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浅谈在教学中用鼓励代替批评

  中图分类号:G625 文献标识码:A
  美国心理学家亚伯拉罕?马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出 ―需求层次理论(Maslow's hierarchy of needs),亦称“基本需求层次理论”,是行为科学的理论之一。该理论将需求分为五种,像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,分别为:生理上的需求,安全上的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,自我实现的需求。
  按马斯洛的理论,个体成长发展的内在力量是动机。而动机是由多种不同性质的需要所组成,各种需要之间,有先后顺序与高低层次之分;每一层次的需要与满足,将决定个体人格发展的境界或程度。只有满足较低层次的需求,高层次需求才能发挥激励作用。
  我们看第四层次:尊重的需求
  该层次包括对以下事物的需求:自我尊重、信心、成就、对他人尊重、被他人尊重。
  人人都希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之,内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信,受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为,尊重需要得到满足,能使人对自己充满信心,对社会满腔热情,体验到自己活着的用处和价值。
  在教学中, 鼓励学生就是要给学生以积极的肯定,这种肯定对学生来说就是一种奖赏,是一种尊重,会使学生产生心理上的安慰并且产生激励作用。在教学中,我们要尝试表扬和鼓励学生。当学生有进步,哪怕是微不足道的进步时,要及时表扬和鼓励,这样学生就能在老师的关注与信任的目光中更加努力,以成功带来更大的成功。以表扬鼓励代替批评,惩罚,虽然不是灵丹妙药,但也是行之有效的教育方法。
  美国著名心理学家罗森塔尔做过的科学实验。1968年的一天,罗森塔尔来到一所小学,从一年级至六年级,他随便挑了几十名学生,然后悄悄地对有关老师“撒谎”说:“这是一份最有发展前途的学生名单。”并叮嘱他们务必保密,以免影响他的“未来发展趋势测验”的准确性。这个“谎言”对任教老师起了暗示作用,而老师又将自己的这一心理活动,通过自己的情感、语言和行为传染给了这些学生,使这些学生从此变得越发自尊、自强、自信。8个月后,罗森塔尔对名单上的学生进行复试,结果一个奇迹出现了,凡是上了名单的学生,个个成绩优异,且性格开朗,求知欲旺盛。这一教育现象,也就是后来人们所说的“罗森塔尔效应”。
  作为教师,切不可偏爱学习成绩较好的学生,而对各方面较差的学生另眼相待。有些学生之所以成绩差,除少数由于先天智商确实低下外,大多是由于得到的温暖、关爱、尊重比别人少的缘故。面对后进生,我们需要用欣赏的眼光高倍放大他们的优点。在孩子面前竖起你的大拇指,将会帮他树立自信,收获的将是进步和发展。
  鼓励赞扬可以对学生产生奇迹,过多的批评则塑造自卑,怯懦。有自卑心的学生更需要老师的关爱,希望得到老师的鼓励和赞扬。用引导代替讥讽,用鼓励代替批评可以使学生看到希望,增强自信。在笔者授课的其中一个班中,有个男生个头并不高,可是由于基础差,新生入学第一天就坐在教室最后一排。了解这个情况,笔者对他的进步即使是点滴进步也给与及时,热情的鼓励和表扬。想方设法找一些难易程度适合他的水平的题让他回答,让他体验到成功的快乐,使他对学习,对自己逐渐积累信心。比如,在课堂上表扬他课文朗读的很流利,课后作业做的很好,课前预习很充分,等等。不久,他就坐在了教室第一排位子上,上课积极回答问题。此后,笔者多次为他提供成功的机会,让他体验成功的喜悦,增强良性刺激,使他摆脱自卑,激发起自信和上进心。通过一个学期的学习,该生进步很大,成绩居中。
  教和学应该给人带来快乐。试想一下,假如世界上到处都是敢于冒险、敢于大胆思考、勇夺知识桂冠的人,那我们的社会将是何等的壮大?每个学生都是冠军!每个学生都需要教师的鼓励,需要教师相信他们能做到最好。心理学家罗森塔尔通过暗示巧妙地竖起无形的大拇指,培养出优秀生的事实,说明了赏识、赞美、鼓励是一种任何手段都代替不了的巨大的精神力量。

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