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现代企业制度下的国有工矿企业工资制度改革分析

  中图分类号:F244 文章编号:1009-2374(2015)02-0178-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0185
  市场经济下企业管理的重要部分之一就是工资制度的管理,如果企业能够有合理完善的工资发放制度,将会有效地带动整个企业的经济活力。我国是社会主义经济制度,以国有企业为代表的公有制经济占有重要的地位,尤其是国家的工矿企业更是对整体的经济发展有重要的推动作用。
  国家工矿企业管理模式并不能简单地和其他的国有企业一样,工矿企业属于国家的重点资源产业,所以在进行工资制度的改革时,一定要有合理的方案,否则将会对国家的经济产生严重的阻碍。国有工矿企业制度的改革一定要有相关依据,并且要适合现代企业制度的管理要求,只有这样,企业工资制度改革才能更好地推动工矿企业的良好发展。
  1 常见现代企业工资制度类型
  现代的多元化环境下,企业制度的管理也有各自的特点,现在的企业工资制度有效地避免了以前“大锅饭”工资发放的低效和不公平的局面,现在的企业人力资源管理中也强化了对工资制度的管理,也可以说工资制度同样是企业的长期发展中重要的支持力量。
  1.1 年资型工资制度管理
  年资型的工资制度比较常用的是劳动力较多的管理企业,现在有的企业所需的人才是技术型人才,并且这样的技术训练需要长时间的积累,这就需要企业留住一些有工作经验的人才,而且通过这样的人才来带动整体的生产质量。为了防止企业的人才流失,企业就可以采取年资型的工资制度,通过这样的方式可以有效地留住工作时间长的人才。但年资型工资制度所能适应的企业范围比较有限,对于一些技术性和劳动力大的企业还是比较适合,但对于现在的高新科技企业就不能采取这样的方式,对于企业的贡献不能只看工作时间的长短,否则会影响到工资发放的公平性。
  1.2 岗位型工资管理制度
  企业里所有的岗位不同,每个岗位所需的技能也是有所差别的,社会主义市场经济下,要求的是能力与工资相匹配,所以这就需要根据不同岗位所需的人才能力进行工资的发放,这也体现了多劳多得的工作原则。岗位型工资管理是比较适合现在的经济发展情况,并且对我国的企业工资制度改进具有巨大的推进作用。我国实行的是按劳分配原则,因此在2000年之后就鼓励企业进行积极探索,争取制定出更加适合现代企业发展的岗位型工资制度。
  1.3 奖励工资制度
  奖励工资制度是比较能激发员工积极性的工资制度,现在的社会环境下,工资发放如果比较单一,那么员工在工作时就会缺乏相应的活力。现在有的企业在员工的基本工资下,更实行员工贡献与奖励挂钩的原则,如果员工在做好本职工作的同时,更加对企业有突出贡献,那么企业就可以给予一定的奖金,有的企业直接将公司的分红与员工的突出贡献相结合,这样的情况下,极大地增加了员工的工作热情,提高为企业的服务
  意识。
  2 我国国有工矿企业工资制度改革的必要性
  2.1 市场经济发展的要求
  随着社会主义市场经济的繁荣,多元化市场局面开始成熟,现在我国的经济发展中民营企业发展的势头非常迅猛,并且为我国的经济建设提供了巨大的发展动力支持,但我国的国有企业发展却出现了缓慢发展的现状,这样的发展结构是不利于社会主义市场经济的平衡。要想提高国有企业的发展活力,就需要进行一定的企业制度改革,而现在国有企业的工资制度存在着很大的改进空间。作为国有企业重要组成部分的国有工矿企业,应当要认识到进行企业工资制度改革的必要性。
  2.2 企业长期发展的要求
  国有工矿企业是我国的重要企业之一,它是我国生产资源重要的提供者。国有工矿企业在国民经济建设中的重要性也要求企业必需进行长期制度探索,并且为实现企业更加长久的发展而努力。随着科技的发展,国有工矿企业在生产过程中更加合理和科学,但国有工矿企业现有的管理制度并不能适应现代的企业管理要求,尤其是在员工的工资制度方面需要进行合理的完善,争取能够将国有工矿企业的工资制度与现代化的生产环境相一致,这是需要国有工矿企业进行合理的探究的。
  3 国有工矿企业工资制度改革的合理方法
  3.1 积极吸取现代企业工资制度的管理经验
  国有工矿企业要进行工资制度的改革,就需要认识到现在企业所存在的问题与不足,同时更要求国有企业进行对外的取经,现在有许多国有企业已经进行了相应的制度改革,并且取得了一定的成效,国有工矿企业可以从这一类的企业中,学习相应的工资制度管理方式,从而来提高自身工资制度的管理水平。
  3.2 实行浮动制的工资制度
  浮动制的工资管理制度是非常适合国有工矿企业的,现在国有工矿企业中仍存在着“铁饭碗”的思想,认为企业经营利益的好坏与自身的工资无关,但这样的思想严重影响到了国有工矿企业的长期发展,现在的市场经济环境下,企业竞争是非常大的,如果企业员工不能全身心地投入到企业经营中,那么这是不利于企业的竞争的。现在的工资浮动制度,就是将员工的基本工资,福利和奖金发放与企业的生产利益挂钩,如果企业取得好的经济效益,那么员工就可以获得高额的工资,相反就会进行工资的缩减。这样的工资制度改变了以往国有工矿企业旱涝保收的思想,更重要的是,这样的工资发放制度可以有效地提高公平性,保证了国家所制定的按劳分配选择。
  3.3 加强突出贡献人员的工资奖励
  国有工矿企业在进行工作时,也存在着非常大的危险性。这也是工矿企业要考虑到的问题。在工资制度制定时一定要考虑到对从事高危采矿人员的工资奖励,同时对在生产中有重要贡献的员工也可以有明确的工资奖励。奖励可以包括现金、福利和职位的提升,通过这样的方式,也能够有效地增加员工的工作热情。
  4 结语
  在现代的企业制度背景下,国有工矿企业进行相应的工资制度改革是非常有必要的,通过合理的工资制度,可以更加有效地推进国有工矿企业的发展活力,提高国有工矿企业的经营效益,也可以让国有工矿企业的员工获得更加良好的利益。

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