中图分类号： P412 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.14.063
地面高空气象观测一体化取得长足进展的同时，长春市气象探测中心在确保地面高空气象观测业务秩序和工作质量基础上，摸索出一套行之有效的地面高空气象观测业务一体化模式，同时就一体化改革中发现的问题进行总结，提出建议，以巩固和发展地面高空气象观测一体化改革的成果。
随着地面气象观测自动化的推进和高空气象观测业务全部更换为L波段探空系统，地面高空气象观测的自动化水平得到提升，但地面气象观测与高空气象观测缺少有机联系，观测业务集约化不够等问题日益显露出来，迫切需要通过深化改革加以解决。为了解决这一问题，中国气象局提出于2015年1月1日地面高空气象观测业务一体化正式运行。长春市气象探测中心在确保地面高空气象观测业务秩序和工作质量基础上，摸索出了一套行之有效的地面高空气象观测业务一体化模式。每天24小时需要2个人绑定值班，一个地面主班，一个高空主班，完成各自主班工作的同时，再互为副班，校对观测记录，及时上传观测数据、辅助放球等。具体为白天地面主班守班时，正点前十分钟查看数据并查验长Z文件的准确性，高空主班作为地面副班再校对并登记发报时间。到高空主班做基测准备好仪器后，地面主班作为高空副班负责充灌气球并施放，球炸后高空主班整理记录发报，地面主班负责校对高空记录并登记发报时间，这样的工作流程极大的保证了业务质量高标准。
1 地面高空气象观测一体化改革带来的优点
1.1实现了观测人员岗位集约化，节省了人力物力，实现一岗多责
地面高空气象观测业务一体化改革实现了合理利用人力资源，提高了工作效率，同时实现一岗多职，促进了人员的合理有效利用。一体化前地面气象观测和高空气象观测各自为营，只是守好自己的岗位，一体化后加强了地面气象观测和高空气象观测的联系和主人翁意识，从而实现了地面高空气象观测工作的和谐统一。
1.2 提高了观测人员的观测水平
地面高空气象观测一体化改革极大的提高了观测人员的业务水平，使观测员掌握的气象业务知识不再单一而是成为了多面手，充分调动了观测人员的积极性及主观能动性，从而能够更好更快地提升气象观测人员的工作能力和综合观测水平。
1.3 向气象观测现代化又迈进了一大步
目前气象观测工作的现代化程度日益提高，先进的设备及现代化的手段在气象观测工作中得到了广泛的应用，传统的人工观测已逐步被自动化观测代替，在气象观测工作向着自动化及现代化的方向发展的同时，地面气象观测与高空气象观测原有的观测模式已不能适应气象现代化发展的要求，实行地面高空气象观测一体化以更快的适应气象观测现代化向更高层次发展。
2 地面高空气象观测一体化改革中存在的问题及措施
2.1地面高空观测人员的观测理念需要转变
地面观测一直是一个人观测守班，只要工作认真不出差错即可，高空工作则需要两个人配合以及丰富的工作经验才能把工作做好。一体化后，地面观测员和高空观测员在配合方面总是频出问题，而高空观测员习惯了两个人的配合不适应一个人工作，当前亟需地面高空人员摒弃以往的旧思维旧想法，迅速扭转观念、摆正位置，以快速适应地面高空综合观测的需要。
2.2地面高空观测人员的综合观测能力有待提高
目前地面高空一体化改革还在探索阶段，具备综合观测要求能力的人才缺乏，观测人员掌握的技能比较单一，再加上高空观测人员的老龄化较严重，导致现在从事地面高空气象观测人员业务能力达不到要求。现今亟需加强观测人才引进及培养新生力量，加大对现有气象观测工作人员的培训力度。通过专业的业务培训、操作及理论学习，进一步促进气象观测人员能力的提升，以满足综合气象工作的需求。
2.3地面高空气象观测一体化运行缺乏系统的管理机制
目前虽然已经初步实现了地面高空气象观测一体化，但还没有建立行之有效的管理制度。缺乏必要的行业管理标准，相关的考核办法细则也没有出台，导致在一体化观测的同时，实现的一体化工作效果不能够很好的展现出来。需要各省制定一体化考核办法，制定严密的业务规章制度并严格执行，有效约束气象观测人员的行为，保证观测时间、观测仪器、数据处理等内容相一致，以确保综合气象观测工作有据可依、顺利开展，制定完备的管理标准。
3 结语
本文对地面高空气象观测一体化简单地做了归纳与总结，一体化观测直至今天，既优化了观测业务流程和管理机制，又推进了观测岗位集约化，促进观测人员综合素质和整体业务技能的提升，整合资源，提升综合观测水平，为综合观测业务深化改革提供实践经验，并对下一步观测业务体制改革提出合理化建议，以实现中国气象局“一流装备、一流技术、一流人才、一流台站”的总体要求。
