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架构“1622”团建格局 确保企业共青团有为有位

  当前,随着国家宏观调控,特别是对环保的硬要求,煤炭市场在结束“十年黄金期”后,开始出现库存攀升,量价齐跌,多数企业步入艰难时期。
  笔者作为国有煤炭企业专职共青团干部,在共青团岗位上已工作了5年。在工作实践中发现,虽然共青团在“围绕中心 服务大局”方面也做了不少贡献,但当前共青团组织在国有企业中的地位却有所弱化,有相对边缘化的倾向,且面临着诸多挑战。
  一、当前煤炭企业共青团工作面临的挑战
  一是组织机制面临挑战。随着企业近年开疆拓土,跨越发展,企业分布点多面广,团组织团员分散集聚,如何加强日常管理,畅通交流渠道,提高工作效率,成为摆在我们面前的突出问题;二是工作方式面临挑战。企业乃传统煤炭和煤化工为主的企业,团员青年劳动强度大,共青团统一时间“开展活动抽调青年参加”的传统方式,越来越缺乏吸引力;三是权威地位面临挑战。当前互联网、即时通讯等新媒体技术突飞猛进,新媒体非正式青年组织的兴起淡化了青年对传统组织的归属感;四是思想教育面临挑战。“80”“90”后青年个性突出,崇尚自由,思想观念日趋多样化,如何用“正能量”引领青年面临挑战;五是影响力面临挑战。团组织的工作被认可、受关注,需要靠宣传产生足够的影响力,但传统媒体存在枯燥性,延迟性,非互动性等不足。
  二、以架构“1622”团建格局为契机,确保共青团有为有位
  笔者认为,要想提升共青团在企业的地位,就必须深刻认识团的事业发展始终离不开党政支持,团的工作始终植根于助推企业发展之中,团的最本质影响力始终在于得到青年认可。
  为此,需全面构建适应企业发展的“1622”团建格局。即确保紧跟党走“1”条主线不放松;青字双岗、青年文明号、青年志愿服务、青年突击队、青年创新创效、青年安全宣教“6”项青字号工程全面推进;加强新媒体应用、实施项目化管理“2”条路径确保共青团工作创新、活跃;所有活动开展以“2”个是否有利于为检验标准,即是否有利于“服务企业转型跨越”、是否有利于“服务青年成长成才”。
  其中“1”条主线是共青团政治使命的必然要求。实践证明,党对团的信任与支持,是共青团开展工作最可靠的力量源泉。因此,共青团只有始终沿着党指引的正确方向,真正契合党政需求,才能有所作为、不断取得新的胜利;“6”项青字号工程是团工作的有力抓手,是共青团经过长期探索、实践,淘汰一些不符合党政需求、青年认可的活动,总结、提炼、积淀形成的有形化青年活动。我们要维护好巩固好塑造好青字号品牌,打造合力,形成“拳头”;“2”条路径是共青团工作扎实开展的具体保障。当今时代,信息技术迅猛发展,新媒体应用日益广泛,企业共青团应奋起直追,奋力赶超,遍织“团网”凝聚青年,广织“围脖”温暖青年。同时加强项目化管理,引入经济理念激活团干进取心,利用项目化机制确保共青团工作活跃不息、创新不止;“2”个是否有利于是一切团工作的出发点和落脚点。共青团在开展“组织青年、引导青年、服务青年”工作时,一定要始终坚持两个有利于,减少“拍脑门”活动,远离“想当然”行动,否则会背离青年主体,渐失党政支持,成为无本之源、无根之木。
  三、“1622”团建格局的具体工作探究
  (一)坚定不移紧跟党走,不断巩固和加强思想引领,凝聚青年与党共识、戮力奋进
  一是加强理想信念和思想道德教育。要通过广泛开展报告宣讲会、主题团日、“感悟十八大,青春正能量”微博编创传播、“青春共话十八大”手机短信等活动,不断掀起宣贯十八大精神的热潮。要大力弘扬社会主义核心价值观,积极培育以“礼”为核心的社会公德、以“诚”为核心的职业道德和以“爱”为核心的家庭美德的“三德”青年,在青年中形成爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的道德规范。二是深化青年“企业观”教育。“企业观”是青年对企业的看法和认识,决定一个员工在企业的工作状态和对工作价值的认同。正确的“企业观”引领青年爱企业、重实践、惜岗位、讲奉献。各级团组织要以团结鼓劲、正面宣传为主,唱响做强做优的主旋律。要在青工中大力弘扬“忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、卓越至上”的山西煤炭精神,不断增强青工的责任感和归属感。三是改进引导方式方法。要围绕新时期不同青年群体的身心特点和多样化需求,找准共青团在不同领域分类引导青年的切入点,形成分层教育、各有侧重的思想教育体系。要依托电视、报刊等传统媒体,推出更多更好的专题报到,营造青年教育的良好舆论氛围。要借助网络、微博、微电影等等新媒介,努力把党的理论和路线、方针、政策转化为青年易于接受的思想逻辑和“小道理”,让有“意义”的事情有“意思”,充分地尊重青年,有效地把青年团结凝聚在党的周围。
  (二)以六大品牌工程为抓手,全力推动企业转型跨越发展
  以选准“青”字号品牌工程为切入点,提升团组织融入中心、服务企业的能力。一是以加强整合青年安全生产示范岗和青年安全生产监督岗为契机,强化对重点领域、关键环节的隐患查处,真正把“双岗”打造成为企业生产一线的安全堡垒;二是要严格实施青年文明号创建“总量控制、末位淘汰”制度,着力将青年文明号打造成为保证企业安全生产、提升效益的先锋,推动企业技术创新、拓展领域的尖兵,促进企业素质提升、服务升级的典范;三是青年突击队在“急、难、险、重”任务中,要继续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的优良传统,在工作实践中不断丰富青年突击队的时代内涵,推动青年突击队由体力型、进度型向效益型、技术型转变;四是着眼弘扬社会新风,加强青年志愿者管理人才队伍、骨干人才队伍、专业志愿者队伍建设。要培育和发展各类青年志愿者团体,加强志愿服务常规项目的建设,推进青年志愿服务常态化发展;五是“五小”创新创效活动开展,要根据行业特点,以工程项目、技术课题、施工难点、成本控制等为主攻方向,充分发挥青年在自主创新、科技转化应用中的骨干作用,努力培养出一支具有较强创新能力的青年技术骨干;六是青年安全宣教工作,要积极利用新媒体手段将岗位操作规程等转化为青年“爱看、易懂、可亲、乐学”的形式。
  (三)加强新媒体应用、实施项目化管理,力求共青团工作创新、活跃,取得实效
  一是用新媒体架起与青年沟通的“立交桥”。共青团要始终站在信息技术发展的前沿,推动新媒体常态化应用。笔者所在的企业团委,积极应对时代变革和青年变化,提出了“列队新媒体,吹响网络集结号”的工作目标,架构起了团务管理系统、团属网站、手机报、微博、QQ群等多层次、广覆盖的大网络阵地,全方位布局青年引导动员体系,开启了借力新媒体、提升团建科学化水平的新篇章。二是项目化管理注入工作的“兴奋剂”。年初签订项目化实施责任书,引导各级团组织以团建工作项目化为抓手,有效整合推动团建工作的优势资源,着力在抓基层、强基础、提素质、建机制上下功夫、求突破,努力使团组织建设在内容、方法、载体、制度、机制、格局等方面推陈出新,培育一批富有企业“青”字特色的团建工作典型,全面提升团组织“服务企业转型跨越,服务青年成长成才”的能力和水平。

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