会计制度和管理模式是任何企业都不能逃避、必须面对的问题，而且这个问题的解决直接关系着整个企业的生死存亡，所以说，它非常重要。不仅是企业自身重视会计事务，实际上，国家在这方面也有着一定的关注度。这种国家和企业共同追求的现象的存在，推动传统会计管理模式渐渐退出历史的舞台，而新型的、高效的、科学的会计制度及管理模式渐渐被投入使用。而时间也证明了，新的会计制度和管理模式才能够顺应时代发展，满足企业的需求。
一、企业会计制度以及会计管理模式存在问题
从目前的企业发展情况来看，各企业在会计制度以及会计管理模式方面依然存在着一些问题，而这些问题亟待解决：
（一）会计制度不太合理
制度的不合理，是整个会计工作失效的根源所在。在我国，很多企业的会计证制度如同虚设，知识挂名形式而已，相关工作人员对待工作不够热情，没有目标，只是为了领工资，而不是因为热爱职业。[1]久而久之，工作人员就是失去工作积极性，甚至对工作产生疲惫心里，从而选择离职。这种现象就是会计制度的不合理导致的，没有严格的制度加以约束，工作人员自然就是渐渐开始倦怠，这会影响企业的长久发展。要知道，会计关系到一个企业的财务，财务是企业发展的基础，所以企业想要永远的发展下去，就要完善企业内部的会计制度。
（二）会计缺乏监督机制
只有会计制度是远远不够的，必须还要有一定的监督机制对会计人员的工作加以约束和监督。但是现状是在我们国家大多数的中小型企业中，上层领导对会计审计部门并不重视，不会建立企业内部会计方面的管理监督，这给了某些人可乘之机，使得企业的账单对不上，还会出现假账、漏帐等情况。有些工作人员贪图一时的利益，甚至会利用企业没有监督机制这个弱点，从企业的公用资金中谋取利益，给企业带来无法挽回的巨大损失。
二、企业会计制度以及会计管理模式遵循原则
（一）要遵循稳步渐进原则
现代企业的会计工作人员在进行核算企业的日常收支问题时，要遵循稳步原则，也就是在进行核算企业的收入和支出时，务必要保证做出来的账本就准确无误的，而且没有做假账，这样的企业才可以长久地发展下去。如果一个企业的财务人员对待账务并不认真，反而是图一是方便，随便记录和核对，那么这对企业来说是一个巨大的威胁，不仅损害了企业的经济利益，而且也不利于企业树立诚信的企业形象和企业氛围。
（二）要遵循实干实用原则
这里的实干使用是针对工作人员而言的，有很多企业之中时口头或是文字上的制度，而不重视实际的操作，久而久之，会使得企业的各种规章制度失去其约束力。因此，企业的进行会计制度和管理模式改革时，必须坚持实干实用原则，切实每一步骤的实行，保证改革的实际操作性。另外，还要要求工作人员切实遵守实干原则，在遵循规章制度的前提之下进行改革，提升自己，配合企业上层的改革思路和想法，并且可以表达自己的看法。
三、企业会计制度以及会计管理模式的创新
（一）强化传统会计财务管理模式
会计与经济息息相关，而经济是一个企业发展的基础，没有经济支持的企业就像没有水源的树林，不用外界力量，就可以将其变为一片枯木丛林。在任何一个企业中，会计和财务就是一个企业掌握经济命脉的部门，密不可分，要实现会计制度和管理模式创新，必须从财务入手。企业要??用强化会计财务管理的模式，尽量将企业的账本透明化，在企业内部建立一个相互信任的良好风气，提高企业工作人员的工作积极性。
另外，还可以建立一个信息公众平台，通过这种平台把企业中的每一份子联系起来，从而实现先进化、科学化的会计财务管理模式，以适应快速变化的时代。一个企业的财政关系到企业真正的存亡，是企业的运行动力所在。
（二）创新统一于分散结合的形式
企业会计制度和会计管理模式采用统一和分散相结合的这种新方式，能够在最短的时间内实现企业管理的系统化，帮助企业确定会计工作重点和难点，从而根据重难点进行创新和改革，对症下药。
统一意味着系统化管理会计工作，而分散意味着，把会计工作进行细分，避免工作交叉现象的存在，合理分配好企业中每一个工作人员的工作职责所在，以实现会计制度和管理模式的条理化和分明化。这么做的好处在于能够实现员工的各司其职，而且能够会计工作出现问题的时候，在最快时间内找出问题，并且解决问题。
四、结语
结合上面所述几个部分的内容，企业的会计制度以及会计管理模式在企业中还是扮演着至关重要的角色的，而且想要实现现代企业会计制度以及管理模式的创新，无论对国家而言还是对企业自身而言，都依然有很长的路要走。但是，人们对于会计事务的认识多起来，对于会计工作的了解程度也深起来，这种好的现象实际上是对会计事务改革的一个巨大推力。因此，笔者认为，随着企业的发展、政策的支持，会计制度和管理模式的改革不是一件难事。
