现阶段，伴随我国经济的发展，市场环境也变得更为复杂，财务管理工作作为企业管理工作的重要部分，在企业财务建设方面还存在很多不足。因此，必须要加强企业的财务管理，优化各项财务管理相关的制度，促进财务管理的信息化发展，让企业财务管理工作能够更好的适应市场经济发展的需求，推动企业发展。
1 企业财务管理建设中存在不足
1.1 企业的管理层对财务管理认识不足
伴随近些年我国经济的发展，企业自身发展水平的提升，做好企业财务管理工作对于整个企业各项工作的有序开展具有非常重要的作用。但是企业近年来的发展比较平稳，造成了企业财务管理人员对市场的变化没有及时的感知，这就导致了企业的管理层对财务管理认识不足。在当前新经济时代背景下，不能够正确认识企业财务管理的重要作用，还是将企业的财务管理单纯的认为是管控企业的资金使用周转。甚至除了企业财务管理的人员将自己的想法和意志驾驭在企业财务管理机制的建立上，这样就严重影响了企业财务管理各项工作的进程，降低了企业的经济效益。
1.2 企业中缺乏专业的财务管理人员
目前我国企业中大部分企业中都是劳动密集型产业，企业产品都是一些技术含量不高的初级产品，很多企业都将提升自身经济效益作为企业工作的首要目标，也就使得企业从业人员包括财务人员的素质都较低，主要表现为以下几个方面：
一是企业财务人员的学历不高，大部分企业财务人员都是高中以下的学历；
二是企业财务人员都不具备相应的会计专业技术资格；
三是企业会计主管缺乏，大部分企业会计主管都是由投资者兼任。
这种情况下也就使得会计核算多是由兼职会计负责，很难保证企业会计核算的准确性和时效性。
1.3 企业财务管理人员没有树立有效的深化意识
想要保障企业财务管理机制能够有效的建立和进行企业财务管理的深化，就需要树立深化意识，但是目前很多企业在机制建立过程没有树立有效的深化意识，这样很容易导致财务管理人员的财务创新认知还处于比较肤浅的状态，同样也造成企业对于财务人员的能力要求较低。在这不断变化的信息时代，企业财务管理能否与时俱进的建立相应的网络，利用网络进行财务管理，很大程度上取决财务管理人员的能力。但是目前财务管理人员的深化意识现状，非常容易影响企业财务管理的深化和财务管理机制的建立。
2 企业财务管理工作的有效措施
2.1 加强企业内部控制，完善企业财务管理防范系统
为了全方面提升企业财务管理水平，就需要强化企业内部控制，完善企业财务管理防范系统，确保企业财务管理信息系统的安全，减少企业财务信息的泄露，优化企业财务信息系统。首先要做的就是针对企业财务管理信息系统各模块业务的不同，进行财务管理人员的设置，这样的方式能够大大降低企业财务信息的泄露。其次就是要做好企业信息系统的安全管理工作，做好企业软件
和硬件的维护和更新工作，从而大大降低企业系统病毒的感染风险。
2.2 做好企业财务管理知识培训工作
健全企业财务管理知识培训工作，使得企业财务管理人员树立正确的财务管理理念。特别是对于企业投资者而言，只有树立正确的财务管理观念，深刻的意识到企业财务管理工作对于企业发展的重要性，这样才能更好的完善企业财务管理建设。另外，做好企业财务人员的培训和学习工作，还需要充分发挥各级地方政府的引导作用，并利用当前媒介和网络手段，举办各种企业家（投资者）财务管理知识自觉学习企业财务管理知识，树立正确的财务观念。让企业领导能够明确和认识到财务管理工作对企业各项工作的开展和企业今后发展的重要性，提升对企业财务管理的重视，将企业的资产和投资者的家庭财产区分开来。
2.3 进行企业内部成本核算，开展财务精细化管理
对财务精细化管理的目标就是最大限度的降低成本，需要企业不断完善内部成本考核和控制，实现成本考核和企业各项工作的有效结合，实现企业财务精细化管理。此外，成本核算作为企业财务管理的一项重要举措，更是企业内部机制体制创新的手段。强化企业成本核算，一方能够更好满足新形势下财务管理的改革需求，另一方面可以有效的进行资金的节约，全面提升财政资金的使用效率，提升企业的绩效管理，完善企业工作。
2.4 强化财务管理人员财务管理操作技能培训
网络信息时代的到来，为了保证企业经营管理者能够及时获得有效的企业经营管理信息，就必须提升企业财务管理工作的操作能力，由于企业财务管理本身就是一个系统工程，需要企业采购、销售以及财务各部门的相互配合。为了保证企业财务管理建设工作的顺利开展，就要求企业财务管理人员具备一定业务知识和懂得信息技术操作，这样才能保证企业财务管理信息系统的高效运转，为企业及时提供有效的企业经营管理信息。
3 小结
企业经营活动的开展是为了更好实现其经济效益，这也是企业的最终目的。企业经济效益的提升就依赖于企业财务管理工作，完善和深化企业财务管理工作，是提升和增强企业竞争力的关键。针对企业财务管理工作的现状，进一步强化企业财务管理工作，完善财务工作尤其重要。
