电力企业后勤管理工作，对企业发展具有重要作用，是实现长久发展的主要内容。新形势发展下，做好群众工作成为当务之急。想要提高党在企业执政权利，首先需要做好群众工作，得到群众的认可和支持。这还需要企业管理人员抱有高度职责感与责任感，加强群众离不开职工的努力与支持。因此，企业想要长久发展，在激烈的市场竞争中取得成功，离不开后期人员的努力与付出。要求企业以群众为主体，挖掘企业人才、加大培养力度，做好企业的后备支撑，继而推动企业走向更高领域。
（一）扎实的群众基础，是向前进步的助力器
后勤管理是企业实现长久发展的基础，能够帮助企业实现经济效益最大化，即：完善的政策制度、政策指导、健全的管理制度等，除此之外，最为重要的职工。一些好的优秀的职工能够顾全大局，将企业发展作为个人目标、将企业发展视为生命，主动担任工作、严于律己，甚至可以不顾个人权益。对于这样的职工，企业要注重培养，奠定坚实的群众基础，发挥榜样的作用，进而推动企业向前发展。
（二）有群众基础，是后勤工作基础
企业基层人员是群众；而群众的力量是巨大的，就像是“水能载舟亦能覆舟”。只有打下坚实的群众基础，才能实现企业和谐发展，构建和谐的工作氛围，也是企业后勤工作的基础。群众是基石，只有基石固定才能助力企业更好的发展。另一方面，一个具有凝聚力的群众组织，在工作中才能够完成任务、做到发展有序，才能实现和谐发展。
二、电力企业群众工作不足
（一）群众工作重要性认识不足
受传统官僚主义影响，企业后勤管理人员一味强调管理作用的发挥，将群众工作抛之脑后，群众工作重要性认识不足。一些企业群众与管理人员缺少交流、管理人员不主动与群众交流，导致工作效率平平。也有一些后勤管理人员不敢面对群众，担心深化矛盾，逃避问题而影响工作开展。另一方面，一些企业管理者年龄趋于年轻化、高学历，但是他们缺少实践经验，缺少工作经验，在开展群众工作过程中不知该如何是好。
（二）企业群众工作不足
企业发展过程中，进行重组、调整、岗位晋升等变动影响着员工个人利益。现阶段，一些民营企业、个体越来越多，一些人在各行业所有制、区域间转动，不断的转换身份，导致群众工作逐渐繁琐。群众工作的多样化、精细化增加了工作难度，成为电力企业群众工作开展的新问题。
（三）利益冲突问题
随着社会经济的高速发展，职工思想意识逐渐趋于多样化发展。传统企业文化中的乐于奉献、大公无私等美德品质逐渐削弱。企业职工变得个人主义、享乐主义。在实际工作中，应付工作任务、未做到在其位谋其职工作思想，导致企业发展止步不前。
三、提高电力企业群众工作方法思考
（一）创新工作形式，以群众为主体
企业后勤部门想要更好的开展工作，必须要转变工作形式，重视群众工作。在实践工作中不断的反思、总结不足、创新方法，实现目标。首先，立足群众工作技巧中，主动走进群众，融入群众，学会站在群众的角度思考问题（如图1）。其次，立足于企业管理人员，提高决策执行力。在决策过程中，体现民主性，得到群众的认可与认同。以群众的切身利益为主，保护群众利益，作出正确决策避免出现冲突、
（二）化解冲突，完善工作制度
在日常工作中，后勤人员要能够重现问题进而化解矛盾。避免出现群众性事故出现，体察民情，维护企业和谐的文化氛围。另一方面，完善群众工作制度，通过制度约束强调群众行为。
针对重要改革目标，与现代化信息技术融入，利用微博、微信等有关信息技术进行思政工作引导。全面掌握群众思想动态与社会发展形势，进而做好思想政治引导，注重人文精神的发挥。从根本上解决问题，将群众工作做实、做透。
（三）依法治企
企业管理需要依靠法律武器作为依靠，同样群众工作中，也要依靠法律武器保护群众利益与企业利益。凡是群众关心的、认为重要的、突出的问题都要依法解决。学会利用法律武器解决企业群众工作中的：信上不信下、信访不信诉矛盾。另一方面，注重工作作风建设，党组织起到带头作用，实行“三严三实”政策，钉子精神，平衡企业与群众，使之趋于规范化、制度化。
四、结语
综上所述，电力企业发展中，后勤管理工作是不容忽视的重要内容，还需要党组织做好榜样表率作用，主动深入基层群众，贯彻落实党的政策方针。坚持群众无小事原则，努力做好、抓实，让群众感受到这个大家庭的温暖，进而更好的投入到工作，推动企业发展。
