随着经济的不断发展和进步，各种各样的工程运输车辆以及各种形式的运输途径也相继不断进行发展和进步着，尽管如此，以石油企业为依托的车辆运输依然占据着非常重要的地位，在我们的日常生活中，在一些重要的工程项目中，我们依然可以看见很多石油资源的车辆及相关的工程运输工具，例如：卡车、吊车等等。另外，对于一般的施工单位来说，合理安排运输车辆，控制成本并安全完成货物运输是一项重要工作。传统的石油资源的车辆或运输工具由于发展的历史较长，性能相对较好，具有较高的运输效率。但是，由于目前企业或者工程项目上一些运输调度管理方面的疏漏，导致在很多情况下不能做到经济利润收益的最大化，造成一定的浪费，同时也有很多的甲方或施工单位对我们的车辆运输工作服务的质量表示怀疑或是不满，这些问题应该引起我们的高度重视。对于一个特定的石油工程企业来说，获得经济利润的最大化是非常重要的一件事情，但是，做好并能够保证货物的及时送达，和让甲方或施工单位满意的服务质量也是极其关键的。因此，为了能够使甲方或施工单位得到最好的服务和满足，更够更加充分地利用现有的运输车辆，以一定的经济成本资源为基础创造出尽可能多的经济效益和利润，就要求我们必须建立起一套完整的，具体可行的，科学性较高的，石油工程企业的车辆的调度和安排的设计方案。因此，在这篇文章中，本人将以自己的多年工作经验，结合石油企业设备、物资的车辆运输的影响因素和特点以及车辆运输网络的原则，谈一谈自己对这些问题和现状的相关看法，展开一定的讨论，并提出一套石油企业经济利润最大化以及服务质量最优化的车辆的调度模型，以供相关工作人员的参考，希望能给公司的相关部门带来一定的启示。
一、石油能源的车辆运输所面临的问题
（一）运输车辆数量不足、保养水平不好经常出现故障
目前由于物流公司的资金的限制，相关的石油资源的卡车、吊装车、罐车、平板车等运输车辆数量较为有限，而且这些车辆的日常保养工作做得并不是很好。因此经常会发生车辆在运输过程中出现故障的情况，严重耽搁了货物的正常运行，给甲方和施工单位都带来了较为严重的经济损失。在一些货物运输的繁忙时间，经常发生运输车辆数量不足的现象，或是故障的车辆找不到及时的正常车辆来代替的现象，都给我们的工作带来很大的损失。
（二）调运部门对车辆的具体情况的了解不足
目前，调运部门的很大一部分的调度员对车辆的具体情况了解得不足，会降低货物运输的效率，常常会出现施工单位等待货源的时间较长，不能及时将货物运输到指定的地点，严重时出现断货的现象的发生，一些保质期较短的货物会因为不能及时到达而对货物的质量带来一定的影响，给双方带来严重的经济损失，引起客户的强烈不满。
（三）货物装车的效率较低
目前，大部门的货车装车的效率较低，在装车的过程中，一些配合单 位操作人员由于个人素质较低，经常一边聊天一边装车，这些搬运工缺乏一定的工作责任心，意识不到装车效率对于公司的重要性，这些情况都会导致装车不能按照预期的时间完成，因此，应该引起公司的注意。
（四）交通运输路线的选择的问题
在交通路线的选择问题上，很多公司都没有制定一定的要求或者标准，由于车辆的信息化水平的限制，以及一部分运输司机对各个地区的路况的不熟悉，经常出现司机绕了一大段路才到制定地点的现象，这些司机的运输效率较低，有不能在规定的时间完成运输任务，给公司、甲方或施工单位带来较大的经济损失。
二、关于石油能源车辆运输的若干建议
（一）加强对运输车辆的日常保养和维修工作
针对车辆数量不足和日常保养水平不好的现象，公司应该引起高度的重视并制定一定的措施来进行缓解。我认为，公司应该在优秀车辆的引进和购买上投入较大的资金，购买足够的车辆，保证在运输的过程中不会出现车辆不足的现象再次发生。同时，公司应该加强对运输车辆的日常保养和维修的工作，加强对相关维修人员的专业技能的培训和管理监督，保证出现故障的运输车辆都能够在第一时间都到有效的维修。
（二）加强对调运部门工作的培训和要求
针对调度员的业务水平较低的问题，公司应该引起非常的注意。在选择调度员的时候，要优先选择业务能力较熟悉的具有一定工作经验的老员工。对于那些新来的年轻的调度员，要对他们进行严格的考核和培训，使他们能够熟悉的掌握车辆的详细信息。
（三）提高货物的装车效率
由于目前很多的公司存在着装车效率低下的问题，因此，相关的管理人员应该制定一系列的措施来提高装车的效率。首先，公司在施工配合人员的选择上要优先选择那些肯吃苦，勤劳的人们，要对他们进行一定的培训，使他们意识到装车效率的重要性。公司可以对不同型号的车辆的装车时间进行一定的限制和要求，避免工作效率低下。
（四）交通路线的选择上实现最优化
在交通路线的选择上，公司应该对运输司机进行一定的培训和要求。公司应该对每辆车辆安置GPS定位系统，这样可以帮助不熟悉路况的司机选择最近最省钱的运输路线。在运输路线的选择上，要结合路线所经过的加油站、收费站以及路线的长短等众多指标来权衡，选择最经济的运输路线来完成?物的运输工作。
三、小结
总而言之，石油企业车辆的货物运输过程中面临着较多的问题和不足之处，比如：车辆的日常保养水平不佳、调度员业务能力不强、装车效率低下、交通路线选择不合理的情况。面对这些情况。需要相关的部门制定出一定的措施来缓解从而保证公司的利益和施工单位以及甲方对服务质量的满足，因此本人在此提出自己的一些个人看法和建议措施，希望能给相关部门带来一定的启示。
