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路桥施工企业物资成本核算与分析

  一、前言
  科学有效的物资成本核算措施是提高路桥施工企业经济效益的最佳途径,尤其是在全球经济一体化的背景环境下,路桥施工企业之间的竞争越发激烈。因此,若想要更好地立足市场,路桥施工企业就必须加强物资成本核算管理,在确保项目质量性能的基础上,最大限度地降低施工成本,从而确保人力、物力、财力发挥最大的功效价值,这样才能为我国路桥施工事业的稳健发展提供保障。
  二、路桥施工企业物资成本核算内容
  路桥施工过程涉及多个施工环节,而这都会成为影响物资成本的因素。具体而言,路桥施工企业在进行成本核算时,主要的核算内容包括几个方面:一是核算施工人员工资。人工成本是路桥施工中的重要成本支出,因此必须要核算准确。在这个过程中,相关人员应根据单位工程的用工汇总表,对工资分配指标细化编制,明确界定消耗的人工费用范围,从而使人工费用的各项支出清晰明了,这是人工费用核算的关键。二是核算机械费用。在路桥施工中,机械费主要是指机械的使用费和机械安装、拆卸、出场费,而施工项目不同,机械费用也各有差异,如部分项目是需要租赁机械,而部分项目则使用自有机械,这样机械成本核算方式就完全不同。其中,租赁机械要按照施工单位与租赁单位的结算账单进行成本核算,而自有机械则应该根据机械单机或者机械机组的机械台班实际计费,然后进行最终的成本核算。[1]三是核算材料费。在路桥施工中,消耗最大的费用就是材料费,其中包括原材料、半成品材料、配件、辅助材料等,在进行这些材料费用核算时,一定要严格地区分工程用料和非生产用料,其中只有直接应用到路桥施工中的材料费,才能计入成本核算中,这是在路桥施工中核算材料费时需要注意的。
  三、现下路桥施工企业物资成本核算中存在的问题
  (一)缺乏明确的成本核算工作计划
  在路桥施工企业物资成本核算中,制订科学合理的物资核算工作计划,是控制成本的关键,同时也是物资核算的基础。但是很显然,现下的路桥施工企业在物资成本核算工作开展中缺乏计划性,并没有做到根据工程项目的实际情况对路桥工程中的劳务开支、机械设备开支、材料开支制订有序的核算工作计划。在这样的情况下,路桥施工企业相关人员在开展物资核算工作时,其实存在很大的盲目性,工作中并没有合理的章法,容易出现核算缺项、漏项等问题,对核算成本的精确性造成一定的影响。[2]此外,成本核算工作计划的不明?_,对路桥施工企业物资成本核算信息预先收集、处理、传递造成一定的影响,容易出现成本核算信息滞后的问题,无法及时准确地获取会计信息,这加剧了路桥施工企业物资成本核算超支的可能,使成本核算工作陷入恶性循环之中。因此,路桥施工企业在物资成本核算工作开展中,制订科学合理的物资核算工作计划十分重要。
  (二)成本核算对象范围控制不当
  在路桥施工企业物资成本核算中,成本核算对象范围控制不当也是最易出现的一种问题,这也是导致路桥施工企业成本超支失控的主要原因。具体而言,从现下路桥施工企业对成本核算对象的划分情况分析,整体是粗糙、笼统、简单的。在物资成本核算过程中,往往将没有联系或者联系不大的单位工程视作一个成本核算对象来看,这样就使得原本是独立的施工工程或者是各个单项工程在物资成本核算中实际的成本评估缺乏一定的准确性,影响工程项目实际成本的真实把握。此外,还有部分路桥施工企业将成本核算对象范围划分得过于细致,这样实际上又出现了很多间接费或者分摊的问题,不但加大了路桥施工企业物资成本核算的工作量,同时还会对施工物资成本的及时反映造成一定的影响,由此可以看出,成本核算对象范围控制不当是今后路桥施工企业物资成本核算中必须认真关注的一个问题。
  (三)物资成本核算模式相对落后
  在经济市场环境下,路桥施工企业物资成本核算工作模式,也应该紧跟时代的发展趋势,这样才能更好地提升物资成本控制的准确性,并带动企业进步发展。但是很显然从目前的实际情况分析,现下绝大多数的路桥施工企业物资成本核算工作模式较为落后,还沿袭着传统模式的工作方法,在实际工作中还是将财务部门出具的财务报告作为主要物资核算依据,而显然财务部门出具的财务报告往往是存在一定的滞后性的,而这就极易引发成本失控问题。此外,在物资成本核算过程中,使用的工具比较落后,无法实现完全的电算化,手动定额换算不但耗时耗力,同时也容易出现误差,并对最终的成本核算结果的准确性造成影响,这些都是在今后的路桥施工企业物资成本核算工作开展中需要纠正的问题。
  四、解决路桥施工企业物资成本核算问题的对策
  (一)明确物资成本核算控制计划
  路桥施工企业在物资成本核算工作开展中,必须制订明确合理的成本核算控制计划,这样核算工作人员才能及时地跟进项目施工情况,并在实际发生的成本与计划成本金额之间进行比较,从而在出现差异时及时采取补救措施,通过动态化的成本核算管理,避免不必要的资金超出损失,减少成本失控问题发生。[3]具体而言,在物资成本核算控制计划制订过程中,企业应先对物资的需求数量进行合理的计算,以求将成本控制到最低,同时还应该对物资的发放、回收制定有效的管理机制,如定期进行清点,以一个月为标准,也可以根据具体情况增加清点次数,但是物资清点时间不应短于一个月,并且在清点过程中,要有专业的财务人员跟随,并对物资消耗情况进行汇总报告,若是发现不正常的消耗要及时追究,从而更好地核算控制施工成本,这是明确物资成本核算控制计划的体现。
  (二)明确路桥工程成本核算对象   在路桥施工企业物资成本核算中,成本核算对象主要是指发生施工生产费用,通过选择性归集的成本承担者,只有明确路桥工程成本核算对象,才能为成本核算的准确性提供保障。通常情况下,在路桥工程中,成本核算对象是以单项施工合同作为核算对象的,因此在物资核算中,相关人员首先应该在符合成本核算对象确定原则的基础上,对单项合同进行分立或者多项合同的合并处理,这样确定的成本核算对象往往更便于成本预算分析,可以有效地减少施工合同成本超支问题发生。其次在明确成本核算对象后,需设置好成本核算科目,并设置成本明细账单,对路桥工程项目中发生的各项费用进行认真的审核,区分好本期成本和其他期成本,以便确定计入共存成本费用和计入各期成本费用的准确成本金额,这是在路桥施工企业物资成本核算中明确成本核算对象的一种体现,可以为成本核算的?嗜沸蕴峁┍U稀?
  (三)变更现下物资成本核算模式
  传统落后的路桥施工企业物资成本核算模式已经与现下的市场不相适应,因此为了能够更好地保障路桥施工企业的经济效益,提升路桥施工企业的市场地位,对现下物资成本核算模式进行革新十分重要。对此,笔者提出以下建议,首先是建立科学的物资成本核算体系,根据工程部实际的工程量考虑合理消耗系数,从而计算物资设计需消耗量,并对项目部当期实际完成工程量进行收方和盘点,改变以往依靠财务部门出具财务报告作为主要物资核算依据的落后信息收集模式,从而保障物资成本核算的准确性。其次是加大网络计算软件的使用,如在编制综合管理台账或者编制物资成本分析报告时,都应该强化电算软件的应用,这样不仅可以极大地节省人工工作量,同时也可以为路桥施工企业物资成本核算的准确性提供保障,这是更新物资成本核算模式的重要体现。
  五、结语
  在市场经济背景下,我国路桥行业发展迅速,同时市场竞争也越发激烈,在这样的形势背景下,路桥施工企业若是想要更好地站稳脚跟,就要在保证工程施工质量的基础上,通过合理的物资成本核算控制措施,降低施工成本,这样才能更好地为路桥施工企业创造经济效益,推动我国路桥施工事业良性运作发展。
  (作者单位为中交路桥华南工程有限公司)

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