一、民营企业在我国经济中的作用和地位
民营企业在我国国民经济中占有重要的地位，数量占到99.3％，创造了GDP的56％，它对促进经济社会发展，满足人们多样化需求，增加就业等方面发挥了巨大作用。主要表现在：
优化产业结构，促进生产力发展。私营经济的迅速发展，不仅缓解了人们生活中的诸多不便，而且对产业结构的调整，改善第三产业严重不足起到了良好的作用。到2009年我国零售商业、饮食业和服务业的经营网点已由1978年的一百余万个增加到八千多万个，从业人员由六百余万人增加到近两亿人。在新增加的社会服务网点中，私营网点占90%。国家在没有大量投资的情况下，靠一条正确的政策，使第三产业迅速发展起来，促进了整个国民经济的健康发展。
推动企业竞争，繁荣市场经济。民营经济具有经营灵活，流通环节少、信息灵、适应性强、利益直接等特点。改革带来的发展机遇，加之国家政策的扶持，使那些“能工巧匠”或有一技之长及经济头脑活的人，较早进入了民营企业的行列，推动了经济体制的改革，为市场经济注入新活力，繁荣了一方经济，活跃了市场，受益了整个社会。
扩大了就业门路，改变了人们的择业观念。民营企业的快速发展，为解决就业发挥了重要作用，提供了75％的城乡就业岗位。民营者中的一部分凭借着政策和勤奋率先在全社会富裕起来，打破了传统的就业思想观念，自主创业已成为一种新的社会时尚。全社会的人们已经意识到，民营者能做到的，其它社会阶层的人也同样可以通过诚实的劳动，聪明才智，大显身手。
此外，还表现在创造了社会财富，造就了商业人才。
二、民营企业发展的状况及特征
经营范围和经营规模日趋扩大。除了传统产业之外，相继出现了信息咨询、科研设计、信托服务、旅游服务、文化教育、高新技术领域等。许多民营企业已突破传统的家族经营模式及低效的加工服务方式，完成了原始资金积累，善于进行知识、技术和信息整合，注重员工的数量和质量，趋向于公司制、集团化发展。
经营管理和技术水平不断提高。近年来，许多民营企业家加强经营管理，重视科技、经济信息，注重人才培养，采用新技术，形成民营企业新风格；转变经营管理，由分散经营转向集中经营，形成了许多具有专业性质的商业街；由家庭式的个体经营转向社会性的合资经营；由一般性的经营转向特色的专业化经营；同时，一些经济实力强的民营企业由流通型转向实业型及外向型，促进了民营者经营管理水平的提高和高技术附加值的增长。
民营队伍日益壮大，向联合经营发展。随着民营队伍的壮大，民营者的人员构成也发生了一些重要的变化。一是早期具有较高文化程度的城乡农民青年成为民营者的主体；二是一大批有技术懂管理的辞去公职的人员加入到民营企业行列，明显改善了民营者队伍的文化结构和整体素质。在生产经营中，一些发展较快的民营企业，为扩大生产规模，出现了跨地区、跨行业的多种形式的经济联合实体，从而增强了民营企业的生命力和市场竞争力。
三、民营企业经营者存在的问题及其原因分析
思想政治上的摇摆性。这主要表现在他们对党的路线、方针和政策的执行上。当国家的政策对他们有利，给他们带来经济实惠时，则衷心拥护；当国家的法令制度对他们经营要求严格，与他们和利益发生尖锐矛盾时，便对党的政策法令产生怀疑、逃避甚至对抗等行为。这种思想政治上的摇摆性，说到底是由他们的经济地位和经济利益所决定的。
职业道德上的伪劣性。有的民企经营者过分注重利益，不惜损害国家和人民的根本利益；有的在生产经营中以假冒真，以次充好，兜售伪劣商品，坑蒙拐骗消费者；有的强制员工加班加点的干活，榨取劳动者的血汗，极端事件频发，造成极坏的社会影响。
生产经营行为的违规性。有的民企经营者在与国有企业为了竞争而争夺资源和市场，不惜采取各种违法的手段，如权钱、权色交易；为解决企业科技人才匮乏的状态，常以重金和优厚物质条件作诱饵，到处网罗，一旦得手，其承诺常无以兑现；为在市场占一席之地，在质量和价格等方面，采取不正当竞争，不择手段，牟取暴利。
物质上过度享乐。近年来，有的民营者将积敛的财富大肆用于置豪宅、买豪车、购奢侈品，一掷万金；有的富裕后，大修祠庙，翻新祖宗坟地，大办红白喜事，甚至为自己修造豪华茔地等；有的花巨款雇佣女仆或纳妾，效仿封建地主阶级的腐朽生活方式；有的“富二代”们炫富现象特严重，挥金如土，吃喝玩乐，纸醉金迷，暴露出这些民企经营者的劣根性。
民企经营者产生这些问题的原因，除了客观环境诸多方面的影响外，根本在于自身素质及文化素养缺失。共性是缺乏一定的教育素养，存在守住家业不图发展的念头，即使想发展却又不去提高自身素质，导致观念落后，素质落后。随着社会的发展和企业的扩大，这种素质和知识的缺乏问题更加明显地阻碍了企业的发展。
四、民营经营者的素质要求及其培养
要具备良好的道德品质和高度的责任心。民企经营者投身商海，接触的人员复杂，常与金钱打交道，不为不义之财所动心，不被权势地位所胁迫，诚信经商、公平交易、不循私情、平等待客。在管理工作中不怕困难和挫折，艰苦奋斗，勇于创新，有社会责任感，回馈社会。
要提升精神境界，提高知识文化素养。民企经营者要善于学习，与时俱进，不能仅靠文凭镀金，要用所学的社会科学、经济管理和科学技术知识来充实大脑，并践行在经营管理中，把企业推向新阶段。这些都须有坚实的理论知识作基础，而靠小聪明和投机取巧是难以成大业的。
要提升经营管理能力和专业技术能力。民企经营者要转变经营观念，善于配置资配置人力、物力和财力等各种资源，注重战略和企业文化建设；同时民企经营者在本行业应专精，避免盲目多元化，注重核心技术和核心能力的培养，打造品牌。方能在竞争中立于不败之地。
要掌握一定的管理艺术和方法。“得人心者得天下。”民营企业家应协调好各方利益，员工是资本是财富之源，供应商是利益链的保障，股东是财力支撑，顾客是上帝，政府是灯塔是方向，竞争者是助你发展的朋友，同时也要处理好社区的关系，权衡利弊得失方能游刃有余。
