中图分类号： S718.56 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.11.041
张国庆在2013年的《发展学》和《系统企业学：再生?进化》等书中，根据其提出的生态论原理，探讨了劳动的基本内涵、劳动计量基本理论、原理与技术方法。张国庆认为，劳动权是最基本的人权，科学的劳动计量技术方法，是实现劳动公平与分配公平乃至社会和谐的基础 [1-6] 。
1劳动计量理论基础
抽象劳动（abstract labor）是相对于具体劳动（concrete labor）而言的，抽象劳动具有一般性与无差别性两个特点。而具体劳动，由于劳动对象的不同，劳动环境不同以及劳动者劳动能力不同，使得具体劳动具有差别性，再加上具体劳动是针对某一具体的劳动者、劳动对象在已知的、确定的劳动环境下的劳动，因此具体劳动还具有可计量性的特点。
抽象劳动的一般性与无差别性特点，可以为劳动计量建立标准化的劳动计量定量标准与计量标准模型，作为具体劳动计量时的参照系，是公平计量劳动的基础。具体劳动的差别性与可计量性特点，是准确进行劳动计量的理论依据，也是建立劳动计量模型进行劳动计量的基础。
然而，现代社会劳动越来越复杂，劳动者之间、劳动对象之间以及劳动环境之间关系错综复杂，相互影响，几乎没有孤立的劳动者在劳动，没有劳动者在封闭的无物质、无能量、无信息交换的环境中劳作，也没有劳动者对独立的劳动对象进行生产活动，现代社会的具体劳动多是相互协作，在其他劳动者劳动成果基础之上进行，孤立的劳动已无法进行。为此，张国庆提出的劳动链（labor chain）理论，这一理论是计量复杂劳动，也即复杂劳动计量建模的理论基础。
一般情况下，一个复杂劳动，可以用劳动链S表示，S：
即S由n≥2个不同的、相互联系的元素（具体劳动）e（i）组成，元素按一定方式相互联系（R*z），这样，劳动链就可以用上式的图来表示：e（i）为图的节点，E（n）为节点集， R*z为图的边的集 [1-6]。
当n=1时，图没有边，只有一个孤立的节点，此时的劳动为孤立的劳动。
2具体劳动的差别与计量
2.1劳动效率计量
具体劳动的差别，就构成了劳动计量的基础，而具?w劳动的差别，主要源于劳动者、劳动对象与劳动环境的差别，这三种差别综合作用于劳动成果，可以用劳动质量、劳动数量与劳动效率的差别来表示。其中，劳动效率可以用单位劳动投入的产出水平来表示：
2.2劳动密度确定
要保证劳动计量的公正，首先需要对具体劳动进行分类，按类建立标准化的劳动效率，这个标准化的劳动效率，就是劳动密度，作为该类劳动不同劳动者的参照系，来计量不同劳动者参与该类劳动的依据之一。
确定劳动密度时，对劳动类别的划分，或者对劳动密度计值时，不仅要考虑劳动对象，还要考虑劳动环境，其计值方法可以采用某一类具体劳动的理论劳动效率，也可以对某一类具体劳动采样测量后进行平均得到。
2.3劳动数量计量
通常情况下，对于简单劳动，可以用劳动成果数量（计件制）、劳动时间长短（计时制）以及二者综合（计分制），来计量劳动数量。对于复杂劳动，这种计量方法就不太适用了，需要探讨新的、精准的、公平的计量方法。
2.4劳动质量评定
每一个人的劳动都不可能全部都是有效劳动，各人有效劳动在总劳动中占比有所不同，因此可以用有效劳动成果与总劳动数量的比率表示劳动质量。
2.5具体劳动的计量
对于一个具体劳动者的具体劳动的计量，可以将其表示为其个人劳动密度、劳动质量、劳动数量的函数：
这样，综合考虑影响具体劳动诸多因子，劳动计量才能兼顾效率与公平，避免了只计量劳动数量的劳动计量方法中的弊端，从而促进劳动的有序竞争和劳动和谐，遏制无序劳动与剥削，促进劳动者的劳动水平和社会整体劳动效率的提高。
3林业企业劳动计量基本方法
3.1传统简单劳动计量方法
传统的林业企业简单劳动计量方法，一般采用计件、计分或计时的方法，对劳动进行计量。
3.2劳动价值―成本计量方法
对于复杂劳动，刘绮菲（1999年）提出了按照劳动的价值减去成本来计量劳动的方法。按照这一原理，林业企业复杂劳动计量方法，可以归纳为按照劳动者创造价值的计量方法、劳动者节约价值的计量方法、劳动力成本的计量方法、劳动力价格国际比较的计量方法。
3.3劳动量计算方法
乐群星、魏法杰（2004年）提出了按照劳动量计算方法来对劳动进行计量，因此林业企业职工的体力劳动计量，可以采用直接工作测定法和间接工作测定法，林业企业职工的脑力劳动计量，可以采用工作日志法、问卷法、工作量分析法等方法进行计量。
对于林业企业职工的决策性或创造性脑力劳动的计量，则采用系统学评价方法，建立人工神经网络模型，对其进行评价与计量。根据乐群星、魏法杰提出的模型，林业企业职工的复杂劳动，就可以采用面向对象和面向过程的基于知识处理的方法，建立人工神经网络模型，进行较为精准的计量。
3.4面向工程设计的劳动计量
根据刘刚（2001年）提出了面向对象的复杂劳动计量方法，林业企业职工的复杂劳动，可以通过关键因素分析、知识处理和非功能性结构设计三个方法，实现对林业企业职工复杂劳动的精准计量。 3.4.1关键因素分析法
将被计量的林业企业职工劳动结构化，通过同类劳动功能性结构设计，分析影响该类林业企业职工劳动的计量因子，筛选出林业企业职工劳动计量关键因子，建立人工神经网络模型。首先，将林业企业职工劳动功能抽象为功能集：
F={Fn}，n=1，2，…，N
Fn={fg}，g=1，2，…， Mn，Fn一般为有序集。
设基本功能单元f1技术原理集：
Hl={h1p}，p=1，2，…，N1，f2的技术原理集，
H2={h2q}，q=1，2，…，N2，
fMn的技术原理集HMn={hMnr}，r=1，2，…，NMn，Hg通常为无序集。
这样，该林业企业职工劳动功能性结构就分解成了树形图，然后据此建立人工神经网络模型，对该林业企业职工劳动进行计量。
3.4.2知识处理法
对已知的同类林业企业职工劳动进行分析，建立知识结构表示林业企业职工劳动计量模型，将被计量的林业企业职工劳动的约束条件、计量范围和功能要求作为模糊谓词，映射到真值集合[0，1]上，建立该类林业企业职工劳动计量对象的知识表示。然后采用具有自适应优化特性的模糊联想映射算法，将模糊型学习规则与梯度下降搜索技术结合起来，建立基于知识处理林业企业职工复杂劳动计量模型。
3.4.3非功能性结构设计方法
对非功能性结构设计，是通?^引入层次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP），建立被计量林业企业职工劳动的递阶层次非功能性结构与计量模型，对林业企业职工复杂劳动进行计量。
4 林业企业劳动管理
林业企业劳动管理，是指对林业企业内劳动者的组织、领导、计划、协调与控制，通常包括对林业企业员工的招聘录用，组织调配与使用，劳动绩效考核评价与劳动报酬计量等的具体的劳动管理活动，主要内容一般包括岗位责任制确立、劳动岗位与职工职位分类、企业组织机构配置以及劳动定额制定等[7-16]。
对于林业企业来说，除了通过企业管理，提升企业吸引人才的能力之外，还要通过科学的劳动计量方法，公平计量林业职工的劳动，使得职工对企业给出的劳动计量结果表示满意，让职工的劳动能够得到企业的认可，并获得公正的评价，让职工能够共同分享企业发展成果，提升企业凝聚力，促进企业良性发展。
