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管理会计在高校财务管理中的运用??

  中图分类号:F2343文献标识码:A文章编号:1009-5349(2017)03-0128-01
  新世纪以来,我国逐步在高校财务管理方面获得了一些成就,但与国外先进的财务体制相比,仍然存在着很大的差别,特别是在会计管理的实际运用方面还有待提高。高校的财务管理工作一般都要求理论知识与实际相结合,充分应用于管理中,这样既能推进学校更好地发展,又能尽量避免财务风险。
  一、建议对高校财务管理的影响
  (一)建立独具特色的高校财务管理体制
  高校在进行财务管理时,需要积极地采纳他人的意见,并立足于本校财务管理方面的实际情况,同时借鉴国外先进企业或者高校的管理经验,逐步形成独具特色的且符合本校实情的财务管理体制。经过创建财务管理基本框架,采用本利分析法、变动成本法等方式对高校财务运用作出预算和成本控制,进而在最大程度上推进独具特色的高校财务管理体制建设。
  (二)强化高校财务人员素质培养
  在完善的高校财务管理体制当中,对高校财务管理人员的职业素养、技能水平以及责任心等都具有很高的要求,这样才能够保证高校财务在实际运用中减少不必要的损失。在高校进行管理财物时,相关的财务员不仅要十分清楚相关的财务政策和财务运用原理,还要能够全面充分掌握高校财务经营管理方面的技能,财务人员只有将传统的财会技能与现有的管理体制紧密地联系起来,才能够在信息识别、管控技能与设置相关财务参数方面取得更高的成效,这在高校财务管理方面扮演着重要的角色。
  (三)推进高校财会管理信息系统建设
  随着互联网邻域的快速发展,高校对于财会管理的要求越来越高,只有将财会管理经过信息化处理建立相对完善的财会管理信息化系统,使得会计学与财务进程切实融合,才能够使高校财务管理体制收到较高的成效。高校财会信息系统应充分利用互联网信息渠道对高校的财务成本控制、绩效考量、风险预防和成效检测,进行全面化的综合分析,进而利用先进的技术手段推进高校财会管理的信息系统建设。
  二、高校财会管理的现状分析
  (一)高校管理层对于财会管理认识存在缺陷
  由于在传统的高校财会管理体制当中,财会管理部门的职权受到很大程度的限制,相关人员只进行财务收支情况记录,凭借证件优先录取等基础性的工作,而对于财会管理方面的相关问题,普遍依据以前固有的财会管理方面的意见进行处理,进而产生财会信息处理不到位、把握性不足,分析处理缺乏依据等一系列现象。高校的相关领导普遍都不是财会方面的专家,很难高度重视财会管理,他们一般很少参加相应的财务管理方面的培训。所以只有加强高校领导财会管理方面的认知,进而才能提升财会管理的效率。
  (二)会计人员的专业水平急需提升
  高校的财会管理要想在实际运用中取得良好的效果,必须对相关的财务人员的专业水平、职业素养、实际操作能力等提出严格的要求。一般情况下,高校财务管理涉及面极广,可能出现的状况十分复杂,因此相应的财务管理人员必须在会计学、财务学、管理学以及信息学等方面具有综合运用的能力。很多的会计人员由于自身知识储备存在不足,很难满足高校财会管理方面的实际需求。
  三、完善高校财会管理的举措
  (一)改善财会管理的运行环境
  高校的财会管理体制经常受到传统的管理模式所影响,这在一定程度上阻碍了高校财务管理的发展。因此只有切实强化相关责任人的主体责任,激励有关领导积极参加到高校财会管理的培训中,使其具有一定的财会管理方面的认识,才能进一步为财会管理在高校保持良好的运行环境创造条件。建立科学高效的财会管理体制,必须强化相关财务人员的财务知识,准确把握财会管理理念,及时对高校财会管理的环境进行优化,并且对财会管理部门进行监督,这样才能更加有效地避免高校财会方面的风险,进而提升其财会管理水平。
  (二)对会计管理与财务管理进行融合
  一般情况下,会计管理与财务管理的工作是相互统一的,共同扮演管理控制的角色,一旦两者相互融合就可以快速有效地建立起会计管理与财务管理的双向反馈体系,这对于进一步完善高校财会管理体制建设起着极为重要的作用。在财会管理当中,会计管理往往能够及时地对进程加以控制,而财务管理则是对出现的有关问题进行准确的反馈,只有当两者构成了有效的循环体制,才能够为高校的财会管理提供切实有效的帮助。因此,随着高校财会管理体制的不断完善,相关管理人员应该加强对会计管理与财务管理的高度融合,使管理效果得到大幅度提升。
  四、结语
  随着新课程改革进程的不断加快,我国高校对于财会管理方面也提出了越来越多的要求。因此,强化会计管理的实际运用显得十分重要,以使得财务部门的预算、决策、进程管控等方面工作更为高效。只有不断提高财务人员素养和信息化水平,才能使我国高校在财务管理方面取得更大的成效。

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