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新时期提高我国企业在国际经济贸易中的核心竞争力策略

  中图分类号:F271 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)013-000-01
  一、提高企业核心竞争力的战略意义
  自2001年我国加入世贸组织以来,我国企业积极融入世界贸易,通过不断革新不仅占有了一定的市场份额而且还提升了自身实力。然而,由于发展阶段的问题,我国国内的企业的核心竞争力还不强,而超强的核心竞争力不仅能为企业带来超额的利润,而且还可以提升企业的整体文化,进而促使企业在国际贸易平台上的地位大大提升,使企业得到全面发展,因此,在国际贸易过程中,企业要注重核心竞争力的提升和发展。
  二、我国企业在国际贸易中的发展现状
  1.进出口贸易结构良好
  近年来,我国内需和进出口贸易的不断壮大和发展,为了能够继续发展壮大外贸数额,国家积极调整外贸策略,引导企业着力于优化进出口贸易结构,促进了贸易的良好均衡发展。
  2.我国企业在国际贸易上的规模有所突破
  随着各国在贸易活动中合作的深化和国际贸易组织优势的不断体现,我国的贸易规模在不断壮大的同时也面临着一些挑战和质疑,但是,我们要相信这种质疑是暂时的。我国企业要将这些挑战和质疑当做是前进的动力,以乐观的心态去积极面对,不怕失败,而是要做到在失败的基础上学会思考和创新,发展多样贸易,壮大发展规模。
  3.在国际贸易中,民营企业增速快
  近些年,国家对中小企业和民营企业实行鼓励和引导的政策,再加上经济体制的不断完善,民营企业因其灵活多变而又开放的经营模式在国际经济贸易中异军突起,再加上企业本身注重技术革新和竞争力的提升,这些企业在我国的而对外贸易中占有重要的一席之地。
  三、国际经济贸易中提高我国企业核心竞争力的策略
  1.加强人才引进,为提高核心竞争力打好基础
  企业核心竞争力的提高,人才是关键,上到企业的领导者,下到企业的普通职工,都要具备专业的能为企业所用的专业技能。首先,一定要重视对高层领导者的培养,他们是企业的灵魂人物,具备良好的思想素质和优秀的管理水平是必不可少的,这样才能带领整个企业向更高更优质的方向发展。其次,从企业的长远利益来看,一定要引进一些拥有较强外贸转专业知识和技能的高素质人才,这样才能保证国际贸易活动的顺利开展。最后,还要引进和培养那些思想意识和风险意识活跃的人才,这样能为企业注入新的活力,帮助企业实现自我创新。只有从以上三个层面对企业人才进行引进和培养,企业才能将人才和管理进行合理匹配,然后转化为强有力的生产力,最终在当今这激烈的市场竞争中立于长足不败之地。
  2.改进企业核心技术,加强专利申请和保护
  技术竞争是当今世界主要的竞争手段,没有技术就没有优势,一个企业只有拥有先进的核心技术才能具备核心竞争力进而在自己所属领域形成专业优势,最终才能实现企业经济效益的长远发展。因此,企业要在原有技术基础上大胆注入研发资金,不断进行技术革新,尝试新的技术手段,一旦技术研发成功,企业的生产成本会大大降低,而且会迅速且牢固地以物美价廉的产品占领国际市场,形成强有力的竞争优势。当然,申请技术专利,对新研发的技术进行保护也是必不可少的,这是企业未来发展的重要依靠力量。
  3.完善企业各项制度,创新企业管理模式
  一个企业的长远发展只有专业人才和技术是远远不够的,还需要各项完善的企业制度和管理模式作为支撑。因此,企业要在国际经济贸易中根据国际市场的变化不断探索,逐步建立并完善企业的发展管理模式和各项制度,将企业体制改革和技术革新进步的威力发挥出来,形成自身有特色的管理模式,为企业的常青发展打下坚实的基础。
  4.打造中国品牌,实施名牌化战略
  品牌营销战略是当今国际贸易中最被企业重视的一项营销策略,如果说一个企业当前的营业利润由企业品牌所决定,那么企业未来的持续发展则要以名牌战略为基准。因此,我国发展对外贸易的各型企业一定要从长远发展战略目标出发,积极打造中国企业的品牌,而不是只看到眼前利益。然后,名牌化战略并非一朝一夕就可以完成的,在这个过程中,企业要始终以塑造品牌战略为目标,在日常的经济贸易活动中总结成败的经验,潜心积累,着力于营销策略和企业管理制度的建立和革新,沉下心来进行品牌化战略部署,打造中国品牌。
  5.创建学习型组织,提高企业的创新能力
  企业的技术和管理模式因国家经济活动和国际贸易内容的丰富而时刻变化着,那么为了保证一个企业的长期健康发展,保持和强化企业的核心竞争力和核心技术竞争优势很有必要,因此企业必须建立一个学习型组织,它是企业软实力的重要组成部分,是企业独一无二的财富,其他企业无法效仿。学习型组织的创立是需要每一个员工的倾心投入的,这就要求企业不仅要为员工营造一个温馨的工作环境,还要让员工明白自主学习和创新的重要性,这样他们才能在工作中不断思考,积极主动的自我学习并进行科学技术的研发,进而为国际经济贸易竞争不断注入新的力量。
  6.引进先进的管理文化,提升企业文化软实力
  中国的特色的社会主义道路在当今的世界竞争中逐渐显现出它所独特的优势,那么对于这些参与国际经济贸易竞争的企业来讲,企业的文化软实力更是国际贸易中不可或缺的一部分。走出国门,我们的企业更多的是要展示我们独具特色的中国企业文化,因此,进一步推进企业文化战略部署和改革是当前提高国际综合竞争力的重要方面。第一,先进的企业管理文化是提升企业文化软实力的必要条件,所以我们要从这一方面着手,在充分分析企业自身发展特点的基础上引进并学习国外先进的现代化企业管理理念,建立起一套具有中国特色的先进管理文化。第二,企业文化软实力的提升关键还是要靠人才的推进和积极参与,所以,企业要吸纳并有效地管理人才必须要有完善的人才引进管理体制和制度,利用激励机制调动他们的积极性,让他们积极高效地参与到企业和国家的经济活动中去,为国家哥企业的长期发展贡献出自己的力量。

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