在激烈的市场竞争之中，最值得去竞争的就是企业人才，人才也正是提升企业最有力的核心竞争力，这也是促进企业更好和更快发展的主要影响因素。企业不断的对人力资源进行开发才是企业生存以及发展的根本保障，这和企业的培训体系存在很紧密的联系。由此可知，只有不断地开发和管理好企业中的人力资源，并且对其进行投资，才能够更好的让培训在人力资源管理环节中的重要作用体现出来。
一、在人力资源中的相关培训分析
1.培训的相关内容分析。对于每个行业中的培训，其实就是将这个行业中的主要技能以及知识进行传递，例如：行业的相关信息、行业的理念、以及行业的技能等等，在整个传递到过程中就包含着老员工以及新员工等等，这也是传授企业的知识以及基本技能的主要过程。对于人力资源培训的相关内容有很多，主要有：在进行人力资源培训的时候，就要对员工进行培训的内容进行加工，可以很好地强化内容，让员工更加容易接收和吸收。企业人力资源利用特色化的培训方式，结合企业特点等进行人才创新性式的培养，更加有利于员工的综合能力的提高以及员工更好的发展。
2.培训的分类分析。对于人力资源培训的分类，重点包含：第一，理念培训，其实是理念的培养，适应在社会而理念不符合实际的话就更加容易造成员工理念问题的出现，所以进行员工理念的培训是必要的；第二，心态培训，其实是对员工心态的培养，在紧张充满压力的社会中，员工很容易产生压力而导致严重的心理问题出现，对员工心态的强化培训、也要更加关注员工的状态等等；第三，能力培训，其实是加强员工相关技能的强化训练，让员工能够更加适应工作内容等。
二、培训在人力资源管理环节中的重要作用
1.培训更加有利于企业员工之间凝聚力的增强。在人力资源管理环节中，培训更加有利于企业员工之间凝聚力的增强，有着一定的激励效果。在培训员工时，就是将工作的主要知识以及技能对员工进行灌输，员工在接受知识的同时可以更好地感悟工作，并且能够结合实际生活，提供更强大的工作精神支撑。在员工吸收相关企业文化内容时，就会更加提升自身的自信心，有利于知识的拓展以及技能的提高，更加能够激发员工工作的激情。由此可知，培训在人力资源管理环节中，能够有效的将企业和员工实际生活进行结合，营造出更加和谐和融洽的工作氛围，也有利于员工对企业的认同感，激发员工工作的积极性和主动性、提升人力资源管理水平，也更加容易形成员工之间的团队精神和凝聚力。
2.培训更加有利于对企业员工潜能的激发。在人力资源管理环节中，培训更加有利于对企业员工潜能的激发，因为在对员工进行培训就是正常的岗位培训，主要的培训知识就包含着：专业的知识、能力以及岗位的规范等，这也正是进行岗位培训的主要目的，能够更好的将组织战略目标和员工个人职业发展之间相互结合起来，不断地开发企业员工的潜能。另外，当前企业的规模不断的扩增，更加严格地要求企业员工的工作态度、工作行为等，所以培训不但是对员工进行工作技能的培训，更多的还是为了促进员工们进行全面的发展、利于员工工作能力的提升。
3.培训更加有利于企业员工绩效的提高。在人力资源管理环节中，培训更加有利于企业员工绩效的提高，在培训中更加能够激励员工的工作动力，正确引导员工提高工作热情。然而，员工的工作业绩重点是取决员工的工作行为和具体工作内容。企业为了更好地提高经济效益、社会效益，以及劳动生产率，就需要从根本上增强员工工作的积极性和主动性，才能够为企业创造更大效益。
综上所述，在企业的人力资源培训中，可以很好的传授技能或者是传递知识给企业人员，这样更加有利于创新和开发企业的人力资源。同时，通常情况下，在培训企业员工时，也能够带动其他员工工作的积极性以及主动性，更加有利于企业经济效益以及社会效益的提高，更加促进企业可持续以及长远的发展，也能够更好的发挥培训在人力资源管理环节中的重要作用。
