近些年，我国部队建设日益完善，后勤工作也随着部队建设逐渐加快，特别是在财务管理方面。目前部队中的财务管理工作不仅仅只是对部队资金进行收、支、领、报，更是保障部队建设正常展开的基础。
一、部队财务管理的意义
1、财务管理让部队财务发挥最大经济效益
财务工作并非只是简单的记账和算账，在部队财务管理工作中更是如此。部队中的财务部门实际上是一个综合管理部门，财务人员在对部队资金进行管理的同时还要完成对固定资产和物资的何所，保证部队中的物资、固定资产和财产能够在部队管理中发挥其最大的经济小于。这就要求部队财务管理人员除了在日常进行账目的计算之外，还要注重进行财务方面的预测和分析，让财务工作在部队管理中始终保持主导地位。
2、财务管理是部队管理中的重要执法部门
部队中的财务管理也是部队管理中的重要执法部门，首先对于财务人员自身来说，由于岗位的特殊性，要求财务人员在工作中必须要一身作则，遵守各项规章制度以及法律政策，起到示范作用。其次，部队中的财务人员是确保部队经费开始的关键。财务管理是部队管理中的重要部分，??计审核则是经费开支的第一道关口，在财务管理中，财务人员在遇到不合理甚至是不合法的开支时，要敢于向上级反应，并提出自己的建议，真正发挥好助手的作用。
3、财务管理是部队管理中的一个聚财部门
对于部队的财务管理工作来说，除了要保证对部队日常开销进行规范管理之外，还要做到主动争取，寻找地方财政的支持。以消防部队为例，在多年之前，我国财政部和公安部门就联合制定了《中国人民武装警察消防部队消防业务费用管理暂行办法》，这一政策的出台为消防部队的财务管理工作提供了有利的政策支持。
二、加强部队财务管理的途径
虽然部队中的资产和资金的数量是有限的，但是财务管理工作确是十分复杂，涉及的内容广泛。而如何在加强部队中的财务管理工作，让部队中的资产和资金发挥其最大的经济作用已经成为了部队中财务管理工作中的重中之重。
1、保证经费的合理投入，注重资金使用效益
在财务管理中，要严格进行财务的预算，做到量入未出，保证重点项目中的资金正常使用，同时还要兼顾到其他项目。在财务的分配中，必须要严格把控资金的流向和流量，对各项目的资金分配做到合理、公正。严格遵守预算决算的制度，对于没有预算的财务项目不允许办理，对于那些超预算的项目也不能批准，以此从源头来保障部队中的正常开支，尽量减少超出预算开支的情况，保证部队内部的资金收支平衡。
2、完善财务的监督机制，规范财务管理制度
任何部门在工作和管理中都离不开完善的监督机制，部队财务管理工作也是如此，监督机制是保证财务管理有序开展的重要手段，也是部队财务工作中的重要组成部分。这就要求相关部门成立专门的监督小组，定期对部队财务部门进行账目检查，及时发现部队财务工作中存在的问题，并进行纠正。监督部门在财务工作检查中重点要对账目中是否存在虚假冒领和不合理支出的情况，还要查看财务管理部门是否在工作中落实了相关的规章制度。另外，在日常管理中，还要注重对财务部门事前、事中和事后的监督，保证财务管理工作的有序开展。
3、提高财务人员素质，造就高质量财务干部队伍
部队中的财务人员是财务管理工作中的基础，提高部队财务管理的质量必须要注重对财务人员专业素质的培养，创造一个高质量的财务干部队伍。
首先，要提高人才选拔的标准。对于部队财务人员来说，除了要具有较高的专业素养之外，更要具备坚定的政治理念，在财务工作中具有无私风险的精神。同时，还要具有高责任心，注重自身的修养，能够做到在工作中提升自己的专业水平和道德素养。
其次，要完善财务人员的培训体系。在部队财务管理工作中，要结合实际情况，定期对财务管理人员进行培训，以此提升他们的专业水平和综合能力，彻底转变传统单一型人才的培养模式，达到形成复合型人才的目的。
再次，还要针对部队财务岗位的不同，对人员进行具有针对性的训练。在财务岗位中，不同的岗位中有着不同的要求，部队可以通过短期集训、岗位练兵的方式对不同财务岗位的人员进行分类训练，以此提升各岗位中财务干部的专业技能。
最终，还要加强最部队财务人员的管理，提升职业道德教育，让他们在日常的工作中能够抵御各种诱惑，消除工作中潜在的职务犯罪隐患。同时，还可以建立有效的奖励措施，提升财务管理人员的工作热情，激发其内在动力。
总之，为了保证部队工作的正常展开，就必须要重视部队的财务管理工作，创建一支优秀的财务管理队伍，切实提高部队财务管理工作的质量以及工作效率，在后勤保障队伍中树立坚实的后盾。
