略环节，本文主要介绍了加强国有企业基层队伍建设的几点思考。
加强基层队伍建设是国有企业长远发展过程中的重要战略环节。根据发展需要，国有企业应当按照“提高素质，优化结构，培植骨干，增强活力”的要求，不断总结新经验，掌握新规律，实施新方法，以人本化为导向，以企业文化为引领，通过扎实、细致、有效的工作举措，全面推进队伍建设，着力提升基层干部队伍管理素质和员工队伍业务素质，建立完善队伍建设长效机制。
1 开门搞建设
队伍建设需要群众的广泛参与，要时刻掌握群众在关心什么、群众在考虑什么，要根据群众的所思所想，对照企业的规定动作，结合特点，分析优、劣势，增强自我创新能力。要立足工作实际，采取多种措施，充分发动广大干部员工积极参与，广开门路，广开言路，广开思路，加强部门间的横向交流，多看上下游部门及内部的上下游环节。要有勇气找不足，要把各项工作建设全面展示给大家，让广大员工都来评判得与失，认真倾听广大员工的意见与建议，让群众参与进来，帮助找准队伍建设的新方向，赋予更新的内容。只有勇于亮相，才能敢于亮剑，只有开门搞建设，才能形成队伍建设的良性互动机制，才能有的放矢地取得更加切合实际的建设成果。
2 特别重视干部队伍建设
没有变革就没有突破，各级领导干部要有危机意识，要有挑战主观的强烈意识，不等不靠。干部班子要团结，成员自身素质要高，要有新的气象、新的思路、新的措施。干部要精通业务，善于管理，要不断发现问题，解决问题，要有高度的责任意识和管理意识；要注意联系群众、关心群众，要发挥旗帜的作用，要用一支出色的干部队伍带出一支出色的员工队伍。强化干部队伍建设，要把重点放在全体干部的能力建设上，包括领导决策能力、管理管控能力、统驭队伍能力等等，要根据公司战略赋予的新目标常抓不懈，常抓常新。
3 进一步加强关键队伍和骨干队伍建设
每个企业都有自己的关键队伍和骨干队伍，这部分人员是企业的核心竞争力之所在。要明确关键队伍、骨干队伍的性质和特点，针对这些性质和特点不断强化管理职能。对关键骨干队伍要充分理解、充分信任、充分关注、充分重视，要想方设法提高他们对本岗位价值的认同感和自豪感，努力培养爱岗敬业、求真务实的主人翁责任意识，提高他们的综合素质，用关键队伍、骨干队伍带动整体队伍的成长壮大。
4 抓好队伍建设的正气和文化
在队伍建设过程中要引领正气，引领正气就是要弘扬公平、公正、公开的原则，引领正气也是一种管理文化。用文化管理，可以增强一种普遍价值观，要在企业文化大背景下，积极创建一个文化阵地，营造一种文化氛围，要根据基层自身特点锻造文化理念，完善工作载体，实现工作价值，积累文化功底，塑造文化、沉淀文化。任何一个管理模式和管控工具都需要文化和人作为承载，一定要从这样一个高度去认识队伍建设，要不断突出“文化”和“人”的因素，以“人”为根本，用文化来承载，相互融通，相辅相成。
5 处理好队伍建设与业务建设的关系
队伍建设和业务建设是一个有机整体，需要党政领导一起抓。这是整个班子的工作，是全体班子成员齐抓共管的事务，任何情况下都不能把队伍建设和业务建设割裂开来孤立地看待。班子成员中，业务领导要学会带队伍，党政领导要多参与抓管理。带队伍的同时要注意爱队伍，同时要敢于要求，严格要求，管理不能替代关心，关心、关怀不能替代要求，要注重干部与员工沟通能力的培养提高，要通过队伍建设和业务建设的整体联动推动管理工作上台阶。
6 坚持以人为本
更新人才观念，根据企业发展需要设置岗位，不片面追求高学历结构，真正做到“事得其才，人尽其才，才尽其用，各得其所”，以尽量减少人才和人力成本的浪费。为员工创造宽松的工作环境和广阔的发展空间，始终坚持创造一种公平、公正、公开的良好工作氛围，建立一套充分发挥个人潜能的机制，在实现公司大目标的同时，让每个员工充分实现自我价值。根据国有企业的自身特点，要建立多种沟通渠道，及时掌握各专业队伍的动态，高度重视并做好信访稳定工作，维护安定团结、和谐稳定的良好局面，为队伍建设创造有利条件。切实解决职工生产生活中存在的困难和普遍关心的热点焦点问题，针对员工的后顾之忧，制定政策、采取措施，把有关工作做早、做细、做实，防患于未然。
7 大力加强思想政治教育
社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本，和谐文化是建立和谐企业的重要途径。要以邓小平理论、三个代表重要思想、中国特色社会主义共同理想、科学发展观和企业文化构成企业核心价值体系的基本内容，坚持把核心价值体系融入队伍教育全过程，贯穿队伍教育的方方面面。
8 进一步提高队伍的职业道德水平
要围绕岗位职责，注重加强各岗位工作人员的岗位职业道德教育，把广大干部员工的思想和行动融入到工作实践中，统一到职业规范和行业规则中，让职业道德意识充实到每一个岗位，落实到每一个员工，形成普遍认同的道德观念。
9 加强队伍的纪律作风建设
利用体制机制创新机会，建立健全教育、体制、监督并重的工作体系，使广大干部员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，强化廉洁奉公意识，完善自律机制和惩防机制，加强纪律性，加大对党员干部队伍和重点岗位队伍的监督检查力度，突出纪律作风建设的重要性和必要性，锤炼一支自觉遵守纪律、具备优良作风的高素质干部员工队伍。
10 广泛推动队伍的专业化建设
队伍的专业化建设事关企业的长远发展，事关企业安全、服务、效益的质量与效率。企业发展必须要有一支高度专业化、职业化的队伍为支撑，才能应对各种客观因素的挑战。要着力培养、提高各专业队伍的整体业务能力和综合保障水平，使之业务上成能手，安全上成标兵，服务上成明星，效益上争一流，为促进企业长远发展尽职尽责。
队伍建设是一项系统工程，是一项长期而艰巨的任务。国有企业基层队伍建设能否适应新形势和新任务发展的需要，直接影响着企业的平稳健康快速发展。在未来的工作中，我们必须以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以人为本，从队伍整体素质建设入手，不断开拓创新，才能有效应对各种问题和挑战，从而铸就一支过硬的高素质基层员工队伍。
