电力企业在近年来市场经济的发展中不断壮大，发展水平逐年提升，这对电力企业的党建工作与精神文明建设工作提出了更多的要求。在当前的企业精神文明建设中，企业党组织的领导作用十分重要，要想改善当前在电力企业中精神文明建设不被重视的现状，首要任务是提高党员干部对党建工作的认识程度，提升个人的综合素质，进而使党建工作与精神文明建设在企业中得到更好发展。
一、电力企业党建工作中存在的问题
（一）党组织队伍的综合素质较低
在过去的几年中，随着我国电力企业的不断发展，电力企业的相关制度和体制也在不断地进行着改革，在改革的过程中，电力企业将公司的发展重心完全的偏向于只顾追求企业的
经济建设，从而忽视了企业的党建工作的发展。在进行企业党员干部的选用和发展的过程中，大多数的人员都是以经济利益或者是为自己的职位为重心，从而忽视了对党的理论知识的详
细学习，因此这就导致了许多的党员干部的党性觉悟较低、党组织的纪律性较差、党员干部的法制观念不够强烈，进而产生整个党组织的综合素质较低，这些种种的问题，在进行企业的精神文明建设的过程中都将成为很大的障碍，因此，企业的精神文明建设将很难取得较大的进步。
（二）党员活动单一
当前，电力企业部门注重于企业的经济建设，追求获得更大的利润，从而很少注重企业党员干部的党性觉悟的培养，党建工作的理论知识的学习，或者是在进行党课学习的过程中，
知识走于形式，学习的内容与形式单调无味，缺乏创新性，也未能跟上当时社会的进步，学习的方式落后等现象，因此常常会导致企业党员干部的学习积极性不高，甚至会产生抵触的心理。该现象导致的后果是党员干部在以后的实际工作中，考虑问题不够周全，缺乏创新意识，在大局面前，没有担当意识，导致当前的企业党建工作无法跟上时代的步伐。
二、电力企业开展党建思想工作的优化策略
（一）完善电力企业党建思想政治工作制度
电力企业基层党组织的职责和使命就是贯彻党的方针政策，为企业全体职工服务，一方面加强政治理论学习，将理论与企业的经营实践融合起来，提高基层党组织成员的思想道德素质和工作能力；另一方面推动廉政勤政建设，肃清党组织中的歪风邪气，营造积极向上、开拓进取的良好风气，使党组织成员真正成为企业职工学习的楷模和榜样，保证基层党组织在党建思想政治工作中发挥出应有的作用。为了保证党建思想政治工作的顺利实施，还要制定监督和激励机制，采用上级监督、群众监督、互相监督的多层监督策略，严格约束每个党组织成员，使之能够真正的为职工办好事、办实事，采取适当的激励措施，激发职工的工作热情，党建思想政治工作也会取得突破性的进展。
（二）打造党建思想政治品牌，提升党建思想政治影响力
党建思想政治工作成效的获取和工作影响力的发挥，需要党建思想政治工作载体的支持，只有结合企业实际发展情况积极打造党建工作品牌，并充分发挥品牌示范和联动效应，才能够在的构建工作中树立良好的品牌，促使党建思想政治工作的内在活力得到全面激发，为各部门各项思想工作的顺利推进提供不竭的动力。具体而言，党组织应该结合推进情况积极组织开展“红旗部”、“示范党支部”等品牌争优活动，为党建工作的优化奠定基础。同时，在组织开展党建思想政治工作的过程中邀请基层员工参与其中，充分考虑基层员工的意见和建议，能够促使基层员工对建设工作的认同感和归属感得到进一步增强，为党建工作效果的强化提供相应的保障。
（三）处理好多方利益关系
在日常生活中，我们始终坚持以人为本的发展思想，不断满足广大职工干部的实际需要，但是我们的人本思想也是有限度的，并不是盲目支持他们一味追求自身所得，而不顾企业整体发展目标，而是要满足他们合理利益，纠正他们不合理的需求。所以，在对多方面利益进行权衡的过程中，就要充分融人党建思想政治工作教育，主要做法为：第一，不断发挥党建思想政治能效，对全体职工定期培训，促使他们树立正确的价值观，先集体、后个人，凡事从大局出发，不能毁坏企业利益；第二，有效运用党建思想政治工作对利益进行转移的功能，让员工都把眼光放长远，当眼前利益与长远利益有冲突的时候，要分清主次。
（四）创业走进生活，贴近群众
古语有云：民可载舟，亦可覆舟。可见民众的影响力是多么惊人，因此，在企业建设环节，只有充分调动起民众的热情和积极性，才有利于党建政治思想工作的开展，要深人群众，了解他们实际需要，站在职工群众的角度思考问题，提出行之有效的解决策略。把握问题新动向，把控职工思想动态，把实际存在的问题与党建思想政治工作予以充分结合，帮助职工群众消除思想上的疑虑、认识上的困惑、心态上的失衡，把思想政治工作做到人脑随心。
三、结束语
近年来用电制度逐渐由计划模式转为了市场模式，这给电力企业的生存和发展带来了巨大的挑战。职工作为企业的关键性要素，在企业的经营建设中扮演着不可替代的重要角色，为了充分调动职工的工作积极性，激发职工的内在潜能，需要对职工进行党建思想政治教育，以纠正职工的错误思想，将企业的潜在隐患扼杀在萌芽之中，使职工明确自身的职责和义务，并最终形成积极向上的人生观、价值观，从而达到人力资源的合理开发和利用，为电力企业创造更多的经济效益和社会效益。
