在我国中小企业占着举足轻重的地位，他们的发展对中国的经济发展也起着重要的促进作用。目前我国很多中小企业的内部会计制度都不完善。内部会计制度在内部管理中占有非常重要的地位，但是很多管理者都忽略了内部会计制度的重要性，没有制定完善的会计制度，因此限制了中小企业的进一步发展与壮大。
一.我国中小企业目前的会计制度存在的缺陷
1.内部会计控制制度不完善。许多中小企业管理者缺乏管理意识，认为公司规模较小，在设置内部会计控制制度体系时，可以不遵循《中华人民共和国会计法》的要求，只在满足自身工作需求的基础上制定会计工作流程。领导忽视公司内部会计控制制度的重要性，没有建立完善的内部会计控制制度。所以很多管理权限混乱不清，许多会计人员有会计职务却没有相应的会计职权。这些制度上的漏洞直接导致一些损害公司利益的事情发生，主要表现为公司的账目不清，信息不具有真实性，资金被挪用等。由于账目不清、信息不真实、财务报表不清楚等现象，使得许多投资者都不愿意进行投资，银行也不愿意将钱贷给公司。这将加剧企业的资金周转困难，让公司财务状况更加低迷，最后影响着企业的发展与生存。
2.监督与考核体制不健全。良好的内部会计控制不仅要求制度化，同时应配有相应的监督与考核制度。一些中小企业虽然有了较为完善的内部会计控制制度，但是却没有制定相应的监督与考核制度，以至于许多会计人员都忽略内部会计制度的存在。由于缺少考核与奖惩制度，许多会计人员只为完成任务，没有上进心、工作没有积极性等。由于会计人员的消极工作状态使得会计信息不能得到及时的传递，影响正常的工作流程。其次，由于缺少监督与内部审计制度，许多会计人员在进行会计事项的处理时也失去了严谨的心态，相应的也就提高了会计信息的差错率。
二.完善中小企业会计制度的措施
1.提高会计人员的专业技能与道德素质。任何的活动都离不开人，所以人的素质直接决定着公司的发展。企业应加强对会计人员的财经法规、会计制度以及会计职业道德教育，中小企业还应定期对会计人员进行一些专业知识培训，对会计人员的继续教育完成情况进行监督。使会计专业人员具有强烈的责任感、在工作中保持应有的工作原则。其次，企业应该制定相应的考核制度，严格上岗制度的；同时要求会计人员掌握岗位所需的内部会计核算知识，能正确应用会计方法实现企业的控制目标。
2.加强内部控制制度。内部管理控制是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部控制主要包括组织机构控制、人员素质控制、业务程序控制、财产物质安全控制与目标控制。在加强组织机构的控制时应遵循目标一致性原则、统一领导分级管理原则、专业化原则、相互协调原则、权责对等原则、有效性原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。加强人员素质控制时要对人员进行严格的考核制度，对工作人员的素质、工作能力进行全面的测试调查，保证他们能够适应企业工作要求。加强业务程序控制时对每一项业务的工作流程都要做出明确的规定，工作流程中的重要环节要进行严格的监督，防止出现差错。加强财产物质安全控制时要对公司的财产的登记登记、保管、盘点等做出明确的规定。无关人员不得对资产接触，对现金、银行存款、其他货币资金、有价证券等变现能力较强的资产更加要进行严格的监控。加强目标控制时要制定明确的目标，减少风险损失、充分利用资源提高经济效益。
3.建立完善的考核与奖惩体系。企业的发展与员工有着密切的联系，只有让员工保持一种积极向上的工作心态，企业才有可能得到好的发展。如何让员工保持这种积极向上的心态呢？那就得建立完善的考核与奖惩体系。当员工感觉自己的多一分努力可以有多一分回报时，他们就会主动的努力工作，并且一直保持着。同时也应该让他们意识到自己犯的错要受到相应的惩罚，唯此他们才会更加细心与积极的工作。让企业的会计信息得到快速的流转与交流，并且降低会计信息的错误率。除了对人员的考核外，对部门的考核也是十分重要。企业应该对每个部门也建立完善的考核制度，加强各个部门之间的信息交流与合作，推动企业的发展。
