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农场财务管理存在的问题与完善措施探析

  一、当前管控活动中面对的不利现象
  1.1 我们国家的工作者在专业性层次之中不具有充足的知识,而且工作者的素养也有高有低,此时导致了财会管控活动无法有效的开展。经由财会管控活动的顺畅开展,能够对相关的经济活动和财会状态等汇总,进而得到报表。此类单位的负责人经由报表能够对单位的运作模式有大体上的分析,进而开展合理的判断,不过在具体的活动中,因为工作者的态度太差,不细致,有时候会发生假账问题,进而使得信息不真实,对于此类单位的经济进步来讲很是不合理,对于我们国家的农村经济导致了非常多的不利现象。
  1.2 当开展成本管控活动的时候,未受到相关工作者的关注。此时就使得在管控工作进行的时候,出现了很多不需要的费用,进而导致浪费现象发生。由于不具有成本思想,此时导致单位的费用变多,在效益层次中就会发生亏损问题。
  1.3 因为农业生产活动具有很大的独特性,植被在生长的时候有着非常多的不明确的要素。由于其在生长的时候,会受到外在要素的影响,因此对植被开展检测活动就会非常困难,无法进行监督活动,进而导致信息不真实。在开展运作工作的时候,还存在家庭承包体系,此时的承包者在获取了项目之后,其别的产品就可以自行配置了,对于那些剩下的产品一般是由农户自行的使用。在对其管控的时候,因为和使用人的利益间不存在冲突,因此在开展处理活动的时候,就容易发生失真现象。
  1.4 资产与利润缺乏真实性。有人为随意的虚增资产;资产损失并未进行及时的处理,导致虚增资产等现象发生;资产应摊而未摊的费用引发的虚增资产;少提(多提或者不提)折旧以虚增(减)资产。对于利润的真实性来讲,有着非常多的不利现象。比如个别农场为实现上级委派的任务或是过分的看重形象,此时使用多结账收入的措施来达到目的。除此之外,一些负责人为避税,使用隐瞒等措施,此时就可以实现少缴费的意义。
  1.5 基础活动不合理。在很多的单位中,该项活动还有要完善的地方。虽说开展了很多的革新活动,不过并不是很完善,像是对工作者持证上岗现象就不合理,很多的工作者不具有相应的能力,在设置账本等的时候不精准。此时都会干扰到真实性意义。
  1.6 不具有综合化的内部核算体系现在,非常多的农场只是落实了大的层次中的规范,不过还没有做好内部的核算活动。不但干扰到制度的综合性,同时还会使得成本不真实,进而发生一些问题。
  二、完善会计制度革新活动的方法
  2.1 开展好监管工作。强化负责人的法律思想,切实的提升工作者的素养。只有负责人的法律思想变高了,才可以防止违法问题出现,而且对于财会工作者的依法管控也有很大的益处,能显著的提升信息的品质。强化电算化等的创建工作。现在这个时代中,科技是单位发展所必须的资源,该项核算活动也应该朝着信息化等方向发展,切实的变革过去的记账措施,带动电算化的发展,进而保证信息的搜集和制作等等有着非常好的规范性特征。农场应建立一套评价企业会计信息质量的指标体系。[LunWenData.Com]
  2.2 加强注册会计师行业的诚信建设。注册会计师应以质量求得信誉、以信誉赢得发展,这也是其赖以生存的基础。加强对注册会计师行业的诚信建设,不断提高其执业水平,已成为提高企业会计信息质量的重要性途径。
  2.3 根据市场经济的发展构建企业会计制度。随着市场经济的不断发展,对企业的会计制度也有了更高的要求,建立能适应行业需求的会计规范体现已成为必然的发展趋势。
  2.4 严肃财务会计的法制法纪实行企业财务会计信用等级评价制度。建立能够量化企业财务会计信用等级评价指标,对企业财务会计进行信用等级评价,评定的结果可以通过新闻媒体进行对外公布,使其作为金融机构给予投融资、贷款、担保等政策扶持的重要依据。企业会计人员建立相应的信用等级评价制度。还应强化舆论监督制度。为企业的会计人员建立奖惩制度,实行奖优罚劣,争取使企业内部形成一种“诚信光荣、失信可耻”的舆论氛围。
  三、加强财务管理的措施
  3.1 提高业务水平转变思想观念。在现代化的农业生产中,论文格式我国的农场财务管理人员在思想认识方面还没有完全的转换,传统的思想观念比较严重,严重的阻碍了财务工作的进步。在科技信息迅速发展的时代背景下,财务管理人员要不断的学习专业知识,吸收国内外先进的财务管理理念,运用现代化的财务管理手段提高财务管理水平。在我国的经济形势发生变化的时代,科技信息的进步为农场财务管理工作提供了巨大的发展前景。在财务工作中,管理人员应该适时的转变思想,意识到科技信息的重要性,充分的利用现代化的工作手段,根据市场的变化形式,观察经济发展动态,对农场的财务工作进行改善。这就要求财务管理人员不仅要在专业知识方面有所改善,同时还应该提升个人素质,适应时代的发展要求。
  3.2 建立企业财务约束机制。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理作为财务管理的重点,要保证管理有效,必须建立监督约束机制。要以资金管理为龙头,参与投资决策,全方位建立以量化考核为主的财务约束机制。要树立资金运行的管理观念,真正把资金视为企业的血液,重视资金的时间价值。
  3.3 积极的开展成本管控活动。积极的开展成本管控活动,而且将对经济事项的分析当成是预测费用,完善管控工作的一项重要的方法。为使成本责任明确,财务部门把各单位的成本费用分为可控制费用和不可控制费用两部分。对可控制费用核实指标,纳入经济责任考核。
  四、结束语
  我们国家的农业发展对于经济创建工作来讲,有着非常积极的意义,因此在时代背景之中,要对农业产业开展综合化的革新活动。在开展农业生产活动的时候,要切实的结合时代的变化,对财会活动开展革新工作,以此来保证其合乎农场的发展规定,文章具体的阐述了该项管控活动中存在的一些不利现象,而且指出了一些改善方法。由于社会在高速的前进,此时还会发生很多意想不到的问题,因此要切实的结合时代的特征,结合单位的具体状态,适当的开展调节活动,以此来确保其更加的合乎单位的发展规定,进而带动单位经济的进步。[论文网]

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