在如今企业管理中，重要的管理理论之一就有文化。文化的起源在美国和日本在20世纪80年代初时候，在后来才被各个国家所应用。在当前这个文化产业社会，企业之间的竞争慢慢转变成知识竞争的方面，文化的创新在企业之中是被大众所认可的。在企业中，企业创新决定了企业发展的生命力，企业若想壮大就需要从管理、制度、市场等方面进行创新，管理和文化的创新是企业发展的重要组成部分。
一、企业进行文化创新所带有的价值和意义
在一家企业的管理中，文化是企业的中心思想，是企业的精神支柱。对于加强企业文化，主要在建立于正确的三观、责任，形成拥有正能量的经营理念，从而使员工能更加的效力于企业发展中，在所有员工的齐心协力下，为企业的可持续发展贡献出每位员工的力量，众人拾材火焰高，汇集分散的力量就会有一个意想不到的创新。企业文化的存在是增强员工的整体素养的前提，是企业提升的中心。在企业管理创新中，文化创新是非常重要的组成部分。第一，优秀的企业文化是一个企业的灵魂，会营造出一个激进的文化氛围。第二，优秀的文化是企业进行经营管理创新的基本。第三，优秀的文化是企业满足市场的需求的除旧更新的变化，具有先导性的进行创新，来提高企业技术。在企业的互相竞争中，对于技术创新是企业赢得竞争的最佳途径。
二、企业进行管理创新的意义
（一）利于形成企业制度
?F在，我国的市场经济体系渐渐的趋向于完善，企业管理方面会逐渐接触到现代企业所具有的文化，这些都是促使企业不断发展改良的道路，推动企业发展，从而在市场中作为优势赢得竞争对手[1]。先进的企业文化是推进企业制度与改革的基础，互相促进、互相支撑，为企业的长久发展提供动力，从而有效的推进企业发展。企业之所以进行完善是为了实现企业的有效管理，因此进行改革时创新的动力并不是对产权制度的依附，而是将企业的创新管理与制度进行相互融合，以此来实现目的的达成。
（二）有助于企业形成持久竞争力
企业能否实现长久发展最重要的在于企业是否有创新，企业创新关乎着企业的核心竞争力的提高。众多企业由于市场经济体系的完善，市场的竞争就更加的激烈，要想生存就必须做到企业对自身的认识与反思，及时的创新和完善企业文化，这样才会拥有持续发展的资本。在核心竞争力的方面上，一些有名气的企业，如格力、海尔等，他们拥有着和其他企业不同的核心竞争力。在根源上讲，他们能有效的对企业理念与核心竞争力之间的关系有着清楚的认知，特别是在企业管理创新方面。所以，我们可以总结出，在企业的长远发展中，创新管理是一个重要元素。
三、企业文化创新对企业管理创新的影响
（一）有助于企业实现新市场开拓
在企业的管理中，文化作为企业的核心价值存在着，是一种关键的管理元素。任何事情，能被人类所应用在事物中，那么它会有特别的意义，是一种文化的象征。对于不一样的人，不同文化形态下，他们会有不同的消费方式，因此在消费习惯和需求上都会呈现出差异性[2]。例如对不同宗教信仰的人们，他们所存在的文化倾向也会有所不同，因此他们的购买行径是不同的。随着时代的转变，新事物的出现，人们对于文化的价值观会产生一定的变化，从而产生新的价值观，进而对他们的消费观也会产生一定的影响。
（二）有助于企业实现产品的创新
在现在 的市场经济体系下，市场中同类产品会产生不同价格的状况。产生这种差距的原因是因为品牌的存在，是生产它的企业在不断地创新，从而产生的升级换代的产品，把旧的产品进行替换为主的企业文化[3]。品牌自带保证技术含量与产品质量的技能，最重要的是品牌在在推广时所蕴含的文化价值是日益增加的。由此我们得出，产品在出售时要以消费者的文化价值作为重要的因素，不能只考虑经济价值，这也是企业文化的体现。
（三）有助于企业对新项目进行科学决策
如今的市场处于文化经济时代，全球一体化的形式越来越明显，因此许多企业都在顺势而行，那么在决策上就会有多样性、多维性的要求提出。企业的文化是根据世界文化走向而调整的，这样才会符合市场创新决策，这样的企业才会富有创意。
（四）有助于企业合作创新的有效开展
当前是知识与经济共存的复杂时代，因此一个人、一个企业是不能够实现成功的，因此需要进行企业管理时构建网络结构。合作创新是未来发展的趋势。相同的文化、语言、背景等，这些条件都会是企业合作的基础，有共同的目标，才会进行联系与交流。在企业发展中企业文化是不可或缺的，它会快速推动企业发展。
四、结束语
在一个企业的发展过程中，企业的创新是不可或缺的重要部分。在企业进行创新时，文化的存在是基本条件有着非常重要的作用。好的文化底蕴是实现企业高效率运转的基础，是企业创新管理中的一个重要的核心因素。在企业管理创新中去实行文化创新，企业更好的将资源进行有效利用，实现企业蓬勃发展。
