[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）12-000-02
0 引 言
随着经济的快速发展，国内企业的生产经营状况越来越好，企业需要更加高效的财会管理工作。在新经济形势背景下，企业财会管理工作过程中还存在很多问题，制约了企业的长远发展。因此，做好企业财会管理创新工作具有重要的现实意义。
1 企业财会管理工作的创新标准和要求
1.1 运用先进的企业财会管理理念
随着经济形势的改变，企业财会管理工作必须随之进行改进。信息技术的进步，要求企业财会管理工作与信息技术相融合，运用信息化技术提升工作的效率;要求企业财务会计人员掌握必要的信息技术，做好数据备份处理工作，进而为企业未来的经营决策和管理评价提供依据。
1.2 拓宽管理对象，突破管理对象的局限性
很多企业的财会管理对象只是企业的内部财务管理部门，很少涉及其他部门管理和优化工作。因此，随着经济形势的转变和经济的高速发展，企业财务管理人员要不断扩展自身的管理视野，优化企业的经营链条。企业财会管理部门作为风控部门，要及时了解企业的财务风险和经营风险，从而及时回避各种风险。部分企业仍运用传统手工账方式处理财务账务，导致财会管理水平较低。这种会计核算方式在一定程度上存在较大的经营风险和财务风险，并且不能较好地收集数据，不能为企业的正确经济决策提供必要的数据和信息支持。企业生产经营管理工作中急需运用信息化技术转变财会管理工作人员的工作理念，不断优化企业的信息化工作处理程序。
1.3 提高财会管理工作人员的专业素质和综合能力
目前，国内经济已经开始走向世界，因此，企业财会管理人员必须转变管理思想，不仅要做好财务部门的核算工作，同时也必须做好风险控制等管理工作。在新经济形势背景下，企业经营管理面临很多的风险和不确定性，对企业财会管理人员的专业素质和能力提出了更高的要求。随着经济的深入发展，企业发展过程中的不可控因素也不断增加，要求财会管理人员必须了解经济环境，并根据环境变化做好风险应对。
2 企业财会管理工作中存在的问题
2.1 財会管理人员的专业素质低
在新经济形势背景下，企业虽然发展迅速，但是财务会计管理人员的专业素质却没有及时提升，导致部分工作人员不能高效开展财务管理工作。例如，在企业正常运营过程中，经常出现突发情况，很多财务管理工作人员不能针对问题提出有效的解决措施。同时，新背景下的会计从业人员增长迅速，企业之间的竞争压力较大，很多财务人员开始频繁更换工作，进而在很大程度上会影响企业财会管理工作团队的稳定性。因此，财会管理工作人员要根据市场和企业的变化情况，不断提升自身的专业素质和综合能力，从而更好地应对新经济形势背景下的财会管理问题。
2.2 企业财会管理工作的协调性较差
企业在生产经营过程中，财会管理工作涉及很多部门和人员，从而要求企业内部部门进行跨部门工作，不断提升企业财会管理工作的效率。在新经济形势背景下，部分企业的财会管理工作不能做到部门之间协调合作，导致财会管理工作的效率较低。同时，部分企业的财会管理部门非常重视本部门的管理工作，不能与其他相关部门进行协调合作，导致新经济形势背景下企业的财会管理工作效果较差。
2.3 监督制度不健全，监管力度有待加强
部分企业在日常经营管理工作中，可能存在监督管理力度较弱的状况，从而不利于企业在新经济形势背景下开展经营和管理工作。目前，由于我国企业会计管理工作尚未出台相应的法律法规，企业财会监督管理工作的实际操作性较差。比如，部分企业的财会管理工作存在贪污腐败等风险。此外，我国行业内部监督管理制度有待健全，企业财会管理工作不能获得应有的管理效果。同时，企业在经营过程中未制定相关惩罚奖励制度，导致会计监督制度不能有效执行，部分企业甚至流于形式。总体来说，在新经济形势背景下，企业的财会管理监督力度有待加强，在很大程度上会影响企业的财会管理效果。
3 企业财会管理工作创新的具体措施
随着新经济形势的发展，企业财会管理工作也开始出现一些问题，进而影响企业的健康发展。因此，企业必须重视财会管理工作。
3.1 运用信息技术实现财会管理工作的网络信息化
在信息时代，企业要尽快运用信息技术实习财会管理工作的网络信息化，提高财会管理工作的效率，使企业内部之间更快、更准确地传递数据和信息。运用传统的财会管理工作模式很难达到事前控制的目的，而网络信息化的管理模式能够对事件进行预先控制和防范，从而有利于企业的经济发展和经营管理。运用网络信息化管理模式，能够将静态的财会管理工作转化为动态的财会管理模式，进而有利于提高企业整体管理的工作效果。企业要想实现财会管理工作的网络化和信息化，就要拥有大量信息技术专业人员以及足够的运转资金，从而确保网络信息化高效运行。此外，在新经济形势背景下，企业财会管理工作要求相关工作人员拥有专业的财会知识，同时还要掌握必要的信息技术知识。 3.2 企业财会管理工作人员要及时更新管理理念
经济形势的发展和变化，使企业财会管理工作内容更加广泛，因此，企业财务管理工作人员要不断更新和完善自身的财会管理思想和观念。例如，在企业经营过程中，财会管理人员要熟练运用信息技术，对财会工作进行数据处理和分析，进而为企业开展分析预测工作提供数据和信息支持。同时，企业可以运用大数据预测部分问题，减少企业的经营风险和财务风险。随着信息技术的不断更新，企业要鼓励财会管理人员提升专业素质和信息技术水平，从而更加高效地开展财会管理工作，为企业的正确决策提供充分的数据和信息支持。企业财会管理工作人员不仅要做好事中和事后控制管理工作，还要做好事前预防工作。对于中小规模的企业来说，财会管理工作规范性较差。因此，中小企业可以借鉴高效且适当的财会管理模式，在一定程度上减少企业财会管理工作创新的风险，为企业带来更高的经济利益。此外，企业管理层必须增强财会管理创新意识，以便更有效地开展创新工作。同时，企业在开展财会管理创新工作的过程中，要重视评价和修正管理效果，不断优化财会管理创新工作。
3.3 明确新经济形势背景下的财会管理工作目的
在新经济形势背景下，企业开展财会管理工作的目的必须与企业所设立的战略发展目标相一致。财会管理工作和战略发展工作都是为了提高企业的整体经济效益，二者只有保持一致才能发挥更大的效用。在财会管理工作的实施过程中，企业不仅要注重提高经济效益，还要关注企业履行社会责任的情况。在新经济形势背景下，企业要想获得更好的发展就要设立长远的发展目标，避免短期经济行为。企业履行社会责任，有利于企业未来的经济发展。因此，企业在设立战略发展目标时，要保持战略与管理的一致性。
3.4 提高财会管理人员的专业素质和综合能力
新经济形势的转变，对企业和工作人员提出了更高的标准。其中，财会管理人员在企业经营管理过程中，具有非常重要的作用。因此，企业财会管理工作人员的专业素质和实践能力，对企业未来发展有着重要影响。尤其在新经济形势背景下，企业的财会管理工作更加复杂，从而要求工作人员不断提高专业综合能力，满足新经济形势背景下的核算和管理要求。其中，企业要做好财会管理人员的继续教育和专业培训工作，要求工作人员学习最新的管理技术和管理思想。同时，企业要制定科學合理的奖励和惩罚制度，明确财会管理工作人员的责任与义务，调动人员工作的积极性和主动性;明确经济责任的方式，在一定程度上督促财会管理人员努力提高自身的专业综合能力。
4 结 语
在新经济形势背景下，企业生产管理的内容开始有所变化，从而对财会管理工作的要求也发生了变化。企业只有做好财会管理创新工作，才能实现可持续发展。企业的高级管理人员必须明确新经济形势对企业财会管理工作的影响，同时了解财会管理工作中出现的问题，只有明确问题才能提出针对性的解决措施。因此，企业要做好财会管理人员的专业培训和继续教育工作，确保财会管理工作人员能够有能力应对各种问题和风险。
主要
