0前言
传统企业思想政治教育工作方式单一，在企业管理中的效果不佳，难以发挥出企业思想政治教育的优势。以人为本的思想政治工作理念，以员工为先，从员工生活、工作实际情况出发，改革企业思想政治工作模式，在尊重员工的基础上，为员工制定有针对性的思想政治教育计划。使得思想政治工作能够落实到实处，并且起到立竿见影的效果。
1当前企业思想政治工作现状
1.1机制不健全
要想以企业思想政治工作促进企业发展，提升企业员工的素质能力，需要保障思想政治工作在规则机制的约束下开展。但是目前，企业思想政治工作机制比较涣散，工作人员的工作积极性不高，导致企业思想政治工作不能落实到实处。
1.2企业领导不重视思想政治工作
从形式上，企业思想政治工作不能为企业发展带来直接的经济利益，但是却能够通过对于企业员工的思想教育来引导其发挥出其职能，促进企业发展。但是在很多企业中，企业领导人只关注与企业直接利益相关的工作，而忽视了企业思想政治工作的重要性，认为企业思想政治工作只是对于员工进行例会宣传等。
1.3思政工作者素质能力有待于提升
进行企业思想政治工作与企业思想政治工作者的能力素质有着直接的关系，在工作者的能力素质较高的情况下，能够进行可持续的创新，针对员工的实际情况开展不同内容的教育。但是目前，很多企业思想政治工作者为企业各个部门的兼职人员，实际工作能力有限，进行企业思想政治工作存在着不专业的情况。因此，为了实现企业思想政治工作创新，需要切实的提升企业思想政治工作者的能力素质。
2基于以人为本的企业思想政治工作的特征
其一，突出员工的主体性；基于以人为本的企业思想政治工作开展，人是关键。如何关注员工的实际需求，在进行思想政治工作中体现出员工的主体性，是以人为本的重点。针对于一个企业而言，没有人企业就不能实现发展，发挥出企业员工的主体性，培养员工的自觉意识，因此，以人为本的思想政治教育工作中尊重员工的主体性是关键，当员工在实际工作中具有了主体性意识，才能够将企业的实际发展需求转化为自我需求，使得思想政工作形成一种鼓舞士气的作用。
其二，基于以人为本的思想政治教育工作，另外一个特征就是能够鼓励员工追求尊严、追求幸福、并且将工作与自我价值相互衔接。在市场经济体制下，人的价值得以提升，实际上是对于员工的精神鼓舞，使得其能够为企业创造更大的价值。
其三，保持民主。在以人为本的企业思想政治工作中，员工与领导、员工与员工之间能够实现自由沟通、平等交流，基于这样的思想工作形式能够有效的消除上级与下级之间的职位代沟，促进员工之间的思想碰撞，有利于企业发展。因此说，保持民主性是以人为本的思想政治工作开展的特征之一。
3以人为本推动企业思想政治工作的创新方式
在新时期，创新企业思想政治工作，在以人为本的理念下，需要以员工的实际问题为出发点，解决员工的困难，对员工的精神进行启发并且以企业发展战略目标为企业思想政治工作开展的核心目标，缓解企业与员工之间的冲突。
3.1基于雪中送炭的思政活动开展
实现以人为本的思想政治工作，需要急员工所急，想员工所想，使得相应的企业思想政治工作深入人员。“雪中送炭”项目与企业思想政治工作相互结合，能够解决员工生活中的实际问题。如，在某煤炭企业思想政治工作走进员工家庭的环节中，发现员工因工伤在家休养，而该名员工家中母亲重病在床，家庭经济状况拮据。因此，为了向该名员工提供心理安慰，在企业思政部门组织下，为该名员工组织了募捐活动，并且为员工母亲推荐治疗医院与治疗方案。借助该种深入人心的员工帮助方式，不仅在经济上帮助了该名员工渡过了难关，还从心理上为该员工带来了温暖，使得员工感受到企业对其关爱。
3.2基于榜样教育的人格感染
在企业思想政治教育工作中注重对于员工的人格感染，正是体现出了教育者与受教者双方的一种以人为本的思想。人格感染要求企业教育者在实际教学中能够以身作则，以自己优秀的思想、作风、行为等对员工进行教育，使得思想政治教育有说服力。企业中的领导、部门经理等都是思政教育工作的榜样人物，因此，需要充分的发挥中这些人的榜样影响力。如，在实际的工作沟通环节中，企业领导倾听员工的心声，尊重员工的个人需求，不仅拉近员工与领导之间的距离，还能够促进工作的开展。
3.3基于冲突缓解的工作创新
当企业发展与员工个人思想之间发生冲突时，需要借助以人为本的思想政治工作来缓解员工与企业发展之间的矛盾。目前，企业员工与企业之间的冲突大部分体现在职位、福利、薪酬、?s誉等方面，那么缓解这些问题，进行思政的创新，可以将绩效考核与薪酬机制相互结合，在激励员工工作积极性的基础上，提升员工的薪酬。
4结论
综上所述，当前企业思想政治工作存在着很多问题，严重的制约着企业管理水平提升。其中比较突出的问题主要体现为：思想政治工作机制不健全、思政工作在企业中得不到重视、思政工作者的实际素质能力有待于提升。在新时期，创新企业思想政治工作，在以人为本的理念下，需要以员工的实际问题为出发点，解决员工的困难，对员工的精神进行启发并且以企业发展战略目标为企业思想政治工作开展的核心目标，缓解企业与员工之间的冲突。
