业在组织财务活动的一系列过程当中，对于财务关系进行有效处理的一种经济性管理活动。我国当前经济在进行飞快地发展，市场体系也逐渐地得到了完善，竞争也变得越来越激烈，即使我国的金融企业财务管理得到了显著性提高，可是仍然存在很多的问题需要我们去进行解决。比如，执行财务管理制度不严格、财务管理的创新意识比较弱与财务管理制度不健全以及资金管理缺乏科学性等。因此，我们应该不断地加强金融企业的财务管理工作，只有这样才能够与时代的发展潮流之间相适应。
一、金融企业财务管理中存在的问题
（一）执行财务管理制度不严
从当前大多数的金融企业管理来看，由于思想的认识不到位，财务监督力度不大，从而造成了金融企业财务管理只是流于一种形式。金融企业当中的一部分领导干部，对于金融企业财务管理不当造成的危害认识的不够全面，看不到问题的严重性，从而忽视了对于财务管理制度的学习与运用，与此同时对于财务管理工作的指导与管理也不是非常的重视。在我国的金融企业财务管理工作当中管理的制度条款也是我们所应该注意的问题，有些制度条款会脱离金融企业的真实情况，只是流于一种形式，这样就使得所进行制定的条款不能够落实到实际当中。除了以上这些之外，一种条款形式还不能真正的解决金融企业财务管理存在的所有问题。因此，随着我国经济的不断发展以及一些相关新政策的出台，与之相应的金融企业财务管理制度也迫切的需要再一次的修订与完善，以此来真正的确保金融企业财务管理工作能够有章可循。
（二）财务管理的创新意识相对来说比较薄弱
财务管理水平的高低直接决定着金融企业的经营管理水平是否先进。当前形势之下，大多数金融企业管理在财务管理创新方面所存在的差距非常大。具体来说主要表现在了以下几个方面：第一方面，金融企业财务管理缺乏创新理念。部分会计人员仍然采用以往那种非常传统的管理方法与创新理念，与时代发展的需求之间完全不能够进行适应；第二方面，金融企业对于财务行为没有实施有效的监督管理，不仅缺乏健全的财务管理机制，而且财务管理环节也比较薄弱；第三方面，缺乏优秀的财务管理人才队伍，更不说财务管理创新型人才了。除此之外，金融企业的财务管理往往是围绕财务收支与存贷款以及利润这三个方面来进行展开，对于事后核算非常的重视，却把事前预测与事中控制忽视了。如果分析数量指标过少的话，那么就会在很大程度上影响创新进度，事前预测与事中控制的薄弱容易造成工作的创新意识被疏忽。
（三）财务管理制度不健全，财务制度落实不实际工作中
金融企业财务如果想要真正的对于我们的经济有所作用，那么前提就是必须制定一套可操作科学的规章制度，具体包括财务收支预算制度、现金的存款管理制度和各项收入管理制度以及财会人员管理制度等等。这些制度的制定都是非常有必要的。可是由于一些金融企业财务人员素质不高，所以要想贯彻落实到工作中会比较困难。金融企业财务管理制度制定的不够完善健全也不够科学主要体现在以下几个方面：其一，会计账目处理不当比较混乱。部分的组织的现金会出现入账不及时或者不开收据的现象发生，这都是因为帐薄的设置不健全造成的。其二，会计的资料档案管理混乱。有的会计不按照规范的管理方法来进行管理，所以会出现重要单据随便的存放，帐随人换的状况发生，并且各类的档案也没有根据相关的规定进行定期的归档或销毁，所以丢失现象比较严重，这为以后查找重要档案也带来了不便。以上这些问题都会对金融企业财务管理产生影响。
（四）企业的资金管理缺乏科学性
大部分金融企业财务管理当中资金的管理往往都没有具备科学的理论依据，这样就使得资金沉淀现象相对来说比较严重。在金融企业财务管理的整个环节当中，资金管理作为了一个核心部分，从目前实际情况来看，很多的金融企业经营管理人员都没有对于科学的财务管理手段进行充分运用，在此基础上合理有效地调配资金，从而造成了金融企业的资金管理出现了以下几个问题：第一，金融企业财务出现虚假现象，对于不良?Y产进行长期挂账会造成账实不符；第二，资金管理不当对资金流向在很大程度上造成了影响，会使得资金出现流失或者是呆滞，从而大大地提高了财务控制风险；第三，企业的资金控制与流向存在分离情况。因为资金使用不科学与占用不合理以及收支随意性相对来说也比较大，而且考核方法也缺乏科学性与公正性，对于事前控制的重视程度不够高，而过度重视事后控制；第四，金融企业没有制定资金使用计划，所以不能够对于资金的近期与长期使用情况很好地进行划分。 二、金融企业财务管理的有效性对策
（一）金融企业财务管理部门工作人员应当认真学习，提高对于财务管理工作的认识
金融企业财务管理部门的主要负责人应该把财务管理工作放在首要位置。而且财务管理部门的主要负责人要经常抽时间与财务人员之间进行相互交流，了解具体情况，相互来传达方针政策与进行下一年的工作思路，这样能够让财务人员在对财务进行管理的时候做到心中有数。金融企?I财务工作人员不仅需要做到以上方面，而且还应该多加强对财务管理方面的学习，从而可以提高财务工作人员对金融企业财务管理的认识程度，拓宽这些财务管理人员的工作思路。
（二）金融企业财务管理部门应当强化基础且注重科学
金融企业财务管理部门应该围绕财务管理的重点，然后再结合不同的管理方式存在的不同特点，首先要做到“一要吃饭，二要建设，量入为出，量力而行”的基本原则，而且还得充分运用权责发生制的原则，财务管理部门要多注重科学化，强调基础，并且要从根本上摸清楚家底，从而可以做好管理的量化工作。并且除了考虑定性与定量的规定之外，还应该对医疗器械支出的实行绩效进行有效管理，这样才可以从根本上节约资金。
（三）金融企业应当对于科学规范的业务操作制度不断地进行完善，降低操作风险
必须要把金融企业的事前预测与事中控制以及事后监督的工作做好，在此基础上对于完善的内部控制制度进行建立。当前时代之下，金融企业财务管理主要是把规范的操作流程与完善的规章制度作为前提条件，把规范操作制度与防范金融操作风险作为核心，而建立起来的。只有把金融企业当中的财务监督和检查以及处罚这三者相互结合的工作做好，才可以从根本上做到有章可依的操作行为，从而对于规避业务方面的一切风险起到了非常重要的作用。
（四）金融企业财务管理还应该做到精心考虑，强化预见
在保持财务管理严肃性的同时，还应该充分考虑到由于不确定因素而引起的数据变化，其中包括着不可抗力以及突如其来的主客观因素，而且还应该要求财务管理部门具备充分的预见性，提前做好准备，建立一张完整的财务预算机制，留有机动预算部分，弥补预算漏缺，从而可以大大地减少与避免追加支出费用。改革开放作为社会经济发展的源动力，只有深化金融企业财务管理的预算改革，进一步完善相关的金融企业财务预算管理制度，通过建立科学、规范以及合理地预算编制运行机制，这样才可以提高金融企业资金的使用效益，才能够让金融企业财务管理有一个突破性的飞跃。
三、结束语
总而言之，金融企业的财务管理直接关系着企业的生存与发展，虽然我国在很大程度上实现了金融企业从传统向现代化的转型，但是金融企业财务管理还存在一些问题，要想提高财务管理水平，那么就应当提高财务人员对于财务管理工作的认识，然后要引入全面预算的管理方法，做到长计划短安排，避免无计划使用资金。随着社会经济的发展，金融企业财务管理必须树立新的管理观念，从而才能够让金融企业立于不败之地。
