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基于SWOT分析的延安市某建筑企业发展战略研究

  中图分类号:TQ53 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)09-00-01
  房地产开发市场与建筑企业有着紧密的联系,房地产行业的发展状况,对建筑业企业的有直接影响,目前国内房价涨幅呈现整体回落的趋势,市场上购房者观望态度明显。房地产市场消费者购买行为的变化,对建筑行业的发展前景产生一定影响。本文就延安市建筑企业的状况进行分析研究,以延安市某建筑企业目前的发展情况为例,提出如何调整其发展战略,在延安新城建设的新形势下抓住发展机会。
  一、延安市基本情况
  延安位于陕北地区,辖1区12县,总面积3.7万平方公里,辖区内总人口为215.1万人,其中市区人口约40万,是我国著名红色革命旅游圣地,地处能源化工产业集中地带,经济主要来源为旅游产业、能源产业和生态农业,城市沿“三山两水”即宝塔山,凤凰山,清凉山和延河、南川河,分布大体呈“Y”字型。
  1.延安市建筑行业现状
  在宏观经济增长速度放缓的前提下,2013年,延安市共有119个资质以上建筑企业,占全省建筑企业的9%,全年完成产值84.79亿元,同比增长9.9%,全年共签订合同总额达134.17亿元,全市房屋建筑施工面积为502.98万?。全市建筑企业整体规模偏小,企业资质等级低。
  2.某建筑企业状况
  某建筑企业是延安市本土化企业,成立于上世纪五十年代,注册资本金6100万元,是一家具有房屋建筑工程总承包一级资质,市政公用工程总承包二级资质,管道工程专业承包三级资质的中型施工企业。有员工1600余人,下设八个分公司,28个项目部。先后完成了延安中际大厦、旅游大厦、丽景花苑住宅小区、石佛沟大桥等重点工程的建设,在延安市建筑行业内具有一定知名度。
  二、基于SWOT分析的某建筑企业发展战略分析
  SWOT分析是企业战略管理常用的工具,对企业的内部能力(优势和劣势)和外部因素(机会和威胁)进行分析,以确定未来企业的发展战略,保持企业在行业内的竞争优势,这种分析方法最早在麦肯锡公司应用。
  1.优势(strengths)
  (1)创新企业人才培养,加强人力资源的培训,科学管理,注重员工学习能力的提升,把项目经验进行企业内共享,知识性创新性人才培养,形成科学的人才培养机制。
  (2)重视质量管理, 该企业在2000年率先通过了国际质量标准体系的审核认证,工程一次性验收合格率和合同履约率均为100%。在延安市业内有良好口碑,树立了良好的企业形象。
  (3)承包资质多样化,该企业具有房屋建筑、市政公用工程和管道工程承包资质,业务范围涉及广泛,便于分散风险经营,具有较强的风险防范能力。
  2.劣势(Weaknesses)
  (1)议价能力弱,建筑行业市场过度竞争,全市有119家资质以上建筑企业,市场竞争激烈,建筑企业难以具有垄断优势,对工程项目的讨价还价的能力减弱。
  (2)研发能力不足企,业投入研发费用较少,研究创新能力不足,很难及时推广应用新技术新工艺。
  3.机会(Opportunities)
  (1)延安新区建设提供发展空间
  延安新区于2012年开工建设,预计总投资达千亿元,是延安市战略发展的大项目,规划控制面积78.5平方公里,规划人口40万左右。新区内商业用房、安置房、住宅小区、医院和学校等工程项目建设对建筑企业而言是一个巨大的市场,作为延安市本土企业,该建筑企业对延安建筑市场有成熟运作经验,
  (2)延安市旧城改造契机
  延安市人均GDP为9947.20美元,在省内排名第二,仅次于榆林市,经济发展迅速,城镇化进程加快,随着就业、经商和上学等因素,每年延安将新增加1万多城镇人口,新城市居民的住房问题亟待解决,目前延安着力发展旅游城市,由于延安市内多山地,危房和滑坡地段较多,使得旧城改造步伐加快,每年新增大量拆迁改造区域,为市场提供大量建筑工程建设项目。
  (3)居民购买力进一步提升
  延安市2013年末全市人口为220万,城镇居民人均家庭总收入29273元,同比增长11.6%;农村居民人均纯收入为8681元,同比增长13.4%, 收入增长使得家庭购买力增强,城镇居民投资型购房需求明显,农村居民收入增加,有在城市置业的需求。房地产市场上的旺盛需求是建筑业企业发展前景良好的保证。
  4.威胁(Threats)
  (1)劳务市场上农民工的管理不规范,人工费大幅上涨,建筑企业劳务市场上农民工占到90%以上,劳务外包形成松散管理,农民工的各项社会保障权益是建筑企业需要面临的问题,特别是新生代农民工的比例逐步扩大,他们的职业发展需求能否得到解决,关系到建筑企业未来能否可持续发展。
  (2)建筑原材料成本上升,材料价格上升导致企业成本上升。成本的持续上升导致建筑企业的利润空间受到挤压,很难形成持续的竞争力。
  三、结语
  通过以上分析发现,新区建设和旧城改造这两种动力是该市某建筑公司所面临的最大发展机会,而原料上涨和农民工问题是在发展中需要面对和解决的问题,该公司在延安市这一地区范围内形成一定的优势,在未来发展中,如果能投入适当的研发资金,进行新技术的应用推广,在延安市未来工程项目建设中,拓展市场,使企业的竞争力得到提升,推动企业的发展。

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