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谈煤田地质安全管理措施

  
  中图分类号:TU714文献标识码: A
  
  随着我国对煤矿企业安全生产管理力度的加大,伤亡事故也在逐年降低,但并不代表能够彻底避免事故的发生。全面建设和谐的现代化社会,股份改造、产业结构的调整等方式在煤田的地址企业中已经得到了充分的体现,而在企业的安全生产管理工作中还面临着很多的新问题有待于解决。煤田地质的发展要面对工程地质、灾害地质、水文地质等领域发展,形成评估、设计、勘测、施工、监理等一系列的功能性服务组织,在发展过程中紧抓人才、技术、设备等硬件更新,把经济效益和企业形象放在首位,实现地质勘察的跳跃式发展。
  
  一、煤田地质管理存在的问题
   1、员工的个人素质未达到要求
  个别企业在进行员工招聘时,缺乏相应的员工个人素质考核,再加上近年来社会需求的发展,使得基层施工单位中新员工占有很大比例。这些新员工缺乏实际的生产操作经验,没有经过严格的培训,对于安全知识认识不足,使得实际的生产操作中存在安全隐患。所以对员工个人素质的提高是煤田地质安全管理的必须进行的内容,具体包括心理素质和身体素质两方面的内容。
  2、安全管理工作制度不健全
   施工现场的安全管理工作,总体上来说是整个安全生产管理工作的重中之重,主要体现在以人为本的原则,积极倡导企业安全生产责任书的要求,把安全生产确实落实在生产过程当中。
   例如煤田地质勘探中,钻探地基在钻探工作中起到举足轻重的作用,钻机的基础应平稳、坚固。在钻塔底座的填土部分,不能超过塔基总面积的1/4,机场周围应设有排水系统,以保证整个勘探工作的顺利进行。机场地基应满足钻孔边缘距地下电缆线路水平距离大于5m,距地下通讯电缆、构筑物、管道等水平距离应大于2m。钻机设备安装时应稳固、端正、水平;井架天车轮前缘切点,钻机立轴中心与钻孔中心成一条直线,直线度范围±15mm;全装置应当齐全完好,外露的转动部位应设置可靠的防护罩或者防护栏杆;电气设备应安装在干燥、清洁、通风良好的地方。在整个现场进行施工前,应该对涉及到的设备、安全防护设施等进行仔细的安全检查验收,尽量做到万无一失。但是,恰恰是在这些细节方面,有个别企业没有落实到位,以至于出现个不应该发生的事故。如果地下通讯电缆高不足2m,就有可能出现人员触电,或者引起电火花等,发生严重的生产事故。
  3、安全管理组织形同虚设,管理队伍力量相对薄弱
  领导对安全工作的不重视,导致企业员工安全意识松懈。近年来国家出台了一系列政策,对安全生产制定了一系列的法律法规,加大了对安全生产的宣传力度,形成了别具特色的安全生产管理模式和规章制度。在煤田的实际工作中,一些领导表面上高呼安全工作只能被加强而不能被削弱,但在实际的生产过程中,机构需要裁员时,首先被裁掉的就是安全部门的员工。还有些安全监督单位在对上级汇报时瞒报虚报、弄虚作假。专职的安全员除了在本单位任职外,还在其他企业兼职,说是兼职,其实兼而不管,对安全工作造成很大影响。部分人员受过专业的安全知识培训,具备了必要的安全知识的员工又因为各种原因离开了安全管理部门,所以,安全管理队伍的力量也在不断的被削弱当中。
  
  4、煤田地质开采技术的问题
  在当今的形势下科技发展迅速,虽然煤田地质开采技术已逐步走向科技前沿,但是大部分煤矿生产运营中仍然会出现安全问题,事故的不可预期性,对于煤田地质构造特征的不充分了解,都是对煤田开采技术客观要求。煤矿通风设施的问题致使瓦斯事故的发生屡见不鲜。设备的不正常运作,老化以及检查工作没有及时地实施使得工作环境中瓦斯浓度增加,危险随时会发生。
   5、违法违规的开采生产状况
  煤矿的肆意开采给煤矿的生产带来了安全隐患。越来越多的人因金钱诱惑的驱使加入到煤矿开采行业中,因此诸多问题随之而产生,安全生产许可证没有有效办理,采用违法禁止的物品进行开采,开采设备的老化,传统式开采方法导致了安全问题发生的可能性之大。
  
  二、解决煤田地质安全生产管理问题的对策
   1、建立完善的管理机制。
  进一步对“行业管理、国家监察”的力度进行加强,使安全机构和安全干部的作用得到充分发挥,明确“安全第一”的企业生产地位。以经济改革的生产方式和发展趋势为依据,建立适用性强、效果好的安全管理体系,实行科学的安全管理方法,使煤田地质的安全管理工作顺利有效的开展。
  2、进一步落实安全责任制
  落实安全责任制是企业安全管理行之有效的措施,有关安全责任制的具体落实是指每个岗位的管理者和操作者不但知其岗位的具体职责,而且要了解并担负起上下级和管理、劳动者之间的责任,问题能得到及时反映,不同的岗位要做到有效的监督,并且做到一级抓一级,落实好安全生产责任制。
  
   3、要有正确的指导思想
  正确的思想指导对一个企业来说起到至关重要的作用,针对目前宁夏一些企业存在的安全生产问题,我们提出如下一些建议供参考:①以人为本。一方面各级领导要抓紧对安全生产的管理;另一方面企业无论在什么情况下都要以职工的生命安全为前提。②正确处理安全生产和效益的关系。企业的终极目标就是提高效益,但在最求效益的同时,也要把安全生产的思想渗透到生产过程的每一个环节当中去,以降低生产事故的发生。
  4.、做好煤田的通风工作,加大瓦斯的治理力度
  预防与减少瓦斯事故发生的主要措施有:防止瓦斯积聚、加强矿井的通风效果、做好作业设备的防爆安检工作,禁止非防爆工具进入矿井。对积聚的瓦斯及时抽放,经常派专人检查瓦斯的浓度和通风状况。
  5.、对企业员工进行安全培训,提高安全意识。
  对企业员工进行安全培训,提高安全意识。企业单位在进行生产骨干培训的同时,也要对工人进行较系统的安全技术操作规程教育、劳动纪律教育和安全法规教育;和当地劳动和公安部门配合进行焊工、爆破工和电工等特殊工种的技术培训、考核、年审工作,提高员工的安全意识,为安全管理的有效实行打下基础。
  6、认真做到作业标准化。
  煤田地质工作中对于施工的技术方法有着严格的规范要求,在其实际操作中,不容许有一丝的操作失误。对安全标准工地的认真建设,作业标准化、规范化的推行实施,是实现安全生产的重要保证。对于施工技术规范、没计标准企业要经常组织员工进行学习,使施工过程有正确指导:要求每个作业人员严格按照操作规程进行施工,使施工过程正规化,创造安全的生产条件。
  
  

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