要想让社会体育指导员在我国体育事业发展、全民健身活动中充分发挥其有效性，就必须对他们走向社会的一系列问题进行深入的分析与研究，找到其问题的根源，然后再制定出合理的监督及评价机制，从根本上了解广大人民群众的社会体育需求，推动我国社会体育指导员更好的服务于社会，服务于人民。
一、社会体育指导员所存在的问题分析
（一）年龄大，素质低，人员缺乏
从当前我国社会体育指导员的现状来看，他们的年龄偏大，素质不一，数量也非常的少，根本就起不到促进社会体育事业稳定发展的作用。而且从事社会体育指导员工作的大多数人都是一些退休老干部或者体育爱好者，他们文化素质较低，并且也不具备专业的体育知识，全凭着对体育事业的一腔热情去工作，这就使他们在具体的工作开展中没有自己的思维理念，也找不到正确的方法和策略，因而在实际工作中收效甚微。
（二）缺乏法律支持和激励机制
在我国社会体育指导员隶属于体育行政部门，没有专门的机构来进行管理，也没有法律法规的依据，所以在社会中的影响很小，工作不容易开展。而且我国对于社会体育指导员也没有制定专门的激励机制，在薪酬待遇方面更没有明确的规定，这就使一些满怀热情的体育指导员，在经过一段时间的磨合后，因为工作无法进展，待遇上不去，从而缺乏动力、失去信心，制约着社会体育事业的快速发展。
（三）工作效率低下
因为我国社会体育指导员尚且处于一种社会公益活动的地位，因此从事这项工作的人员比较复杂，层次也非常的混乱，大多数社会体育指导员都是一些年龄偏大的退休干部，他们没有专业的?w育知识，而且也没有太大的精力去进行体育指导，再加上这项工作的公益性质，在很大程度上很难保证他们的指导效果和工作效率。另外，在我国对于社会体育这项工作并没有专门的监督和评价机构，使很多工作人员失去了动力和信心，在工作中更缺乏积极性和主动性，从而导致工作效率十分的低下。
二、推动社会体育指导员走进社会的策略及措施研究
（一）加大宣传力度
只有加大宣传力度，才能让社会体育指导员的工作得到大家的认可和肯定，才能让人民群众对社会体育指导员的工作有一个正确的认识，促使体育指导员更愿意投身到社会体育事业当中，推动社会体育事业的发展。而且，作为地方相关部门，也要大力支持体育指导员的工作，为他们组织各项活动，让他们走进社区、走近群众、走进社会，这样才能让他们近距离的与广大人民接触，得到人们的拥护和欢迎，使社会体育事业取得更快的进展。
（二）加大社会体育指导员队伍建设
作为管理部门一定要重视社会体育指导员的工作，加强队伍建设和管理，既要注重数量，更加提高质量，为社会体育指导员队伍纳入更多的专业性人才，提高他们的综合性素质和指导水平，让他们用自己的实际行动去带动广大人民投身到体育健身当中，达到真正为人民服务的目的。
（三）建立健全各项管理及监督机制
在我国当前的社会体育指导员的工作中，并没有完善的管理制度和监督机制，更没有相应的奖罚制度，他们做与不做一个样，指导的次数、天数及效果也并没有专门的管理人员进行监督和检查，使他们的工作没有热情也没有激情，只有建立健全各项管理制度，制定出一系列的奖罚机制和监督机制，才能提高社会体育指导员的主观能动性，才能让他们的指导效果更加突出，指导效率更加的明显，为社会体育事业的快速发展服务。
（四）加宽社会体育指导员的培训范围
我国当前只有八大体院具有培养社会体育指导员的资格，而且其培训工作做得也不完善，使社会体育指导员的后备人员贫乏、素质低下。所以，要想让社会体育指导员更快的走进社会、融入社会、带动社会体育事业的发展，就必须要加大其培训范围，扩大社会影响力，放宽培训条件，只有这样才能为社会培养出更多、更年轻、更优秀的社会体育指导员，为我国的全民体育事业做出贡献。
三、结束语
总而言之，在我国科学技术不断进步的今天，人们的思想意识越来越高，生活越来越富裕，对于生活质量的要求越来越高，使社会体育指导员的职业也显得非常的不可或缺。要想让社会体育指导员更快的走进社会，就必须要进行合理的资源配置，制定系统化、规范化的管理制度和激励机制，这样才能提高工作效率，增进身心健康，加强体育修养，带动体育发展。
