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口腔医疗单位财务管理问题与对策分析

  近几年我国的各行各业都在稳定的发展,口腔医疗单位内部体制也在不停的变化,资金运作方式也和以前有着很大的不同。这对口腔医疗单位有着一定的促进作用,但是也带来了不良影响,为财务管理增加了难度和挑战。口腔医疗单位想要取得更大阶段的进步就要从财务管理入手,将财务管理中的各项管理措施明确规范,这样能使财务管理发挥出最大的作用,使口腔医疗单位朝着正确的方向发展。
  一、口腔医疗单位财务管理的内涵
  口腔医院虽然是一种服务性的单位,但是盈利也是民营口腔医疗单位运营的核心目的,只有不断的盈利才能保障民营口腔医院健康的发展,而财务管理正是口腔医疗单位发展的重要组成部分。口腔医疗单位身上肩负着我国人民群众的口腔安全责任,这是与其他单位不同的地方。对单位的财务管理更是重中之重。口腔医疗单位都是根据国家有关部门的方针政策来合理的运用资金,并进行统筹规划,对财务部门进行监督,从而使口腔医疗财务管理的工作顺利进行[1]。对口腔医疗单位的发展起着积极的促进作用。
  二、现阶段口腔医疗单位财务管理存在的问题
  (一)口腔医疗单位对财务管理认识度不够
  目前我国的口腔医疗单位没有对财务管理真正的认识,也没有明确财务管理都有着什么具体的应用,这就造成了财务人员的思想偏差。部分领导居然认为财务管理只是简单的管好单位的资金,使每一步收支都有着记录就可以了,这显然是对财务管理的认识度不够[2]。还有一些口腔医疗单位在选择财务人员的时候,不考虑财务人员的专业素质和工作能力,只选择和自己关系好的人,因为这样可以为以后进行不当开支时,做好隐瞒工作。这就使得财务管理工作没有发挥出应有的作用,反而起到了为部分领导隐瞒不当开支的避风港。使整个财务管理工作陷入了僵局,这也是口腔医疗单位对财务管理认识度不够造成的后果。
  (二)缺乏完善的财务管理制度
  在口腔医疗医院的发展中,大多数都是重视提升医疗水平来以此提升医院的资金效益,往往忽略了财务管理制度的重要性。在医院的财务管理中,如果没有完善的财务管理制度,那对财务管理工作的开展是有很多不利影响的。在实际的工作过程中,遇到的问题都不能按照规章制度来解决。由于医院的不重视,影响了财务工作人员的积极性,从而降低了工作效率。[3]。
  (三)没有实行财务预算
  大部分的口腔医疗单位已经意识到财务管理工作的重要性,但在实际的工作中却没有制定科学的财务预算,财务预算是财务管理的基础,能够为财务管理工作的顺利进行起到积极的促进作用。财务预算可以很好的控制口腔医疗单位的支出,提高资金收益[4]。由于口腔医院没有实行财务预算,缺乏对财务管理的监督与控制,使当前的口腔医疗医院的财务管理中存在很大的漏洞,而这些漏洞在一定基础上已经制约了口腔医疗单位的发展。
  (四)财务人员的综合素质偏低
  目前口腔医疗单位的财务人员那么是和领导关系好的人员,要么就是综合素质差的人员,这将对财务管理工作的开展起到了制约的作用,财务人员的综合素质偏低就会在工作中降低工作效率,在一些涉及到专业问题的时候就会不知道怎么解决,这样的现象如果不能及时解决,整个财务管理部门将不能满足新时代的要求,成为了影响口腔医疗单位发展的毒瘤。
  三、解决口腔医疗单位财务管理问题的对策
  (一)转变财务人员的思想观念
  医疗单位的财务人员的思想观念的不正确,大都是因为口腔医疗单位没有对财务人员进行充分的重视,在渐渐的忽略中,财务人员也忘记了自身工作的重要性,所以转变财务人员的思想观念势在必行。在实际的工作中,使财务人员明白自身的价值,要通过科学的手段来完成日常的工作,并学习如何提高资金的利用率。在转变财务人员思想观念的同时,也要将工作的重心转移,在以往的只是单纯的记录进账向财务管理靠拢[5]。将财务工作逐渐变成管理手段,为口腔医疗单位提高资金收益做出贡献。
  (二)提高财务人员的综合素质
  转变财务人员的思想观念是不够的,与此同时也要注意财务人员的综合素质,只有在转变财务人员的思想观念基础上提高财务人员的专业水平,双管齐下,才能将财务管理工作做好。第一步,在挑选财务人员时,要注重应聘人员的专业素养,只挑选那些正规专业毕业的并且成绩优异的人员。第二,在财务人员入职之后,组织定期的培训,使财务人员了解医院的具体工作流程和具体的工作内容。在这个基础上在进行专业系统化的培训,在培训结束之后在进行专业知识的考核,根据考核的结果去选择适合他们的职位,这样才会发挥出最大的作用。对于不能符合要求的人员进行淘汰,使整个财务人员保持紧张感,这样才会更加的对工作积极努力,对口腔医疗单位的财务管理打下坚实的基础。
  (三)完善口腔医疗单位内部管理制度
  在口腔医疗单位的内部管理制度中最基本的就是会计核算制度。在实际的财务管理过程中,根据制度的规定,各司其职,做好本职工作,这样能防止互相推卸责任的情况出现,在一定程度上对财务人员的工作起到了积极的促进作用[6]。随着口腔医疗单位的不断发展,在医院内部完善内部管理制度是有可行性和必要性的,在不影响医疗单位的正常运行下,又可以对工作人员的工作起到促进作用,一举两得。
  (四)全面实行预算管理
  在口腔医疗单位实行全面预算管理是有着实际意义的,它能够通过数字来对医院未来的发展方向做出合理的规划,同时又能使各个部门按照预算的目标进行工作,避免了不必要的浪费。全面实行预算管理是财务管理的基本依据。为了加强预算的效果,就要对口腔医疗单位的各个部门进行合理的预算,并根据预算的结果在进行全面的预算,这样能充分的保证预算数据的真实性和可靠性。对未来的每一项业务都做了预算分析,根据业务的重要性进行合理的安排,使每一项业务顺利的进行,并控制项目成本使口腔医疗单位的资金达到合理化的利用。在根据口腔医疗单位的具体资金进行科学合理的安排,使每一个活动都不受影响,保证企业全面实行预算管理是正确的决策。
  (五)增强资产管理意识,避免固定资产流失
  由于口腔医疗单位的特性,需要各种医疗口腔的机器是必不可少的,这些机器都是口腔医疗单位正常运行的基础,所以对这些固定资产进行保护是势在必行的。对每一个机器都进行登记,根据机器的使用部门和购进机器的时间进行编号,这样为日后清点机器提供了便捷的方法。同时口腔医疗单位要对这些固定资产定期或不定期的进行检查,对机器的数量要了然于心。对机器的使用率也要进行登记,从而更好的分配固定资产,避免资源浪费和某些常用机器数量不足的情况出现。这样能显著的提高固定资产的利用率,并提高口腔医疗单位的经济效益。
  四、结语
  综上所述,口腔医疗单位想要快速的发展,是和提高财务管理的工作效率分不开的。只有财务管理在口腔医疗单位中发挥出最大的作用,才能使口腔医疗单位在激烈的行业竞争中立于不败之地。本文从口腔医疗单位财务管理问题与对策的分析发现,转变财务人员的思想、提高财务人员的综合素质、完善单位内部的管理制度、实现全面预算管理和避免固定资产流失是非常重要的,相信将上述的措施具体应用到口腔医疗单位的财务管理中,会取得显著的成就,为口腔医疗单位的发展起到积极的促进作用。

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