一、互联网+时代的概述
互联网时代的诞生及其与传统行业融合是当前各行各业发展中出现的新趋势，企业管理也不例外。在企业管理中广泛地应用互联网时代，不仅优化了企业管理的流程，同时也实现了无纸化办公的目标。财务互联网化是企业管理互联网化建设中的重点内容，很多企业都将财务互联网化建设作为全面互联网化的基石和立足点，这和财务工作对于企业的基础性和重要性有着很大的关联。财务互联网化建设指的是在财务工作领域引入互联网系统，从而减轻财务人员工作压力，提升财务工作水平。就当前的企业发展而言，它既是互联网时代，互联网时代渗透到企业财务管理领域的必然要求，同时全球面临能源危机、环境危机的宏观背景下，减少树木砍伐，维持生态环境的客观需要，此外，在企业自身的战略化发展中也有着不容小觑的作用与意义。
二、企业开展财务互联网+时代管理的策略
（一）以转变管理意识为前提
互联网时代的建设作为企业发展中的战略要求，已经与企业的命运紧紧地关联到了一起，强化互联网化建设已然成为当前企业的共同追求。但不少企业将互联网化建设紧紧视作日常办公环节的互联网化建设，以OS办公系统的应用为主要着力点，对其他层面的互联网化建设缺乏应用的重视程度，由此导致的结果便是互联网化建设中呈现出着力不均的情形，影响了互联网化建设的整体效果。首先，企业的管理人员，要深刻地认知到互联网化管理在财务工作中的重要性，同时，企业还需要设立相应的工作小组。其次，企业要注重财务工作互联网化建设流程与效果的审核与检查，组织专人定期对财务工作互联网化管理开展全面细致的检查工作，并将检查的结果反馈出来，逐步调整其中不合时宜的部分，优化互联网化建设效果。
（二）以强化环境建设为先导
环境建?O，指的是互联网化工作的外围建设，简言之，便是软硬件的配套工作，软硬件在企业财务工作互联网化管理中起到了最为基础的作用。其中，软件的选择尤为重要。硬件主要指的是支撑互联网化管理的各项硬件配置，包括网络设备与计算机设备等，企业要在硬件配置中要注重质量，尤其是服务器等的选择中更要选择著名品牌。软件是互联网化管理的核心内容，软件选型则是互联网化管理的初始阶段，在选型环节中，企业要做好基本功能的测试工作，如数据收集处理功能、报表生成功能等。此外，对一些要求较高的企业而言，软件还需要具备财务资料分析、总结、处理的功能，一般功能，功能越齐全的软件在财务互联网化管理中的作用也越突出。相应的，其价格相对也会更高，企业要综合考虑成本与效益，选择适宜的软件系统。
（三）以完善互联网系统为关键
在当前的企业管理中，互联网化建设是主流趋势，无论是跨国企业还是中小企业，都将互联网化作为提升自身市场竞争力，应对市场复杂环境的根本手段。紧扣互联网时代的发展潮流，搭建互联网化的管理模式，是当前企业发展的必然要求。互联网系统其实就是处理软件，类似于企业管理中的ERP，不同的处理软件在功能上以及使用流程上有着较大的差别，有些软件功能齐全，涵盖企业财务互联网化的各个层面，而有些软件功能则相对简单。对企业而言，并没有放之四海而皆准的互联网系统，只有最为合适的互联网系统，企业需要根据自身财务工作的实际需要，选择最为合理的互联网机制，而不是盲目地贪多、求新，这对于企业互联网化建设而言其实是没有意义的。财务互联网化的建设是一个长期性、动态性的过程，受外部环境的影响较大，且需要紧扣时代发展潮流，不断优化建设内容与建设方法。企业要按部就班、因地制宜地处理好互联网化建设中的各项工作与具体要求。
（四）以强化人才培养为辅助
在企业财务工作互联网化管理中，专业的互联网化管理队伍是最为重要的财富，只有在具备了完善人才队伍的基础上，财务工作互联网化管理才能得到有效的推行。当前，企业财务人才的总数虽然不少，但精通互联网时代的寥寥无几，很多人才仍然是为传统的财务人才，与现代财务管理中的复合型人才相距甚远。复合型人才的培养，任重而道远。在人才培养模式的选择上，企业可以采用外出培训与新老员工互助培训的模式。外出培训的场所为财务互联网化管理较为成功的企业，员工前去学习经验。新老员工的互助培训则能够发挥新员工在互联网时代层面的优势以及老员工在财务业务中的优势，实现优势互补。校企合作同样是企业新型财务人才培养的重要机制，对此，企业需要要深刻的认知，尽可能将高校纳入到企业优秀人才培养的队伍中来，与高校展开多层次、全方面的合作，包括提供实践岗位等。
三、结语
就以互联网时代企业的互联网化建设整体趋势而言，财务工作层面的互联网化是其中的有机组成部分，同时也是不可或缺的一个环节，强化财务工作层面的互联网化建设，不仅是深入改革企业财务工作模式，优化财务工作效率的客观需要，同时也是从整体上完善企业互联网化建设水平，优化企业办公效率的根本要求。因此，企业在互联网化发展中，要将财务互联网化作为战略发展的主题之一，摆在优先发展的位置上，从多个层面出发，推进财务工作互联网化的开展与深入。
