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高职类院校学生社团规范化发展和分类引导研究

  1 高职院校学生社团现状与问题分析
  近年来,高职院校学生社团发展迅速,但是伴随高职院校人才培养水平要求的不断提高和企业用工需求不断变化的要求,新的情况和新的问题使得社团建设面临着很大的管理难度和经营挑战。
  1.1 社团数量很多,活动质量不高
  以无锡科技职业学院为例,我校从2004年组建社团至今,从几个社团发展到现在的50个社团,每年举行上百起社团活动,社团常规活动成员占据学生总人数的四分之一以上。但是社团发展很不平衡,文体类社团偏多,专业技能、科技创新、就业创业类社团数量较少,除了“魔天轮”魔术社荣获江苏省百佳社团、无锡市十佳社团之外,其他社团在省内、无锡市内影响力甚微。
  1.2 管理不够规范,机制运转不畅
  以无锡科技职业学院为例,全员关心力度不够,在实际运作中不能得到很好的贯彻和落实。很多社团章程不完整,导致社团在机构设置、社团使命、人才培养选拔、活动审批、对外合作等方面上不够明确和规范。另外在资源配套上,社团活动场地不足、经费缺乏、活动时间受限等,也在一定程度上制约了活动的开展和社团的积极性,导致社团运作机制不顺畅。
  2 高职院校学生社团建设的几点思考――以无锡科技职业学院为例
  2.1 明确社团建设定位
  把社团建设纳入学校人才培养方案的总体发展规划中去,让社团成为“育人”的重要环节之一。以无锡科技职业学院社团建设为例,社团建设定位应该是“引领校园时尚、助推成长成才”。在社团人才培养模式中,要准确定位好角色:团委的角色是引导成长,社联的角色是服务成长,指导老师的角色是指导成长,社长的角色是引领成长。社团建设最终要形成党委领导、行政支持,团组织具体负责的全员育人格局。
  2.2 建立健全保障机制
  为学生社团活动提供必要的资金、场地、师资等资源保障,并建立健全资源使用机制,以无锡科技职业学院社团为例,团委明确了社团经费来源。除了社费和校内外自筹资金,团委要统筹考虑社团经费使用。下拨社团经费主要依据社团等级评定:每个学年社团考核后,按照A―5A对每个社团进行定级,社团经费按照等级给予每个社团相应活动经费上线,在社会赞助方面,要做好严格把关。
  2.3 规范社团运作机制
  2.3.1 实行两级管理
  校团委是学校学生社团业务主管部门,校级社团由校团委指导,院级社团由学院分团委直属指导。校团委设立社联,切实承担对校级学生社团的注册登记、监督考核等管理工作。各二级学院分团委设立社管中心,具体负责院级社团管理和服务工作。
  2.3.2 引入学分制
  将加入社团、参与社团活动纳入到学分制里,设置相关专业选修课,规定每名学生参与相关社团活动情况计入学分,同时制定并完善学分考核制度,避免形式主义。
  2.3.3 规范管理办法
  结合实际,逐步完善《社团联合会章程》等规章制度,在社团成立、活动开展、工作考核、评奖评优、等重点环节要明确内容和办法,形成良性运作机制。以无锡科技职业学院社团为例,团委制定社团纲领性文件:《无锡科技职业学院社团评比办法(试行稿)》(团锡科委[2012]17 号),《无锡科技职业学院优秀社团指导老师评选办法》(团锡科委[2012] 13 号)。
  2.3.4 完善激励机制
  加强社团指导老师管理和考核,给予指导老师一定待遇。经教研处等相关部门同意后,可由校团委统一对指导老师的工作量进行认定,在职称评定和职务晋升中,在同等条件下,社团指导老师优先考虑。
  2.4 加强特色人才建设
  团委要整体规划、严格把关,建立社团特色人才库,对社团特色人才和骨干队伍给予专业培训和指导,将社团负责人培养成为才华横溢、特色明显、有号召力和影响力的优秀学生干部。以无锡科技职业学院社团为例,定期召开社长例会、社团全体大会,不定期对学生社团骨干进行培训。把社团干部纳入到团学干部培养体系,推荐优秀社团干部参与“攀登计划”培训班、鼓励社团干事参与“麦田计划”培训班,同时在推优、入党、评奖评优和综合测评等方面充分考虑。
  2.5 探索分类引导培养
  高职院校应根据高职类学生特点和学校人才培养方向,严格把关社团成立和申请,分类引导和培养社团群,整合同类社团资源、整改落后社团,培养建设一批层次分明、特色明显、品牌突出的精品社团群或社团联盟。以无锡科技职业学院社团为例,按照分类引导的原则,根据各种类型社团的特点,重点引导好专业技能、科技创新、创业实践类社团,促进学生成长成才、就业创业;特别是要进一步引导二级学院成立专业技能类社团。各二级学院要依托专业、课程,通过“成立专业技能类社团――依托社团开展专业技能类竞赛――依托社团服务共建社区”三部曲的模式。
  2.6 提升活动质量,建设精品社团
  围绕学校中心工作,每年初,根据社团年度工作计划,明确社团工作重点,打造社团品牌活动。以无锡科技职业学院社团为例,根据一年一度的A-5A级社团评选,重点扶持4A、5A级社团,在社团场地经费、师资任用配备、人才选拔培养等方面加大力度,整合校内外资源,指导社团联合会,联合重点社团举办“印象社团”栏目,建设社团活动校外实践示范基地,与企业、社会团体、无锡市社团联盟等组织加强纵向横向交流,加强校企合作、校校合作,增强社团的职业化水平。参与无锡市十佳(优秀)大学生社团评比、江苏省百家社团评比甚至国际级社团荣誉评比等。
  高职院校学生社团的建设和发展是一个长期的系统工程,我们应该清醒地认识到目前存在的问题,将社团建设的落脚点放在“让兴趣助推成长成才”上,做好社团长远发展的战略规划,切实加强对社团的管理和建设,让更多学生加入到社团中来充实自我、提高自我,让社团文化成为引领校园时尚文化的主流和闪光点,让社团学生成为高校最闪亮的名片。

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