现阶段，市场竞争力在日益激烈地进行着，企业主体之间的竞争已经逐渐形成系统化的战略竞争模式，在市场经济活动中，谁能够满足消费者的实际需求，谁就能够在激烈的市场竞争力中凸显出来，将未来的消费需求变化掌握，在市场中能够抢占先机，占领地位。企业的市场营销战旅思想是企业的一项重要内容，也是核心价值所在。
一、企业市场营销战略创新中存在的问题分析
（一）营销的意识不够强烈
现阶段，我国企业主体在市场营销战略的实施中，主要问题就是对营销战略思想不能够提高重视程度，大多数企业在管理过程中对主体不够明确，没有企业营销意识，依然走着传统思想作用下的老路。在实际的工作中，埋头苦干自己的事情，这种思维想法在这种传统的经营方式中并没有将根本的问题体现出来。在现阶段的市场经济范围下，这种传统的工作模式已经不能够紧跟时代的发展步伐，在企业的经营理念中也是被孤立存在的。目前的市场经济是一种产品、信息以及货币之间发展的全体体制模式，本质的理念就是强化与社会经济主体在经济活动之间的联系，这样才能够更好地提升社会经济活动的效率情况。企业主体如果对营销活动不能够提高重视，其实就是与市场经济制度相对的一种表现形式，发展片面意识的一种体现，久而久之，就会导致产品的质量与产品的营销水平有相悖的情况出现，使得企业的产品出现滞销，资金运转比较困难等影响恶劣的情况发生，严重的情况下有可能导致企业倒闭。
（二）对市场调研工作没有提高重视
现阶段，市场经济活动中的企业主体，其中存在的问题不只是主观方面对营销没有提高重视，其中最主要的原因就是对市场的情况没有了解具体。市场营销活动其实就是一种对于消费者主体的营销活动形式，本质方面也是在消费者的周围进行的，消费者就是营销活动开展的真正目的，也是主要原因。目前，企业对这一思想的观念仍然没有提高重视程度，许多的企业在发展中总是存在侥幸心理，主观上能够意识到市场调研工作的重要性，但是因为在进行市场调研中需要花费大量的精力和成本，企业方面就很难进行下去。希望运用美国的样本分析来满足自己的心理需求，掌握市场经济活动的现状。这些企业在主观上就对市场调研工作有着片面的理解和错误的认知。企业战略是一种主观意识，是在市场的现状背景中建立而形成的。所以，要想实现企业市场营销战略得到创新，就要对市场调研工作提高认知，将这一项工作了解具体，明白其存在的重要作用。只有这样，才能够在企业市场营销战略活动中从实际的情况考虑，不能够因为成本的开销问题对市场调研的精准性造成影响。
二、企业市场营销战略创新的对策分析
（一）把控企业战略的角度
企业营销创新不是一种独立性的创新模式，而是一种与企业战略有着重要联系的创新形式，企业主体是在进行市场经济活动中的主要参与者，本身就具有一定的主观意识。这种主观意识在一定范围内是在企业的发展中逐渐形成的。企业的主体要从企业的整体性出发，对企业的经营方式、管理理念、营销模式等进行良好合理的规划。使得企业能够真正地意识到能够做什么，怎样做才是最好。只有这样才能够为企业的营销理念打下坚实可靠的基础条件，使得企业能够实现可持续发展。
（二）提升企业的运营效率
在企业的发展过程中，若是将企业营销比作建筑的话，那么企业的产品质量就是建筑建设的基础条件，营销与产品质量之间有着不可分割的重要联系，若是在环节中出现严重的问题，极有可能导致整个影响战略都受到严重的威胁作用。因此，企业在进行发展的过程中，最需要提高重视法就是产品的质量问题，在正常运营期间要依靠科学合理的管理方式来进行。比如设备的更新换进、企业的外包等情况，只有这样，才能够有效的保证产品能够满足社会的需要，符合消费者的标准要求，保障产品的质量，因为市场的主体并不是不会改变的，而是会经常发生变化。因此，企业就应该建立一个具有长效发展机制，对产品的质量提出更高的要求。
（三）将市场潜在的需求挖掘出来
现阶段，市场的竞争力逐渐激烈，市场分隔也越来越细化。有的企业在自身经营的领域占领先发的优势，但是这种情况下就对后进入的企业有着一定的阻碍作用，特别是市场经济机制逐渐健全的现今社会，许多占据行业优势的企业都在领域建设中申请专利的保护，这样也给后进入的企业抬高了进入的门槛。要想进入企业就要花费更多的精力和成本。因此，企业方面在进行经营的过程中，不能够盲目地追随，要根据自身的实际情况来考量，将市场中潜在的需求充分挖掘出来，明确营销的目标，才能够收获更多的效益。
结束语
?C上所述，市场竞争力在逐渐激烈，社会经济也在飞速发展，对于企业来讲，营销战略是保证企业快速成长的重要内容。所以，就要将其中阻碍的问题找出来，进行不断的创新与实践，才能够在激烈的市场竞争力中站稳脚步。
